一、 编制说明
本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 1、编制原则
（1）遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工
顺序；
（2）全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合
同工期；
（3）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。提高机械化程度，改善劳
动条件，提高劳动效率；
（4）合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本； （5）采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季
项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。 2、编制依据
按照课程设计指导书的要求来编制施工组织设计，其主要图集有：
表1-1
3、单位工程施工组织设计的内容
(1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置．建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。
(2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。 (3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。
(4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等)。 (5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等)。
(6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等)。 (7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 4、结语
施工组织设计必须对施工过程起到指导和控制作用。质量、进度和成本这三个控制目标是一个矛盾的统一体。在整个施工阶段，一定要牢牢把握住三者关系，加强施工管理，通过科学合理地组织设计，统筹安排施工的各个方面，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，优质高效的完成施工任务。
二、 工程概况
本住宅楼为二层砖混结构。其中墙体除注明者外均为240mm厚，轴线居中。耐久等级三级，耐火等级三级，建筑物抗震设计烈度为六度。建筑面积为367.620m2。
该建筑物平面为一字形，总高为6.900m，总长20.840m，总宽8.340m。室内外高差750mm。
本建筑以一层室内标高作为设计相对标高±0.000。
本工程圈梁满布，层层设置。构造柱纵筋伸入室外地坪以下500mm。外墙构造柱伸至女儿墙压顶，内墙伸至二层圈梁顶。
各部位建筑材料选用：
（1）基础：垫层采用三七灰土，砖基础及±0.000以下墙体采用MU10红机砖，M5水泥砂浆。
（2）±0.000以上墙体采用MU10红机砖，M5混合砂浆。
（3）所有钢筋混凝土构件均采用C25混凝土，钢筋Φ为HPB300,Φ为HRB335.
表2.1 钢筋混凝土空心板、平板混凝土及钢筋用量
表2.2 门窗表
注：窗玻璃厚为5mm，选用平板玻璃；木门框料断面为105mm×55mm。
表2-3 主要工程量清单
三、 施工准备工作
1、技术准备
（1）开工前由公司总工程师组织项目经理部全体人员学习编制依据一览表所列
施工规范的主要条文，熟悉标准图集，审查施工图纸，在项目经理部内进行各专业的图纸会审，将问题汇总后为正式图纸会审做准备。
（2）进行施工组织设计交底和讨论，落实施工组织设计对工程质量、安全、进
度的各项要求，同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编制施工工艺卡。
（3）根据工程需要准备相应的技术资料，工程中所用到的施工规范、规程、标
准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程建设文件等，按专业分发到各专业施工班组，主要条文及条款由主任工程师向班组进行交底。 （4）仪器仪表：工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准，并应有专人负
责管理、维护。
（5）外加剂、特殊材料、器械订货的准备及培训。
（6）安装工程中采用的铝塑复合上水管属新技术、新工艺，施工前由项目部主
任工程师组织安装工考查相应的工程实例，进行必要的培训及安装操作实习，最后经考察合格后的人员方可上岗施工。
（7）与建设单位办理有关技术资料的交接手续，做好定位座标点、水准点的引
入及标高、控制点的复核工作。
（8） 钢筋、木工、铁件翻样，提出成品、半成品及预制构件加工订货单。 （9）填写开工报告，报业主、监理审批。 2、施工现场准备
施工场地的平整，临时水、电管线的敷设及临时设施的搭设按土方开挖、主体施工及装饰施工的要求进行，场地达到“三通一平”，做好清理平整场地工作，铺设好施工道路，搭设好各种施工临时设施，办好开工前的用水、用电、环保等一切手续。施工中所需的电力，给水均可从已有的电路、水网中引出，施工机械设备就绪，劳动力组织好，交通运输便利，为工程顺利开工做好一切准备。
3、人力准备
本工程有施工人员均已做好安排，开工前即可进住工地，作业人员由公司从各个工地择优抽调，根据施工进度需要随时调入。
4、机械准备、周转材料和建筑材料的准备
基础施工前建好混凝土搅拌站，混凝土搅拌站应设置专人负责；按施工平面布置图安装和就位垂直升降机、砂浆搅拌机、钢筋对焊机、钢筋切断机、钢筋成型机、木工机械，其他机具应配套齐全。由于施工现场较窄，周转材料应根据施工计划有组织的订购和进场，按施工总平面图合理的堆放。本工程在开挖基础时投入挖掘机1台，装载机机2台，运输车4～6辆，压路机1台，手推车8辆。
5、施工部署 1）部门部署
（1）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派
优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见图3.1。 图3-1
项目组织结构图
（2）项目经理部的人员构成：
项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工组织。
表3－1项目经理部主要人员及分工职责
（3）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质
量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。
表3－2项目经理部职能部门分工表
生产部
制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表
● 技术部
编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理 ● 质量安全部
工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理 ● 材料设备部
材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管
● 财务部 工程财务管理、成本核算、劳务结算 ● 综合办公室
现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调 2）任务划分
根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及水、电、暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。项目经理部专业施工队分工表
表3-3项目经理部专业施工队分工表
各个施工队的任务 ●
安装施工队
给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的调试、采暖系统的安装等 ●
装修施工队
内外墙面的粉刷、顶棚抹灰、地面粉刷、木门及木构件的制作安装、铝合金门窗的制作安装、油漆涂料的喷刷等 ●
辅助施工队
施工场地的准备、临时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施工的维护、建筑材料及周转材料的装卸整理等。 ●
主体施工队
土方开挖及回填、基础工程的施工、主体结构的砌筑、钢筋成型及绑扎、钢筋混凝土预制构件的制作及安装、现浇混凝土的浇筑等 3）施工部署原则、施工顺序
(1) 施工部署原则:
根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况，在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后设备、先结构后装修、先室外后室内、先墙面后地面的原则组织施工。装修施工前应先做样板间，以主体结构施工为先导，实行立体交叉作业。
(2) 施工顺序：
土方开挖→三七灰土垫层→砖砌条形基础→±0.00 以下墙体砌筑→室内外土方回填→±0.00 以上主体结构砌筑→屋面保温、防水→装饰装修及水、电、暖安装同时进行→门窗制作安装→油漆涂料→零星工程。
(3) 施工阶段划分：
本工程拟分六个阶段组织施工：施工准备阶段、土方及基础阶段、主体结构阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。
(4) 各专业、各工种之间的配合：
各专业、各工种之间的协调配合是保证工程质量的前提。地基与基础施工阶段各工序紧凑安排，协调配合加快施工进度。各种管道的挖土、铺设等应与土建施工密切配合，平行搭接进行。基础工程施工完，安装搭设垂直运输设施。主体工程封顶后应及时插入屋面保温防水工程及外装饰工程。同时自下而上进行室内装饰施工，室内装饰施工前，各种电盒、埋件、孔洞应施工完毕。门窗框扇的安装及油漆涂料的施工应视施工条件及时插入施工。
四、 现场平面布置
1、施工平面布置依据
（1）建设地区原始资料；
（2）一切原有和拟建工程位置及尺寸； （3）全部施工设施建造方案；
（4）施工方案、施工进度和资源需用量计划； （5）建设单位可提供的生活设施。 2、施工平面布置原则
（1）现场布置尽量紧凑，节约用地。
在保证施工顺序进行的前提下，布置紧凑、小规模高频次、节约用地可以便于管理，并减少施工用的管线，降低成本。 （2）临时设施的布置，应便于施工管理及工人的生产和生活。
使工人至施工区的距离最近，往返时间最少，办公用房应靠近施工现场且尽量使用现场原有建筑。 （3）短运输、少搬运。
在合理的组织运输，保证现场运输道路畅通的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是场内二次搬运，各种材料尽可能按计划分期分批进场，充分利用场地。各种材料堆放位置，应根据使用时间的要求，尽量靠近使用地点，运距最短，既节约劳动力，也减少材料多次
转运中的消耗，可降低成本。
（4）控制临时设施规模，降低临时设施费用。
在满足施工的条件下，尽可能利用施工现场附近的原有建筑作为施工临时设施，多用装配式的临设，精心计算和设计，从而少用资金。 （5）满足施工现场文明施工、安全防护和环境保护要求。 3、总平面布置
详见施工平面布置图（附图１）
五、 进度计划
该工程可分两个施工段
施工进度计划编制顺序： 划分施工过程，计算工程量，套用施工定额，劳动量和机械台班量的确定，计算施工过程的持续时间，组织流水施工。 （1）计算工程量
A、按施工图实物工程量计算材料表如下
B、劳动量和每班工作人数计划表
C、主要施工机具表
E、施工进度计划 见图1。
六、 施工方法
1、基础工程
基础工程主要施工顺序：放线，挖土，地基处理，垫层混凝土，放脚砌筑，地基圈梁与基础墙管道埋设，回填土。基础做法如图：
2、主体工程
主体工程主要有砌墙，现浇混凝土圈梁（楼梯，大梁挑楦，构造柱，楼板）在基础完工及地层架空板安装完毕后，进行分层分段流水施工，其主要施工顺序如下：
放线－内外墙分步架砌筑－构造柱－预制梁安装－圈梁硬架及现浇支模－
圈梁－现浇板钢筋－安装预制楼板并加固－板缝钢筋混凝土浇筑－养护－上层放线－女儿墙 。
1）砌筑工程
±0.000以上墙体采用MU10红机砖，M5.0混合砂浆。
2）楼梯工程楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子将踏步上表面抹平。具体做法见下图：
3、屋面工程
高聚物改性沥青卷材防水屋面： 钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净。
施工顺序：屋面板安装、灌缝，女儿墙砌筑、压顶浇筑→干铺150mm厚加气混凝土砌块→20mm厚（最薄处）1：8水泥加气混凝土碎渣，2%找坡→20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层→刷基层处理剂一遍→4mm厚SBS改性沥青防水卷材→M2.5砂浆砌120mm×120mm三皮砖，双向中距500mm砖带端部砌240mm×120mm三皮砖→干铺无纺聚脂纤维布一层→35mm厚490mm×490mm，C20预制钢筋混凝土板（Φ
4钢筋双向中距150），1：2水泥砂浆填缝→8厚防滑地砖铺平压实,缝宽5,1:1水泥砂浆填缝。做法如图：
4、楼地面工程
楼地面施工：清理基层→定点标筋→浇砼砂浆抹平，用2M直尺检查平整度。 （1）一般房间水泥砂浆楼面： 20mm厚1：2水泥砂浆抹面压光。 素水泥砂浆结合层一遍。 钢筋混凝土楼板。
（2）水泥砂浆厨房、卫生间楼面： 20mm厚1：2水泥砂浆抹面压光。 素水泥砂浆结合层一遍。
60mm厚C20细石混凝土防水层0.5%-1%找坡，最薄处不小于30mm厚。 钢筋混凝土楼板。
（3）一般房间水泥砂浆地面： 20mm厚1：2水泥砂浆抹面压光。
素水泥浆结合层一遍。 60mm厚C10混凝土。 素土夯实。
（4）水泥砂浆厨房、卫生间地面： 20mm厚1：2水泥砂浆抹面压光。 素水泥浆结合层一遍。
60mm厚C20细石混凝土防水层0.5%-1%找坡，最薄处不小于30mm厚。 60mm厚C10混凝土。 素土夯实。 5、装饰工程 （1）抹灰工程
a、抹灰工程遵循先外墙，先上后下，先顶棚、墙面后地面的顺序。抹灰前
必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙群、踢脚板线。
b、此为中级抹灰，先用托线板检查墙面平面垂直程度，大致决定抹灰厚度
（最薄处一般不小于7MM），再在墙上角做有个亿 标准灰饼（用打底砂浆或1：3水泥砂浆，也可用水泥：石灰膏：砂=1：3：9混合砂浆，遇有门窗垛角角处要补做灰饼），大小5CM见方，厚度以墙面平整垂直决定，用木杆刮平，厚度与灰饼平，待稍干后进行底层抹灰。 ● 厨房、卫生间水泥砂浆墙面： 15mm厚1：3水泥砂浆。 5mm厚1：2水泥砂浆。 ● 一般房间混合砂浆墙面： 15mm厚1：1：6水泥石灰砂浆。 5mm厚1：0.5：3水泥石灰砂浆。 ● 踢脚：
水泥砂浆踢脚（高150mm）。 15mm厚1：3水泥砂浆。
10mm厚1：2水泥砂浆抹面压光。
d、抹灰完成后，再用1：2水泥砂浆罩面。必须仔细操作，确保表面平整、
光滑、无裂纹。
e、在分层涂抹中，水泥砂浆的抹灰曾，应待前一层抹灰层凝结后，方可涂
抹后一层。在中层的砂浆凝固之前，也可在层面上每隔一定距离交叉划出斜痕，以增强面层与中层的黏结。抹灰抹后后应加强撒水养护，防止抹灰空鼓和干裂。
f、冬期施工：砂浆在制作时应掺入化学附加剂如氯化钠、氯化钙、亚硝酸
钠、漂白粉等。
（2）顶棚工程
● 厨房、卫生间水泥砂浆顶棚： 钢筋混凝土板底面清理干净。 7mm厚1：3水泥砂浆。 5mm厚1：2水泥砂浆。 表面抹防瓷涂料两遍。 ● 一般房间混合砂浆顶棚： 钢筋混凝土板底面清理干净。 15mm厚1：1：6水泥石灰砂浆。 5mm厚1：0.5：3水泥石灰砂浆。 表面抹防瓷涂料两遍。 （5）涂料工程
a、在喷涂前：基层表面必须坚固和无酥松、脱皮、起壳、粉化等现象。 b、涂料应还满足下列要求
①、根据墙面湿度、粗糙度确定相应的稀释比例。
②、涂料中严禁加水及其他溶剂，只能用相应的涂料稀释液调制。 ③、施工前应彻底搅拌涂料，时间不低于5~10分钟，视搅拌器而定。
④、涂料使用过程中，应每隔15分钟搅拌一次。
⑤、稀释比例不同的涂料严禁混合使用，否则会产生色差。 c、在木质基层上刮腻子，磨光，刷底油一遍，调和漆二遍。
在金属基层上除锈，刷防锈漆一遍，刮腻子，磨光，刷调和漆二遍。 （6）门窗工程
a、门窗为木门窗及铝合金。
b、弹线找规矩：外墙窗，在最高层找出窗位置，以其边为标准，分别用经纬仪将门窗边线下引，并做好标记，对个别不直的口边进行剔凿处理，门窗的水平线位置应以楼层+1000水平线为标准，往上反量出窗下线，门窗允许偏差宽度±5mm，高度5mm。
c、门窗的规格应符合设计要求，对规格尺寸进行分类堆放，标准水平线进
行安装，门窗各部件要求安装牢固，并做好半成品的保护、防止粉刷砂浆粘结到门窗上。
d、木门框四周侧面防腐处理，按设计要求，塑钢窗连接件、固定件等安装
用金属零件，除不锈钢外均进行镀锌处理。 6、其他工程
钢筋混凝土空心板、平板混凝土及钢筋用量及具体做法分别见下表：
钢筋混凝土空心板、平板混凝土及钢筋用量
七、 物资计划
原材料采购需用计划表（略）
成品半成品构件采购加工计划表（略）
八、 机械设备
九、 劳动力安排
十、 技术组织措施（质量）
（1）施工前认真做好图纸会审和技术交底工作，正确贯彻按图施工原则。将图
纸错漏、交接部分的矛盾、设计不合理及材料代用等解决在施工前。严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律有设计院发正式变更通告单及材料代用证明书。
主要技术问题及主要分项工程施工前，应有现场工程负责人组织交底，并有记录。
（2）加强对原材料、半成品、构件的质量检测和管理工作，不合格的材料、半
成品和构件不准进场。做到材料配比准确，每班校验一次混凝土塌落度，混凝土、砂浆试块分房屋层次和时间按要求留足。加强石灰的淋制、熟化
工作，提前2~3个月化好抹灰用石灰膏，以免墙面抹灰起泡、开裂。回填土必须分层（虚铺25m一层）
（3）严格执行各项质量检查制度。在施工组自检、互检、交接检的基础上，分
层分段进行验收评定，及时办理隐蔽工程验收手续和结构工程质量验收手续，各分部门分项工程均应严格执行“施工及验收规范”。
（4）施工中要做好已完项目的保护工作。楼梯踏步及时做好保护套，凡过双轮
手推车的门口，均应在门框上车轴高度钉150mm宽的铁皮。室内装饰逐间完成后要封门，禁止入内。
（5）施工的收尾阶段，应逐层逐间检查，发现问题及时返修，彻底搞好一间或
一层后，应立即清扫上锁。
十一、 安全技术组织措施
工程项目经理为项目安全生产第一负责人，对工程生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素。除了要建立健全现场施工安全生产责任制和广泛进行安全意识及纪律教育外，针对本工程的施工特点，制定有关的具体措施，加强安全生产管理工作。
（1）现场项目经理部应把安全生产作头等大事来抓，认真贯彻国家有关的
劳动保护和安全生产的各项政策法令，坚持“安全第一”，做好安全教育，安全交底和安全检查，搞好“三宝”利用。
（2）施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章作业，违章
指挥，在安全施工任务的同时，必须进行安全交底，安全交底应有书面资料和交接人签名，坚持实施安全值班制度，现场设专职安全员，加强现场安全生产监督检查，严格贯彻各项安全生产管理制度和操作规程。
（3）各层楼面上的各种洞口设有遮盖或者围栏设施。
（4）振捣器的电源胶线应经常检查，防止破损造成漏电。操作时应用绝缘
手套、穿胶鞋，并做好日常记录。振捣器、钢筋切断机、手电钻等手
持工具必须有高灵敏的漏电保护装置做到一机一闸一漏电保护装置。 （5）垂直运输机械和各种机电设备使用前调试达到运转正常，经公司有关
部门验收合格后，须挂牌方能投入使用。所有机架人员和指挥人员均须持有有效证件上岗。
十二、 文明技术组织措施
(1)进入工地,必须戴安全帽,高处作业必须带安全带,严禁穿拖鞋、高跟鞋及
赤脚施工。 (2)严禁工人酒后操作。
(3)防火工作必须建立正常的责任制,按规定设置防火设备,加强临工宿室防火管理,现场对烟火、电焊等火源建立严格的管理制度。
(4)严禁工人在宿室吸烟,以及使用柴油炉、煤气炉、电炉煮食,宿室之间的
行走通道要畅通,严禁摆放杂物。
(5)现场排水要畅通,特别是生活污水有排出管道,垃圾要清理,每间宿室设
一垃圾桶,防止积水,杂物滋生蚊虫、苍蝇,影响民工生活健康。 (6)加强饮用水的管理及饮食的卫生管理,防止疾病传染及食物中毒。 (7)现场设临时厕所,用管道排入化粪池,减少和杜绝随地大小便现象。 (8)工地设洗车槽,对进出的车辆必要时进行清洗,以免污染城市道路。
十三、 工期技术组织措施
1、保证体系
以计划网络为指导，形成以生产经理为首，成立工程进度现场控制小组。项目经理任组长，计划科科长任副组长。对施工进度进行科学计划，严格管理，认真安排。工期保证体系
2、期保证措
（1）确保按期交工，公司将该工程列为重点工地，现场建立工期控制小组。
由计划处编制施工进度计划，由计划处编制月进度控制计划和施工网络计划图。
（2）本工程将列入我公司重点工程项目，公司十天到现场召开一次施工调
度会，每月考核工程形象进度，认真计算工程量，以量定工、定人、定时，并制定严格的奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上保证该工程使用。
（3）公司安排一批有丰富管理经验的管理人员和高素质的工人来承担该工
程的施工。要用立体交叉多工作面，流水作业，来缩短工期，周转工具按一层半需用量配备。
（4）建立完整物资供应体系。计划一采购一供应三位一体，保证各种工程
材料及时进厂。
（5）立即组织大型设备进场，采用 l台 W—100反铲挖土机和自卸汽车进
行土方挖运，保证基坑按期验收。
（6）积极开展劳动竞赛，工种与工种，班组与班组，比工期，比质量，为
充分利用时间，安排加班外，时加强冬雨季施工措施，做到风雨无阻，四季施工，确保总工期的实现。 3、停水、停电保证正常施工措施
（1）工地设置水箱一个，潜水泵一台，备足施工用水，如果工地停水，
可以利用备用水保证工程连续施工。
（2）工地备柴油发电机一台，如果临时停电，可以保证各种机具设备以
及施工场地内临时用电。
4、保证资金使用，确保工期措施
如在施工过程中，甲方资金发生暂时困难，保证： ● 首先让工程使用的储备周转金.
● 保证本工程款专款专用，决不挪作他用。 ● 保工期内部奖罚及制约措施
● 各工序必须正常按照网络计划图施工，各工序之间要相互衔接。 ● 对于作业班组，按照施工网络图的时间要求，每延误一天按规定进行
罚款，确保该工程工期。 5、农忙季节及节假日劳动力保勤措施
（1）农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定施工现
场的职工队伍，保证施工进度正常进行。
（2）对农忙时仍能服从施工安排的职工，发给原工资的200％。 （3）对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮
流回家的农忙措施。同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动力的调剂工作。
（4）节日期间公司实行双工资奖励制度，确保施工连续进行。
十四、 质量通病的预防措施
（1）认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，
宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到施工人员的头脑中。 （2）建立由公司总工程师组成的有效的质量检查监督机构。在关键
的模板和管道安装工程中推行全面质量管理，分别建立QC 领导小组,小组由6 人组成, 指定专人任组长、部长、工长、质检员、班长等人参加小组的工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。
（3）材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要求有出厂合
格证外，还应有公司材料部门或公司试验室出具的复检合格证明资料。降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。
（4）合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好
技术状态。执行公司质量管理体系，将工程质量与职工经济利益挂勾，对产品质量实行奖优罚劣。
（5）建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形
成由项目经理、项目工程师、职能部门、工长、班组和个人层层领导负责的质量保证体系。
（6）建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度,按国家
施工验收规范及操作规程对每道工序、每个分部、分项工程进行检查验收评定。实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。 （7）实行原材料进场复验制度。凡按要求必须复验的材料都必须复
验，复验合格后才可使用。
（8）测量工作有专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保好
测量标志。
（9）模板应支设牢固，拼缝严密，模板内杂质应清理干净，浇筑
混凝土时设专人看模板。
（10）竖向钢筋应注意间距及位置，箍筋应按图纸要求的间距及位
置绑扎，水平板上的钢筋应保证顺直、均匀，负筋不得踩蹋。 （11）混凝土浇筑前要做好试配，浇筑时要注意坍落度符合配比要
求，振捣要按规定间距振捣密实，混凝土初凝后要及时养护。下次绑扎钢筋前应将工作面浮浆清洗干净。
（12）水、电安装应注意与土建配合，按工序及时穿插施工不得
损坏土建成品。装饰工程施工应注意与土建配合，按工序及时进行穿插施工,并且应先做样板,经建设单位认定后再大面
积施工。
十五、 冬雨季施工措施
为确保工程正常的施工秩，将不利影响损失降至最小，制定以为措施： 1、雨季防备措施
（1）场地排水：场地挖排水沟进行有组织排水，定期，定人检查整改。 （2）基坑排水：用污水泵、离心泵、潜水泵等将基础水经过处理，及时排
到排污系统中，水泵要不分昼夜排除坑下积水，防止地下室浮起，保证已开挖的基坑不受干扰，直至顺利的做混凝土垫层，做好底板。 （3）掌握天气变化，做好天气预报，调整工作时间合理预留混凝土施工缝，
准备防雨台布，混凝土浇注未终凝时，应严格使表面不受雨水冲刷，用雨布台进行覆盖。
（4）钢筋竖向电渣压力焊要有效的防雨，焊药防止淋雨受潮，否则使用前
要烘干。 2、冬季防备措施
防备设施在除具体工序上已有具体措施外同时也要做好以下两点： （1）掌握天气变化，做好天气预报，调正工作时间合理，为冬期施工做好
参考。
（2）钢筋的焊接要避开雨雷，焊后接头严禁立刻碰到水、冰、雪。 （3）质量保证
● 加强技术管理。除认真贯彻执行国家有关规范及上级颁发的有关技术
管理规范外，还应组织施工工人学习技术，以提高工人及管理人员的技术水平。
● 为搞好工程质量，对主要施工项目应编制分项施工工艺，进行施工技
术交底。
● 强隐蔽预检工作，为了确保结构安全，应做好建筑物位置，各层轴线
及标高的预检，梁板拄的钢筋安装焊接等部分的隐验严格执行班组自检，互检，交接检制度，达到一次成功不返工。
● 做好建筑工程中易出现质量通病的部位检查，如：混凝土拆模后缺棱
掉角，钢筋位置不准，保护不够等问题均应制定有效措施，并付诸实施，以达到“预防为主”的目的
● 加强原材料试验，试配及试块管理工作，对水泥、钢筋、砂石等材料
均要检验合格后，才能使用，对无出厂证明合格证的，超过贮存期限和质量有疑点的材料，一律不用，并对混凝土配合比提前试配，每施工段均应按要求制作试块，经常检查混凝土质量情况。
十六、 成品保护措施
为提高效益，避免不必要的损耗，一定要加强成品保护。首先要对现场所有管理人员及作业人员进行有关教育。装饰工程开始后，在楼内搬运物品动作要轻，防止碰撞；对门口、台阶、地面等尤要注意，严禁在成品墙面上涂抹、刻画；无关人员不许随意进入现场。对违反要求、不听劝阻，造成损失的人员，要处以经济处罚。
十七、 项目成本控制
1、技术方面：
● 选择经济合理的施工方案：钢筋工程中采用闪光对焊、电渣压力焊等
连接新技术，节约钢筋用量，降低成本。 ● 优化钢筋下料方案，减少钢筋短头，避免浪费。
● 准确进行模板翻样，增加模板周转次数，降低模板钢管等摊消费用。 ● 提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而引起工程成本的增
加。
● 狠抓工程质量、降低质量成本，避免返工损失。 2、施工方面：
● 改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，
避免窝工浪费。
● 开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。
● 劳务费用切块承包，压缩非生产用工和辅助用工，减少用工成本支出。 ● 做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。 ● 做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。
3、安全方面：
● 确保安全生产，杜绝事故损失。
● 做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。
● 抓好文明、卫生工作，既减少了清理人工、又避免了材料浪费。 十八、 施工平面图、施工总进度计划、网络图