大方县化育煤矿文件
方化煤字［2011］第26号
大方县化育煤矿关于成立调度指挥中心的
通 知
矿属各科（室）：
根据《煤矿安全规程》及安全生产管理工作需要，为加强矿井井下与地面通讯，物资、材料、设备的调度工作，及时解决安全生产各环节的矛盾，并及时处理存在的隐患和问题。为确保矿井生产建设的连续性、安全性、可靠性，结合我矿实际，经安全生产领导小组研究决定，成立化育煤矿调度指挥中心。
一、 成立调度指挥中心 主 任：樊忠学
调度员：姚占元 陈光华 喻 琴 刘 兰
二、调度指挥中心职责
1、调度主任在生产矿长直接领导下工作，是安全生产调度指挥第一责任人，负责调度指挥中心日常管理工作和安排。
2、调度员负责当班井下安全生产调度工作，协调解决当班安全生产存在的问题及物资、材料的调度供应。
3、对井下安全生产管理人员汇报的事故隐患及重大问题，必须立即向值班矿领导、矿长和煤矿法人进行汇报。。
4、调度指挥中心与安全监测监控中心实行联合值守制度，安全生产调度室（监控室）必须实行24小时不间断值班。
5、负责对矿级领导下井带班和安全生产管理人员跟班作业情况进行考核，并建立调度值班管理档案和负责日常安全生产检查资料的收集与整理。
大方县化育煤矿
二0一二年三月十六日
主题词：成立 调度指挥中心 通知
报：董事会
送：矿长、总工、副矿长、各科（室）
大方县化育煤矿 二0一二年三月十六日印发
（共印12份，存档2份）
调度中心主任岗位责任制
一、在生产副矿长的直接领导下，全面负责调度室的日常工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划安排对日常生产进行调度指挥，均衡地完成煤炭生产任务。
二、认真贯彻《调度管理规章制度》，接受和传达上级调度部门和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。
三、组织安全生产调度会议，参加各种安全生产会议，分析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。
四、掌握生产动态，加强产、销、存的调度，搞好综合平衡，理顺生产系统，协调好生产单位和辅助部门的关系，确保均衡生产。
五、坚持‚安全第一‛的生产方针，对安全生产中存在的问题，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，立即赶赴现场，统一调动人力、物力，组织事故的处理，行使调度指挥权。
六、组织调度人员的政治、业务学习，不断提高其政治、业务素质，组织实施调度标准化工作。
七、负责向矿领导和上级调度部门汇报调度工作，提供井下安全生产现状情况。
调度员岗位责任制
一、在调度室主任领导下，负责当班调度工作。认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，按照‚三大规程‛ 和生产计划安排指挥生产。
二、及时了解掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。准确无误地做好调度中心记录。
三、经常深入井下，调查研究，熟悉生产情况，了解生产变化趋势，及时提出建设性意见。
四、负责具体贯彻、落实、督促、检查领导指示的工作，并按要求将有关报表送领导审阅。
五、认真搞好安全生产的组织协调工作，对井下汇报的重大问题必须立即向值班矿领导、矿长和煤矿法人进行汇报。
六、熟练掌握和使用调度系统设备，加强政治、业务学习，不断提高业务素质和管理水平。
七、认真做好交接班记录，具体做到‚五交清‛：
①当班任务完成情况；
②安全情况及各类事故，评定重点关键部位的变化情况； ③领导指示，上级通报、通知的贯彻执行情况；
④交清正在处理和待处理的工作详细内容；
⑤交清下班生产任务预计和可能出现的问题；
八、保持调度室内的环境卫生。
九、完成好领导交待的其他工作。
大方县化育煤矿调度管理制度
一、调度监控中心管理制度
为加强调度监控中心值班人员劳动纪律，充分调动工作积极性，逐步提高调度监控中心工作效率，结合我矿实际，制定兴达煤矿调度监控中心管理制度。
一、劳动纪律：
1、每个调度监控人员都必须服从调度监控中心主任的工作安排，如有异议，在班前会结束后再商议。
2、接班后按照工作安排，及时开展井上、下工作。监测工对各自责任区域内的监控、通讯系统负责日常管理工作。
3、休班必须执行请假制度，休班一天的，经分管领导同意。请假两天以上，必须写假条，经矿长批准，否则，按旷工论处。
4、调度监控中心值班人员严格执行机房值班管理制度规定。
二、工作要求：
1、办公场所必须保持清洁卫生，各种仪器摆放整齐。当班安排的工作无特殊情况必须完成，否则，根据情况扣5-10分。
2、井下各个地点安装的瓦斯监测断电设备，必须按照标准要求每10天进行调校并对瓦斯超限断电功能进行测试，并做好记录。
3、调度监控中心应24小时连续正常工作，设备性能符合规定，要有设备仪表台帐、故障登记表、检修记录、巡检记录、中心站运行日志、瓦检员汇报记录、监控布臵图等资料。
4、严禁在办公室打牌、喝酒，当班瓦斯监控日报表等报表、台账要及时制作，按时送交有关领导审批。
5、升井的各种仪器要及时组织检修，两天内必须修好，否则每台对责
任人扣5-10分。
6、确保井下通讯畅通，井下增添电话号码和更改电话号码必须及时向领导和使用单位汇报。
7、井下出现故障，通知井下带班管理人员要尽快赶到现场处理好，否则，扣５－10分／次。
8、工作中要爱护各种安全仪器仪表，如损坏对责任人罚款50-200元。
二、‚三个调度‛管理制度
为切实将‚三个调度‛管理（超前调度、重点调度、变化调度）涵盖全矿各项安全生产管理范畴，进一步形成高度集中的调度管理、指挥、控制为中心的生产指挥体系，确保全矿各项工作更加标准、规范和安全生产有序地进行，特制定本制度。
一、组织机构：
成立调度监控中心管理领导小组
组 长：郑翠花
副组长：刘 敏 刘 兰 左玉舟
成 员：各安全生产班组及调度监控中心管理人员。
二、‚三个调度‛的范围：
各项工程或计划在施工前列为‚超前调度‛管理，施工进行时间段列入‚重点调度‛管理，施工过程中发生的各类事故、条件变化等列入‚变化调度‛管理。
（一）、超前调度的内容和管理要求
1、内容：
（1）、超前管理内容包括：技术、文字资料的前期准备工作；与厂家、相关政府部门和相关单位、公司相关部门的沟通和相关问题的落实；项目
资金落实、大型设备、装备到货情况和其它需要超前管理项目等内容；
（2）、大超前会议运行情况；
（3）、掘进队组要建立掘进超前探测台帐，由队组安排专人进行跟踪落实；
（4）、地测部门通过超前探测所揭露的地质条件变化情况；
（5）、根据相邻采掘工作面地质条件或现有地质资料预测到的可能发生的地质条件变化；
（6）、生产工作面有计划断电、切换风机及较大的停产检修项目；
（7）、机电设备有计划断电试验；
（8）、各类巷道有计划开口、到位、贯通；
（9）、其它有计划工作或超前项目。
2、管理要求：
（1）、每月5日前要组织本科室生产业务月度大超前会议，详细分析预测当月大超前管理项目，由班组安排专人进行跟踪落实，并有详细的会议记录和超前项目调度记录，现执行的大超前管理的相关部门继续按相关规定执行；
（2）、各掘进队组根据超前探测进度对掘进工作面有效距离进行控制；
（3）、各职能科室、班组有计划的超前管理项目要安排专人提前向矿调度室汇报（每月20日前以书面形式），在填写报表时，要写清当月超前管理项目名称、项目完成情况、采取的措施、未完成项目及原因、下月超前管理项目及采取的措施，绘制出项目施工网络图，并对超前管理项目运行情况进行详细跟踪落实。
（二）重点调度的内容和管理要求
1、内容：
（1）、回采工作面安装、回收；
（2）、回采工作面初采（推进度、顶煤垮落、直接顶与老顶垮落、顶
板水等情况）；
（3）、回采工作面收尾（距停采线进度、设备物资回收、密闭）；
（4）、重大隐患跟踪落实；
（5）、大型设备技术改造与安装工程；
（6）、主要大巷开拓延伸或修复工程；
（7）、雨季‚三防‛和冬季防寒防冻；
（8）、特殊时期专项调度；
（9）、其它临时安排的重点工程。
2、管理要求：
各班组、部门当日值班人员对逐日重点调度项目要详细落实掌握当日施工进度、累计施工进度、剩余工作量、施工中遇到的问题、采取的相应管理措施等内容，班组、部门每周五8：00时前以书面形式报矿调度监控中心，并进行登记，矿调度人员要认真落实，做好记录，
（三）变化调度的内容和管理要求
1、内容：
（1）、矿井主提升、主运输、主排水、主通风、辅助运输等系统事故；
（2）、瓦斯超限（排放）、矿井大面积停电、主扇局扇无计划停风等重大非伤亡事故；
（3）、采掘工作面发生的较大机电事故；
（4）、通风系统临时性调整或贯通工程；
（5）、地面储、装运系统的各类事故；
（6）、瓦斯、煤尘、水、火、顶板等突发性事故及人身伤亡事故；
（7）、极端天气变化情况；
（8）、其它异常变化情况；
（9）、重点项目完成过程中使用资金时出现的问题和其它所有遇到的问题及采取的相应的措施、方案及处理结果。
2、管理要求：
（1）、逐日变化调度，各班组要在‚三个调度‛台帐中填写清楚每日每班变化项目进展情况，职能科室要填写清楚每日变化项目进展情况。生产过程中，进入有计划的生产变化时段或生产变化工作段时，每班或每日要向矿调度室汇报（电话汇报），并说明采取了什么措施，直到变化时段结束，调度室要有详细记录，遇有生产中变化情况时，要及时向矿调度室、相关业务科室、相关人员进行汇报，并有汇报记录；
（2）、对未预测到但实际发生的变化情况各班组、部门要及时向矿调度室汇报，班组、部门、调度室并按照相关规程规定措施进行相应通知和处理，未制定相应的安全技术措施不得施工。
三、部门职责
1、矿调度室全面负责矿属各有关单位、部门‚超前调度、重点工程调度、变化调度‛等管理信息的收集、反馈和跟踪落实，并在每日的矿调度会议上通报。
2、生产、机电、通风、地质、运输、自动化、运销等负责本单位重点工程、条件变化、超前管理信息的收集、记录、汇报和跟踪落实，并及时将情况反馈至矿调度室。
3、安全生产办负责按照调度室提供资料每月进行考核。
4、财务室负责按调度室提供的奖罚款数额落实奖罚。
四、调度运行管理办法
1、调度室要按照调度要求，完成‚三个调度‛管理中规定的各项任务。
2、各班组、部门要根据矿调度‚三个调度‛管理要求，建立本单位的‚三个调度‛运行管理办法，形成以调度为中心，各班组、职能部门参与、配合的立体化调度管理体系，打造各部门形成合力的‚三个调度‛联锁管理机制。
3、各班组、部门必须建立‚三个调度‛台帐，逐日重点调度和变化调
度由各队组当日值班人员负责跟踪落实和汇报，一周重点调度和超前调度各单位配备专人负责统计汇报，各专题台帐各单位要认真填写，详细记录，及时汇报，准确无误。
4、各单位要注重基础资料的收集，图纸资料、相关措施、规程有变化时要及时更正并向矿调度室汇报，便于进行生产调度管理。
5、业务科室要准确掌握本专业重点工程、生产变化、超前管理等信息，建立专业信息反馈机制。
6、对每天调度会通报的生产变化情况进行认真排查，跟踪落实，重点变化项目必须深入现场检查指导工作。
7、各单位要落实专人负责‚三个调度‛管理进行考核，真正使各项施工项目实现网络化调度、闭合管理。
五：考核及处罚
‚三个调度‛管理每季度进行专项检查，由调度监控中心组织相关人进行检查，对照本管理办法逐项检查，根据季度考核结果对其下发三定通知单进行改正和完善，对正规循环作业过程中出现的问题将纳入《兴达煤矿安全生产管理制度》相关规定进行奖罚。对违反本规定、发生重伤、死亡事故及由于不汇报或汇报不及时，出现重大安全隐患、延误抢救时间造成人员伤亡或重大经济损失的单位，都将按照《兴达煤矿安全生产管理制度》中的相关规定进行处罚。
三、调度值班管理制度
为了进一步强化领导值班纪律, 加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产，特制定值班管理制度。
一、矿级领导值班规定：
1、值班人员实行24小时不间断值班，值班时间为早7：40到次日早8：
00时。
2、值班人员下井检查完出井后，应照常进行值班，否则按脱岗处理，每人次罚款500元。
3、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题，值班领导必须亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。
4、值班人员一般情况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度监控中心讲清自己所在位臵及联系方式，以便及时联系，发现私自离矿者罚款100元。
5、值班人员按表安排的值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。
6、值班人员实行交接班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情况，不得在家值班。
7、遇国家法定假日及春节检修，另行安排矿级领导值班。 二、安全管理及部门人员值班规定：
1、值班实行24小时值班制，值班人员必须坚守工作岗位，不得脱岗。 2、值班期间，凡井上、下出现安全生产方面的重大问题及异常情况，值班人员必须及时通知有关矿领导，并派人到现场积极处理，确保安全生产顺利进行。
3、值班人员不得离开值班室，因事需要离开值班室时，必须向调度值班人员汇报。
4、值班人员按各队自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情况需要交换的要向调度室说明。
5、值班人员实行严格的交接班制度，做好当日各项记录，不得在家值班，否则罚责任人50---100元。
6、安全生产办公室负责对当日值班人员的值班情况进行考核，坚持每日对值班人员不定时电话查岗（不少于2次），并有记录。
大方县化育煤矿调度中心记录
日期：2012年 月 日 当班带班矿长 班 次
调度中心主任： 调度员：
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事故抢险流程图
事故应急救援指挥部通信联系方式
大方县化育煤矿矿山救护队规章制度（分目录）
1、救护指战员轮流担负战备值班任务，坚持24小时战备值班工作，当发生灾害事故时，应问清情况，按照安全规程规定，在规定时间内出动， 以最快的速度赶到事故现场。
2、担负战备值班人员在班中不准外出请假，不准迟到早退，在班中只 允许在规定范围内活动，确保战备值班人力。
3、战备值班人员在班中的日常工作，要按照工作计划安排，完成每天 的学习与训练计划和一般安全技术工作。
4、担负战备值班的指战员，在接班前要检查好小队和个人的仪器装备， 以100%的合格状态担负战备工作，如发现个人的仪器装备和个人保管的小 队仪器装备保养不合格，要根据考核制度进行处罚。
5、当处理完事故后返回驻地，不论疲劳程度如何，都必须及时将仪器 装备恢复到完好状态，如是两个小队同时担负救灾，归队后应轮流检查、 拆装仪器装备，以免影响二次救灾，特殊情况应召请其他救护队支援。
6、战备值班的各级指挥员，要认真贯彻执行安全规程，救护队员闻警 出动就必须佩带呼吸器，以不少于6人的救护小队编制担负救护工作。
7、所有担负战备值班的指挥员、战斗员、司机要坚守岗位，在班中遵 守劳动纪律，不准喝酒、赌博，违者给予纪律处分。
8、担负战备值班的指战员，无论在井上工作和井下救灾，必须着统一 战斗服，严禁着化纤衣服下井。
9、担负战备值班的救护仪器装备和工具，严禁外借做与救灾无关的工 作。
10、担负战备值班的救护车辆，任何人无权调动做与救灾无关的事宜。 11、根据工作需要，应完成领导交办的临时性工作，但必须首先保障 战备值班。
1、当发生事故时，值班队出动，待机队要马上转入值班队值班，并安 排好电话值班员。
2、如果是重大灾害事故（煤尘、瓦斯、火灾），待机队应即刻随值班队出动，一起担负救灾任务。
3、待机队转为值班队的时间按集团公司矿山救护质量标准化考核细则执行。
4、待机队在待机期间按照值班队标准管理，
5、担负待机战备值班人员在班中不准外出请假，不准迟到早退，在班中只允许在规定范围内活动，确保战备待机值班人力。
6、待机队如执行预防性安全检查工作或其他工作时，要明确检查地点和联络方法，必要时能够在较快时间内归队投入值班。
三、交接班制度
1、救护队采用轮流战备值班，交接班时，必须严肃认真，要做到列队整齐，清点人数，交接班的指挥员要互相检查值班室内外的物品、设施及 内务卫生，检查电话、警报的完好情况，并做好交接班记录。
2、交班队要与接班队讲清在班中或井下救灾现场的工作情况，按照工作安排做了哪些工作，存在什么问题并认真做好记录。
3、接班队按安全规程要求做好战备值班的一切资金积累工作，接班后应立即投入战备值班，如发现问题应立即向中队指挥员汇报后采取措施，积极解决，不能影响战备值班。
4、接班队指挥员对战备值班的人员、车辆有指挥、调动的权利，发生问题负有直接领导责任。
5、接班队指挥员要掌握每天的工作进度，并在规定的时间内及时向上级领导汇报。
6、各级指战员应遵守交接班制度，如发生问题造成后果，要视情节轻重给予纪律处分。
7、接班队做好战备值班工作后，方可通知交班队退出战备，如果正在交接班时发生突发事故，应由交班队马上出动抢险。
四、技术装备检查维护保养制度
1、救护队的仪器装备时刻达到100%合格率是完成抢险救灾任务的可靠保障救护队必须坚持对仪器装备的每周检查制度。对未达到100%合格率的要坚持经济责任考核。
2、担负战备值班的指战员首先要检查个人的或负责保管小队的仪器装备是否能胜任值班工作。
3、救护指战员的仪器装备经检查和维护保养后，必须坚持填写记录，注清检查项目、数据、检查人，以便有据可查，并由小队长、中队长阅签字，发生问题后责任明确。
4、抢险救灾下井前指战员要坚持战前检查，查看仪器装备是否能投入救灾工作。
5、氧气呼吸器坚持每年拆装检修，三个月以上未使用过，清净罐风药剂要及时更换，氧气瓶要坚持三年加压试验，氢氧化钙药要坚持季度或半年进行化验，保证其合格使用。
6、小队的各种工具要坚持全、亮、准、尖、利、稳六字要求，使用后应马上进行保养。
7、大、中队库房备用的仪器装备及库存物品要保持完好状态，每月由专人进行检查和保养，并做好工作记录。
8、大队或中队的大型仪器装备要由专人负责管理，定期进行检查、维护保养，并坚持建卡登记制度，责任明确，保障救灾随时调用。
五、学习和训练制度
1、各级指挥员要按照上级工作安排制定好年度、季度、月度的工作与学习训练计划，并认真组织实施。
2、学习和训练做到月初有布臵，月末有考核，有总结，学习与训练的个人成绩作为竞赛评比的依据和条件，并存档备查。
3、中队每月组织不少于一次的技术课的学习，为不断提高救护指战员的技术业务素质，指挥员要经常的研究探讨、学习事故案例，提高指挥作战能力。
4、救护队指战员每月或季度进行高温佩机训练，一次应不少于三小时，科目和要求明确，并做好记录。
5、救护指战员要按训练计划天天坚持体质训练，月末要有考核，每年坚持万米佩机的耐力训练，不断提高身体素质和佩机适应能力。
六、考勤制度
1、救护队担负着保卫矿山安全的艰巨任务，为保证值班的战斗力，无特殊情况一律不准请假。
2、事假、病假必须办理审批手续，经中队指挥员同意签字后方可离岗，归队要撤销审批手续，离队时间要登记入册，整天假条和临时假条应累计计算，作为考勤依据与奖金挂钩。
3、救护指挥员要严格掌握值班人员的数量，坚持安全规程，不准随意批准值班人员离岗。
4、救护指挥员批准病、事假后，应立即安排好值班工作，调整好携带装备的队员名次，以免造成救灾时因装备不全的问题。
5、请假后，假期终结，不及时归队者应按旷工处罚。
七、战后总结讲评制度
1、矿山救护队经过抢险救灾工作后都要坚持战后讲评制度。
2、对于一般抢救伤员、搬运工伤的事故由小队长组织本小队参战人员进行总结，表扬工作积极主动的救护队员，总结抢救中成功的方法。
3、对于重大的灾害事故由中队长组织参战队员把处理事故的全过程认真的进行分析总结讲评，找出经验和教训，并做好总结记录，及时的上报上级机关备查。
4、对在处理事故中的好人好事和抢救有功的救灾人员经过讲评后，要上报上级领导给予适当的奖励。
5、对在处理事故中无组织纪律性，造成严重后果的，要给予批评和组织纪律处分。
八、预防性检查制度
1、救护队必须坚持预防检查、熟悉巷道的制度，中队每周对所服务矿井预防检查不少于2个队次，矿小队每周不少于2人次。
2、救护小队下井预防检查、熟悉巷道时，必须认真、仔细，做到有巷必知，发现事故隐患果断处理，无能力处理要及时上报上级有关部门备案处理。
3、预检、熟巷的小队下井必须遵守《煤矿安全规程》中的各项规定，身着战斗服，呼吸器和检测仪器仪表，在井巷中行进和工作面检查时必须
注意安全。
4、预防检查、熟悉巷道应注意以下情况：
（1）了解矿井巷道、采掘工作面采空区的分布。
（2）了解矿井通风、排水、运输、配电、压缩空气、消防管路系统。
（3）检查矿井有害气体情况。
（4）了解矿井各硐室分布和防火措施。
（5）掌握矿井重大隐患以及矿井火区分布。
（6）了解矿井灾害预防和处理计划执行情况。
（7）熟悉井下消防材料库的地点，了解设备数量和储存。
5、预防检查后上井要绘出矿井通风系统图，巷道及采区分布等示意图。
九、内务卫生管理制度
1、救护队是军事化管理的队伍，内务卫生管理要达到军事化要求，救护队应创造一个舒适、整洁的工作、学习、训练、休息生活的良好环境。
2、室内卫生要保持窗明、壁净、无尘、无蛛网，地无痰迹、无杂物，无蚊蝇、无悬挂物，各类物品、被褥整齐成行成线。
3、室外卫生做到无杂草、无积水、无垃圾，不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头，有计划的搞好绿化、美化环境。
4、个要讲究良好的卫生习惯，长洗澡、理性、换衣服，所用餐具放在指定地点。
5、指挥员要经常组织对公共场所的清扫，并制定好卫生管理区域，责任明确。
十、材料、装备库房管理制度
1、救护队的一切材料、设备均应分性质、用途、类别建卡立帐，力争做到种类齐全、数量充足。
2、各种材料装备都要有固定地点，整齐清楚，完好备用。
3、库房要有专人负责，出入库存要严格批领手续，做到帐、物、卡相符，对入库器材要严格检查验收，保证质量。
4、库房保管人员要坚持原则，增强责任心，执行库房管理的一切制度，经常检查物品及设备的完好情况。
5、库房的防火、防盗设施要健全，以免发生意外事故。
十一、车辆管理、使用制度
1、救护车是抢险救灾的重要设备，救护车要加强管理，保证发生各种事故在规定时间内出车。
2、值班司机必须坚守岗位，遵守劳动纪律，不准私自开动车辆做与救护无关的事情。
3、加强车辆维护保养，制定维修保养制度，使其能经常处于战备状态。
4、做到三勤：即勤擦洗、勤检查、勤保养，四足：即汽、油、水、电足。四不漏：即不漏汽、油、水、电。信号响、制动灵、方向灵，各坚固螺丝不松动，车内卫生整洁。
5、救护车必须专人专车，禁止混用，认真执行交接班制度，做到闻警即出车，并认真填写出车记录。
6、及时发现车辆问题、故障，及时排除故障，并及时向领导汇报，执行任务后立即检修，恢复战备状态。
7、行车要精神集中遵守交通规则，保证救灾工作顺利进行。
十二、计划、财务管理制度
1、按照集团公司和分管部门的工作任务和目标要求，结合本单位的实际情况，根据安全生产工作的要求，科学合理的制定年度、季度、月度工作计划。
2、制定的各项工作计划要有针对性和可操作性，避免 盲目性。
3、各项工作计划要突出重点、难点和热点，要与上级的要求和具体工作任务紧密结合，重点突出队伍的建设和战斗力提高、装备水平的提高、管理水平的提高上。各中小队要按照大队的计划制定本队的实施计划和落实措施，做到责任、任务落实到人，落实到每项具体计划中。
4、对计划的执行情况要按阶段、按要求，及时进行全面总结，找出存在的问题和工作中的不足，制定改进措施。
5、财务工作要严格执行有关管理规定和制度，做好财务收支预算，做到收支平衡。
6、实行财务专项、公开管理，费用支出实行专人管理，公开透明。
7、严格执行财务管理纪律，杜绝人为差错和浪费。
8、按时上报有关报表，接受有关部门的监督检查。
十三、会议制度
1、救护队每年要坚持召开年度救护工作会议，总结一年的工作情况和查找不足，布臵来年的工作目标。
2、救护队按月召开中、小队长工作例会，听取各队工作情况汇报，传达上级的工作指示精神，布臵下月工作安排。
3、救护大队要每年召开一次表彰会，总结推广创建两个文明建设的先进经验和表彰先进集体和先进个人，营造浓厚的政治氛围。
4、大队、中队、小队要坚持每天召开晨会，总结上天的工作情况，具体安排当日的工作任务。
5、大队要每周召开一次队务办公会，对重大问题和需要集体研究的问题做好统一部署，做到统一思想，统一步调。
6、救护队所召开的各种会议要有专人做好会议记录，并存档备查。
7、特殊情况需要召开的临时会议，由主管负责人另行安排。
十四、评比检查制度
1、救护队每季度要认真组织质量标准化评定检查、考核验收评比活动。
2、救护大队每半年要按照集团公司质量标准化考核评定规定，进行一次等级考核评定、评比、奖励和处罚活动。
3、各中、小队每月要自行安排和组织一次理论知识竞赛活动，并根据考核情况的优劣，与当月效益工资挂钩。
4、各中、小队要把竞赛评比活动不间断地开展起来，并做到有组织、有领导、有措施、有方法，做到公开、公平、公正。
5、竞赛评比情况要做好记录，每月上榜公布一次。
6、救护大队每两年定期举办一次综合性集体和单兵技能竞赛活动，推动全队综合素质的不断提高。
7、按照省局的安排每年定期对地方煤矿救护队进行一次质量标准化检查验收考核评定工作。
十五、奖惩制度
1、奖励对认真执行国家法令、法规，坚持《煤矿安全规程》作业，在安全工作中有显著成绩的集体和个人。
2、奖励在事故处理中英勇作战，抢救人员和防止灾情恶化、减少损失和伤亡，有突出贡献的集体和个人。
3、奖励敢于管理、坚持原则、制止‚三违‛、防止和减轻事故危害程度的集体和个人。
4、奖励在新技术、新装备开发利用中有突出贡献和在管理上有创新成果的集团和个人。
5、表彰奖励在各项活动中取得突出成绩和取得先进称号的集团和个人。
6、在救灾工作中因公牺牲的申报政府追认烈士。
7、有下列情况之一者，要进行惩罚或批评，情节严重者追究法律责任。
（1）在处理事故中违章指挥、违章作业，造成不良后果者。
（2）当发生事故时，应召不到临阵脱逃，拒不执行命令者。
（3）因玩忽职守而贻误战机造成严重后果者。
（4）隐瞒和谎报案情导致指挥失误造成不良后果者。
（5）连续两个评定期被评功定为等外队的。
2012年矿井救援演习报告
为了深刻汲取事故教训，进一步完善我矿应急救援体系，提高矿井各级管理人员和各岗位人员应对各类突发事件的能力，根据《大方县化育煤矿2012年度灾害预防与处理计划》、《大方县化育煤矿2012年度安全生产事故应急预案》，本矿于2012年8月15日上午，组织相关人员进行了一次透水事故应急救援演习，现将演习情况总结报告如下。
一、救灾演习的目的
1、煤矿井下作业环境复杂，一旦发生灾害事故后，为了能够有组织、有秩序地搞好灾害处理与人员救护，尽可能减少人员伤亡和财产损失。
2、为了有效检验和完善我矿《灾害预防与处理计划》和《煤矿事故应急预案》的正确性和合理性，做好预案的管理和演练工作，使之能更好的服务于煤矿安全生产。
3、通过此次演习，提高员工在矿井发生事故时的应变能力。
二、救灾演习事故类型、事故地点以及演习的时间
事故类型：透水事故
事故地点：13201回风下山探水工作面。
演习时间： 2012年8月15日上午9时30分开始。
三、成立演习领导机构
构建矿井应急救援演习指挥体系（见下图）
矿井应急救援演习指挥体系
1、成立矿井水灾事故应急救援总指挥部
总 指 挥：杨必林（矿 长）
主要职责：对本次演习进行总体部署，配备演习时所需要的人力、物力，负责审核本次演习实施方案。
副总指挥：陈光华（总工程师） 王应全（生产矿长） 姚占元（安全矿长） 李佑俊（机电矿长） 喻 琴（办公室主任）
主要职责：组织编制和实施本矿水灾事故应急救援方案；按照分工，相互协调；合理调配应急救援人员、物资和器材；及时组织现场抢救。
成 员：喻刚跃 喻刚法 陈光华 樊忠学
主要职责:根据分工，做好相应的演习工作。
2、总指挥部下设应急救援办公室（办公室设在调度室）
主 任：樊忠学
成 员：调度室当班值班领导、调度员和相关科室人员
职 责：
（1）、负责对本矿应急救援演习方案进行组织实施。
（2）、负责通知总指挥部成员和各专业组人员到调度室集中，做好应急救 援演练的各项准备工作。
（3）、水害事故发生时通知救护队立即赶赴事故现场。
（4）、传达总指挥部下达的各项命令，协调各专业组工作。
（5）、组织协调应急救援等有关事宜。
（6）、负责事故的上报。
（7）、在事故救 援过程中，负责各专业组的碰头会，通知事故抢救进展情况，并做好书面记录。
（8）、监督事故应急救援演练的全过程。
3、总指挥部下设九个专业组
①抢救组：
组 长：姚占元
成 员：调度室、安全部、技术部、机电部、生产区队。
根据事故性质不同，组长快速制定抢险方案，分别设若干个应急救援抢救小组，以实施不同突发事故救援行动，并带领成员第一时间到达事故现场，对现场人员和物资进行抢险，物资供应组根据抢险要求快速提供相关抢险材料和抢险物资。
职责：
（1）、对事故现场情况进行认真的分析研究，协同制定抢险方案。
（2）、组织矿兼职救护队尽一切努力严格按方案抢救，减少损失。
（3）、必要时调集全矿一切力量组织抢险救援。
②技术组：
组 长：陈光华
成 员：其它科室技术人员
职 责：
（1）、负责根据灾情及其变化情况分析研究水灾发生原因，预测灾情发展态势，论证并制定灾害治理方案上报总指挥部。
（2）、协助抢险组研究制定抢救方案。
（3）、负责工程技术图纸、资料及井下抢险技术工作的统筹安排。
（4）、负责带领总工办人员和水文观测人员深入井下现场观测，观测现场水压和水量变化情况。
（5）、对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助现场总指挥修改、补充抢险方案。
③供电通讯保障组
组 长：张洪志
成 员：机电科相关人员
职 责：
（1）、负责根据灾情及其变化情况和总指挥部下达的命令，编制井下机电停、送电程序，确保井下机电设备安全，必须保障设备（如中央变电房、水泵房、局部通风设施、井筒提升系统等）的正常运转，满足局部抢险施工地点的供电要求，并根据上述要求组织、调配人员。
（2）、负责现场照明线路、设施的抢修，保证事故抢救用电。
（3）、负责通讯线路、设施的抢修，保证通讯畅通。
（4）、按总指挥部命令，恢复供电或切断电源。
④物资供应组：
组 长：熊斌
成 员：供应、财务负责人和调度室人员
职 责：
（1）、负责抢险物资的供应，保证抢险物资（包括所需设备、设施器材等）及时到位。
（2）、保证抢险资金及时到位。
⑤后勤保障组和交通保障组：
组 长：熊斌
成 员：医疗小组成员、车队所有人员
职 责：
（1）、负责现场伤员急救。
（2）、负责联系外部医疗救援。
（3）、负责救援人员的生活，后勤保障工作。
（4）、负责救护车辆的组织安排工作。
⑥治安保卫组：
组 长：保安队长
成 员：保安队全体人员
职 责：
（1）、负责事故现场治安保卫，确保抢险工作顺利进行。
（2）、负责交通疏导；进行交通管制，确保抢险物资、人员、车辆及时到位。
（3）、加强事故现场出入人员的管理，疏散事故现场的闲杂人员，维持秩序。
⑦接待组：
组 长：喻琴
成 员：工会、办公室、人事部
（1）、负责上级援助人员的接待工作。
（2）、负责接待安臵受害职工的家属，妥善做好善后工作。
⑧事故调查组
组 长：李必林
副组长：陈光华
成 员：安全、技术、机电、通风、保卫、工会等有关部门负责人 职责：
（1）、负责事故现场勘察、调查取证。
（2）、配合上级有关部门进行事故调查处理。
（3）、配合上级部门整理写出事故报告。
应急救援总指挥部设在调度室，内部电话：8056。
⑨信息发布组
组 长：樊忠学
成 员：调度室人员
职 责：
（1）、负责事故发生、经过、事故抢救进展情况信息的收集和发布。
（2）、定期召开事故信息发布会，如实向社会公布相关信息。 应急救援指挥人员职责：
（1）矿长：负责透水事故的全权指挥，在矿总工程师和各分管副矿长的协助下，负责签发矿井灾害学习计划，协调指挥应急救援学习计划的实施。
（2）矿总工程师：是矿长处理事故的第一助手，在矿长领导下组织制定营救人员和处理事故的作战计划，并对各类应急救援预案及时组织修订、完善。协助矿长制定具体措施并根据矿长命令，负责指挥救灾工作。
（3）安全副矿长：协助矿长进行水灾事故救灾演习。
（4）生产副矿长：在矿长领导下，组织分管部门认真学习贯彻应急救援预案；按照救援预案要求，组织好救援演习；当灾害发生后，根据总指挥的要求，组织救援演习，按作战计划认真组织好应急救援的准备工作，做到安全可靠，对升入井的人员的数量、证件要严格检查，确保救灾工作的安全、顺利进行；协助矿长组织好预案措施贯彻，发生灾变时，做好本职范围内的抢险救灾工作。
（5）办公室：负责对抢救工作的各项措施的监督落实和对入井人员控制监督。
（6）调度主任：负责调度抢险救灾工作，包括及时向救护队下达命令，向指挥部及公司领导报告灾情，并通知矿属各有关单位，积极组织抢险救
灾，保障现场通讯畅通，必要时向医疗、救护等上级有关部门联系救援，并负责事故记录。负责保障车辆使用及后勤服务。
（7）技术人员：负责提供相关的技术图纸、资料，并参与抢救方案的制定。
（8）供应组：负责抢险救灾所用的器材和物资的组织准备工作。
（9）各单位：负责完成指挥部指定的救灾任务。
四、演习的具体安排
本次演习主要模拟井下发生一起透水事故进行演习。具体假定为：
（1）、13201回风下山掘进工作面发生一起透水事故，由全矿井下所有人员参与演习，其他岗位值班人员配合参与。
（2）、参加演习的人员在各队队长的带领下，在准备工作结束后向调度室汇报，由调度室总指挥统一进行指挥。
五、应急救援前准备工作
1、各单位利用周学习日和班前会组织本单位工人集体学习《化育煤矿安全生产事故应急救援预案》、《化育煤矿2012年度灾害预防和处理计划》及本方案，要求每位工人熟悉本工作地点发生灾变时救灾措施和避灾路线，正确掌握安全防护用品的使用方法。
2、检查参与演习车辆完好状况，救援物资，医疗器械准备是否充足，矿辅助救护队装备是否完好，齐全，检查通风设施，各种装臵完好情况，安全监控系统、人员定位系统是否正常，矿内外、井上下通讯系统是否畅通。
3、请大方县煤矿救护大队来矿指导。
附件1：演习过程
附件2：化育煤矿应急救援总指挥部成员通讯录
附件1：
大方县化育煤矿2012年水灾应急救援演习过程
一、演习时间
2012年8月15日上午9时30分。
二、演习地点
大方县化育煤矿井下。
三、演习科目
13201回风巷回风下山掘进工作面打钻探水时探透采空区，采空区涌水量突然增大，进而发生透水，井下人员按预定水灾应急救援预案撤离。撤离过程中一名人员被困，被矿辅助救护队成功救援。
四、演习流程
（一）、演习准备
检查参与演习车辆完好状况；救援物资、医疗器械准备是否充足；兼职救护队装备是否完好，齐全，检查通风设施，各种装臵完好情况；瓦斯监控系统、人员定位系统是否正常，三条生命线的完好情况，是否畅通；并对参加演习人员进行培训、贯彻演习内容。
在演习开始前10分钟由监控值班人员向县监控中心打电话，汇报我矿今天准备进行水害应急撤离演习，有可能出现瓦斯超限报警、监控中断现象。
（二）、下达演习命令
上午9时30分，矿长杨必林下达演习开始命令：‚化育煤矿2012年水灾救援演习现在开始。‛
（三）、矿井简介及当天生产情况简述（调度主任樊忠学现场口述） 化育煤矿设计生产能力15万吨／年，是‚六证齐全‛的生产矿井，经2009-2011年瓦斯等级鉴定为突出矿井（M25有突出危险性）。
井底主水仓容量300m 3, 副水仓容量220m 3；管子道与副斜井相连，管子道与主斜井连接处底板标高高于水泵房底板7.0米，排水管路有2趟（其中一路排水管管径150mm ）; 排水系统满足矿井排水的需要。
井底水仓有同型号的D155-30×4/84-Y280M-4型矿用离心泵三台(流量为155m 3/h，扬程为120m ；电机采用矿用防爆型，功率110kw 。其中一台工作、一台备用、一台检修) ，用1台水泵排除矿井正常涌水量，用2台水泵可排除矿井最大涌水量。
我矿为生产矿井，演习当天我矿井下共有3个作业点：
13201回风下山进行探水作业，13201运输巷维修，13202采面正常回采。
调度会安排13201回风下山当班为探水班，进行本工作的超前钻探工作。早上7点30分，常务副矿长喻刚跃在调度室组织召开班前会，安排当班工作及注意事项，早上7点50分，工人入井，井口检身房报告当班入井人数为40人。其中带班矿领导1人，带班安全3 人，瓦检员3人，工作面电钳工2人，抽水工1人，运输队当班人员4 人，13201运输巷维修工作面5人，13202采面作业18人， 13201回风下山探水班3 人。
（四）、报警及应急处臵演习方案
1、接警
9：40-9：41共1分钟
1）演习开始后，9时40分，由井下13201回风下山探水负责人刘平洪向调度室（拔打8056）汇报：‚我是13201运输巷刘平洪，在进行探水作业时，发现有顶钻现象，钻孔向外喷水，水质发涩，并有臭鸡蛋味，可能为老空水，请指示。‛（不用挂电话等待指示）。
2）调度员姚占元接完电话:‚知道了，我立即向樊忠学主任汇报。‛ 樊忠学在现场，刘平洪向樊忠学汇报：‚樊主任，我是13201回风下山刘平洪，在进行探水作业时，发现有顶钻现象，钻孔向外喷水，水质发涩，
并有臭鸡蛋味，可能为老空水，请指示。‛
3）调度主任樊忠学：‚刘平洪，立即停止钻探，不得拔出钻杆，并采取措施加固钻机，观察水情，有情况及时汇报。‛
2、紧急响应
9：41-9：42共1分钟
1）调度室主任樊忠学手机向矿总工程师陈光华汇报：‚陈总，井下13201回风下山在进行超前钻探时，出现顶钻现象，钻孔向外喷水，水质发涩，并有臭鸡蛋味，可能为老空水，现已停止钻进，等待指示。‛
樊忠学调度员姚占元交待：‚立即通知安全副矿长王应全、机电副矿长李佑俊，工程师陈光华到调度室‛。
9：43-9：48共5分钟。
姚占元拔打王应全：‚井下13201回风下山在进行超前钻探时出现透水征兆，请尽快到调度室。‛
姚占元拔打李佑俊：‚井下13201回风下山在进行超前钻探时出现透水征兆，请尽快到调度室。‛
姚占元拔打陈光华：‚井下13201回风下山在进行超前钻探时出现透水征兆，请尽快到调度室。‛
2）总工陈光华到达调度室后，立即向井下现场询问：‚ 刘平洪，现在是什么情况？‛
刘平洪：‚13201回风下山在进行超前钻探时，发现有顶钻现象，钻孔向外喷水，水质发涩，并有臭鸡蛋味，可能为老空水，现已停止钻探，并加固了钻机，等待指示。‛
总工陈光华又问‚打进去多少米出现了顶钻现象，现场维修煤壁有何征兆？‛
刘平洪‚打进去15米，除了钻孔向外喷水，煤壁裂缝也向外流水。‛ 总工陈光华立即命令‚ 刘平洪，立即通知探水人员，由当班安全员带
队从13201回风下山向主斜井撤出，你留下和瓦检员守在主斜井联络巷观察水情，检查瓦斯，发现异常情况及时汇报，一定要注意安全。‛
9：48-9：49共1分钟
总工陈光华（打杨必林矿长手机））向杨必林矿长汇报：‚杨矿长，9时40分，井下13201回风下山掘进工作面在进行探水作业时，出现透水征兆，初步断为老窑采空区积水，可能发生透水，我已安排留2个人观察水情，其他人员正在撤离工作面，请指示。‛
3）杨矿长电话指示：‚陈总工，我在外地，一下赶不回去，要求你：
1、井下所有人员立即停止作业，由各队队长负责清点人数，带班矿长负责组织全部撤人。2、确保安全的情况下继续观察水情，发现异常情况及时向我汇报。‛
4）安排清点人数，准备撤人
9：49-9：57共8分钟
①陈总工安排：‚樊主任，通知井下各作业点，由于13201回风下山探水时出现透水征兆，根据杨矿长指示，要求各作业点立即停止作业，由各队负责人集合人员，清点人数，带班矿长负责全面撤人，首先把人员集中在主斜井上段等待，并通知切断13201回风下山供电，水泵房、主水泵房做好准备工作。‛
调度主任樊忠学现场安排调度员：‚赶快联系井下各地点负责人清点人数，切断13201回风下山供电，水泵房、主水泵房要认真检查设备完好情况。‛
③调度员姚占元通知13202采面：‚是13202采面吧，你是哪位？‛ 带班矿长喻刚跃接电话：‚我是带班矿长喻刚跃。‛
姚占元：‚喻矿长，我是调度室，13201回风下山探水时出现透水征兆，你立即停止13202采面作业，通知井下各作业点的有关人员，并带领全部人员撤到主斜井井底车场 ，清点人数后及时向调度室汇报。‛
④调度员姚占元运输队电话：‚ 姚珍才在吗？‛
姚珍才接住电话：‚我就是，有什么事？‛
姚占元 ：‚13201回风下山探水时出现透水征兆，你通知运输队所有人员立即停止作业，迅速升井。‛
⑤调度员姚占元通知：‚ 李申龙 ，我是调度员姚占元，13201回风下山探水时出现透水征兆，现命令你立即切断13201回风下山的一切电源，要求你做好水泵房各种设备的检查，重点是备用水泵和检修水泵的情况，准备随时启用。‛
在通知上述人员时，总工陈光华与安全矿长王应全、机电矿长李佑俊根据本矿实际情况，具体分析了水情，可能危及的地点，根据当班人员工作地点分析，认为一采区井底联络巷地势较低，进去检查瓦斯的喻刚龙受威胁最大，需要尽快确定其位臵，最好联系到本人。
5）现场反馈
9：57-9：59共2分钟
安全员秦老二（拔打8056 ）汇报：‚调度室，我是秦老二 ，13201运输巷已发生透水，水势变得越来越大，请求撤离。‛
陈总工接过姚占元手中的电话：‚秦老二，水情怎样？瓦斯高不高？‛ 姚珍才 ：‚涌水全部从13201回风下山涌出，通过过联络巷涌入运输下山，水越来越大，瓦斯也不断增大，现在我所在地点瓦斯浓度为0.6%。‛
陈总工下达命令：‚ 秦老二，现命令你和瓦检员从回风斜井撤出，一定要注意安全。‛
二、启动预案
1、预案启动
9：59-10：00共1分钟
陈总工（打杨矿长手机）向杨矿长汇报：‚杨矿长，13201回风下山已透水，我已要求人员沿水灾避灾路线撤离。‛
杨矿长电话指示：‚立即启动矿井水灾应急救援预案，成立救援总指挥部，我正在回来的路上，现委托由你任总指挥，全权指挥相关事宜。‛
2、指挥与协调
总指挥陈光华发布命令：根据杨矿长指示，①立即启动水灾事故应急救援预案，现由综合部负责通知救援领导组其他成员各就各位，并向调度室汇报到位情况。②由调度室负责通知井下所有受水害威胁人员立即撤离出井。③通知切断井下除水泵房外的一切电源，关闭主水泵房防水门，启动主、副水泵同时排水，发现异常及时汇报。
3、调度室指挥
10：01-10：03共2分钟
调度主任樊忠学：‚喻刚跃在吗？‛
带班矿长喻刚跃：‚我就是。‛
樊忠学：‚你这里现在撤出多少人？13201回风下山已透水，总指挥命令由你组织人员撤离出井，行动要快，注意安全。‛
喻刚跃：‚我这里有34人，罗勇和两名瓦斯员还没有过来。‛
樊忠学：‚喻刚跃，你先让其他33人全部撤出地面，你在这里等等，他可能马上就过来了，他过来后让他汇报一下情况。‛
2）机电矿长李佑俊通知：‚李申龙 ,我是李佑俊，井下发生透水，你立即停止除水泵房的一切电源，有异常情况立即汇报。关闭防水门，启动主、副两台水泵排水，每5分钟向调度室汇报一次水泵运行情况。‛
机电矿长李佑俊通知主水泵房：‚ 喻刚龙 ,我是李佑俊，井下发生透水，你立即关闭防水门，启动主、副两台水泵排水，每5分钟向调度室汇报一次水泵运行情况。‛
10：03-10：04共1分钟
3）总指挥陈光华（外线）通知办公室主任喻琴：‚余主任，井下发生透水，按照杨矿长指示，我矿立即启动应急救援预案，现通知负责我矿地
面应急小组成员迅速到位。‛
总指挥陈光华现场安排高龙军（兼职救护队队长）：‚高队长，你立即安排矿兼职救护队携带救援装备 在副井口等命，准备救援。‛
10：04-10：07共3分钟
4） 姚珍才（拔打 8056 ）在井底车场打电话：‚调度室，我是姚珍才，让樊主任接电话。‛
樊主任拿过电话：‚你说‛
罗勇：‚我跟瓦斯员2个人在13201回风下山汇报完水情，没有见在喻刚龙出来，也没有联系到他，撤离前只是在现场给他留下：‘透水了，立即撤离’的纸条。‛
樊主任：‚ 罗勇 ，你跟喻刚跃还有瓦检员继续在那里观察水位上涨情况，现在让其他人员先出来，有异常情况立即汇报。‛
5）樊忠学主任向总指挥汇报：‚现在还有喻刚龙，也没有消息。‛
6）总指挥命令：‚ 樊主任 ，喻刚龙可能被困，让调度室专人用电话不停的联系轨道下山及井底联络巷的瓦斯员，发现行踪及时向我汇报。‛
10：07-10：09共2分钟
7）中央水泵房（拔打8056 ）：‚调度室，我已切断除水泵房外的一切电源。‛
调度员姚占元：‚知道了，我向总指挥部汇报。‛
主水泵房李申龙（拔打 8056 ）：‚调度室，我已关闭了防水门，2台水泵启动，运行正常。‛
调度员姚占元：‚知道了，我向总指挥部汇报。‛
调度员姚占元向总指挥部汇报：‚总指挥，已停掉主水泵房以外的一切电源。‛
又一名调度员向总指挥部汇报：‚总指挥，主水泵房已关闭防水门，2台水泵启动，运行正常。‛
10：09-10：10共1分钟
高龙军来到现场汇报总指挥：‚总工， 其他应急小组成员已到位，救援车辆和医疗小组现在调度楼前待命。‛
9）高龙军到指挥部汇报：矿兼职救护队已佩带好装备，现在副井口列队整装待命。‛
10：11-10：13共2分钟
10）调度员姚占元突然接到喻刚龙打来电话（拔 80564 ）：‚调度室吗？‛
姚占元：‚你是谁？‛ 喻刚龙:‚我是喻刚龙。‛
姚占元向总指挥汇报：‚一采区井底联络巷瓦检员喻刚龙已联系到。‛ 总指挥急忙拿过电话：‚ 喻刚龙，13201回风下山发生透水，你现在什么位臵，那里情况怎么样？‛
喻刚龙：‚ 我现在一采区井底联络巷与皮带下山相接处上段处，检查瓦斯出来，看到姚珍才留的纸条就急急忙忙往外撤，现在到这里水太大出不来了。‛
樊忠学：‚你能返回向回风井走出来吗？‛
喻刚龙：‚现在水已经从漫延了整个一采区井底联络巷，水很大，有的支架已被冲翻，我一个人没法出去，快来救我。‛
樊忠学‚喻刚龙 ，你别急，喻刚跃还在井下等你，你要选择近处最高点停下来，保存体力，救援人员马上就到，你随时和调度室保持联系。‛
10：13-10：15共2分钟
现场立即安排高龙军：‚王队长，你马上安排矿兼职救护队入井救援，由5名救护队员立即赶到 ，喻刚跃等3 人在那里观察情况，队员到位后打电话汇报。‛
高龙军立即前去安排。
总指挥下达命令：‚1、通知风机房确保风机正常运转。每5 分钟汇报一次负压、瓦斯浓度 ，发现异常及时汇报。3、立即按预案向周边矿井通报我矿透水情况。‛
10：15-10：17共2分钟
10）机电矿长李佑俊（拔打833）通知风机房：‚ 风机房吗，我是李佑俊，井下维修面发生透水，你要注意观察风机运行的情况，每5分钟向调度室汇报一次，出现异常情况立即报告。‛
11）调度主任樊忠学现场用外线通知周边坪子煤矿、维财煤矿：‚你好，煤矿吗，我是化育煤矿，我矿井下工作面发生透水，请你矿密切关注本矿涌水情况变化。‛
4、上报灾情（虚拟电话） 10：17-10：18共1分钟
1）总指挥陈光华分别打电话向董事会成员、大方县（现改为百里杜鹃）安监局、经能局、乡煤监站：‚我是化育煤矿总工，今天上午9时40分，我矿井13201运输巷发生透水，有一人被困井下，其余人员正在撤离，现已启动应急救援预案，正在展开救援。‛
大方县（现改为百里杜鹃）安监局、经能局、乡煤监站：‚知道了，我们立即赶到你矿。‛
2）总指挥现场安排喻琴 ：‚你通知一下黔西县医院，请求到矿进行医疗支援。‛
5、地面汇报
10：18-10：19共1分钟
在向上级汇报灾情的同时，井下主水泵房值班人员李申龙（拔打8056 ）汇报：‚我是李申龙，水泵房2台水泵同时启动，目前运转正常。‛
风井值班人员向调度室汇报：‚风井出口瓦斯浓度0.22%，负压1020pa 。‛
10：19-10：20共1分钟
喻刚跃汇报：‚我是喻刚跃，目前我所在位臵通风正常，瓦斯浓度0.26%，涌水还没有到我这里，水位没有上涨，已开始下降，救护队员5人已到我的位臵，请指示救援方案。‛
总指挥陈光华接过电话：‚喻刚跃，你安排救护队员从皮带下山慢慢进入，到皮带下山下段展开救援。‛
10：24-10：25共1分钟(井下水泵房，风机房再次汇报) 10：26-10：28共2分钟
检身房汇报：‚今天早班入井人数共40人，目前有34人已全部出井，现在井下共有9人。
检身员在主井口向调度室（拔打8056 ）：‚所有出井的34名工人身体状况良好，一切正常。‛
10：30-10：31共1分钟(井下水泵房，风机房再次汇报) 6、矿兼职救护队展开救援成功 救援指挥部研究应急处臵和救援方案
1）决定全力排除井下涌水，全力营救被困人员。 2）安排救护队员从风井进入营救。 10：32-10：33共1分钟
喻刚跃在皮带下山（拔打8056 ）汇报：‚调度室，被困的喻刚龙已经获救，我们正在出井‛
10：33-10：34共1分钟
检身房再次汇报：‚调度室，现在井下共有9人出井，救护队和被困的喻刚龙等6人先出来，喻刚跃等三人也出来了，现在井下还有2人，即主水泵房2人。‛
10：34-10：35共1分钟
喻琴向调度室汇报：‚经乡医院赶来的医生初步检查，没有太大危险，
现送往医院进一步检查。‛
3）矿加强排水，兼职救护队深入营救，经过2个多小时的紧张工作，被成功解救，并送往羊场乡医院接受检查。
三、恢复
指挥部总指挥陈光华宣布：井下人员已全部安全撤离受水威胁区域，经过紧张抢救，井下水灾已处理好，各专业组按预案恢复矿井正常状态。
四、演习结束
指挥部总指挥陈光华宣布：化育煤矿2012年矿井水灾救援演习结束，由安全科组织有关人员进行总结分析，并写出此次救灾的演习报告。
五、水灾应急撤离演习中出现的问题或不足之处
1、由于本矿人员来自不同的省份，在相互联系时，语言交流方面难免存在一定的障碍。
2、在演习期间，员工显得比较慌乱。 3、互救能力有待于提高。 六、演习结论
经过此次演习，证明我矿有能力处理好特殊情况下的应急抢险，但在救援各成员的协调上面有些不足，须加强学习和提高。
附件2
应急救援联系电话
大方县化育煤矿文件
方化煤字［2012］第22号
大方县化育煤矿关于成立辅助救护队的
通 知
矿属各部门：
进一步完善我矿应急救援体系，经化育煤矿安全生产领导小组研究决定，成立化育煤矿辅助救护队，现将有关事宜通知如下：
队长、副队长及技术员：
高龙军（队长） 高永权（副队长） 罗 勇（技术员）
职 责：组织辅助救护队日常训练；一旦发生险情时，进行事故抢险。 队 员：
王太林 王重云 宋明均 黄家志 王先海 喻刚龙 高永亮 赵国财 张伍华 秦老二
职 责：按照队长、副队长的安排，进行日常训练；矿井一旦发生险情时，积极进行事故抢险。
大方县化育煤矿
二0一二年二月八日
主题词：成立 辅助救护队 通知 报：董事会
送：矿长、总工、副矿长、各科（室）
大方县化育煤矿 二0一二年三月十六日印发
（共印12份，存档2份）
矿山辅助救护队装备和器材一览表
矿山辅助救护队个人技术装备表