公司安全生产考核办法

安全生产考核办法

第一章 总则

第一条 为贯彻落实《安全生产工作奖惩规定》、《反违章管理办法》和《专项考核办法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,加强“全面、全员、全过程、全方位”安全监督与管理,加大安全工作的奖惩力度,提高职工的安全意识,全面提高公司安全生产“可控、能控、在控”水平,特制定本办法。

第二条 公司实行安全生产目标管理,对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励;对发生事故的单位和责任人进行处罚。

第三条 严格实行奖惩办法,坚持精神鼓励和物质奖励相结合,思想教育和行政惩戒、经济处罚相结合的原则,并同时执行安全生产风险抵押金制度

第四条 本办法适用于***公司所属各有关部门。

第五条 本《办法》考核周期为1年,每年年终实现奖惩兑现。年终由公司安全生产考核工作小组提出考核意见且公司同意后,由公司财务发放。

第二章 组织机构

第五条 公司成立安全生产考核工作小组。 组 长:* 副组长:** 成 员:***。

第六条 职责:领导公司安全生产考核管理工作,制定考核办法,

修订和完善相关制度和标准,按照专业管理分工,对安全生产工作进行检查、指导,并提出相应的考核意见。

第三章 考核内容和标准

第四章 考核办法

1. 发现并制止作业性违章,避免了设备和人身事故,每次车间奖励500~1000元。 2. 制止或抵制指挥性违章,避免了设备和人身事故,每次车间奖励500~1000元。 3. 发现重大设备缺陷,避免施工质量事故视情况每次车间奖励50~500元。 4. 违章的惩罚及联责。

工作中出现违章现象,①被管理人员发现并制止,连责扣罚班长、班组安全员50元。⑤被公司经理发现并制止,连责扣罚项目负责人、班长、班组安全员各50元。⑥被上级有关部门发现并制止,连责扣罚经理200元,安

全专工、项目负责人、班长、班组安全员各100元。

5. 车辆行车违章罚款,由驾驶员自负。 6. 具体违章考核方法

第五章 附则

1. 安全生产考核办法由考评小组监督执行。

2. 本办法自公布之日起执行。


相关文章

  • 公司年薪考核试行办法
  • xxx公司 年薪考核试行办法 为进一步健全内部激励机制,落实公司各项经营指标,强化对公司高层管理人员的考核,特制定本办法。 一、 范围和管理 1、本办法考核人员范围:公司总经理、副总经理、总工程师、总会计师、党委副书记、分公司经理、副经理。 ...

  • 公司经营管理者年薪制考核管理办法
  • 公司经营管理者年薪制考核管理办法 第一章总则 第一条 为规范XXX公司(以下简称"公司")经营班子的管理与考核,完成业绩考核目标,根据公司实际情况,制定本办法. 第二条经营班子业绩考核的目的是建立和完善公司的激励和约束机 ...

  • 特种设备安全质量标准化考核评定办法及标准
  • 2011年特种设备安全质量标准化 考核评定办法及标准 第一章总 则 第一条 为了进一步推进集团公司安全质量标准化工作的全面均衡发展,强化管理,夯实基础,提升特种设备安全管理水平.根据<安全生产法>.<特种设备安全监察条例& ...

  • 奖金考核办法
  • 泰长运司[~] 号 关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知 各分公司、厂、站、处室: 现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们,请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则,认真做好奖金二次分配工作,为全面完成公司下达的各项工作(生产)任务而 ...

  • 安全生产责任考核办法
  • **************工程 安 全 生 产 考 核 办 法 ****建设集团有限责任公司 2014年3月20日 安全生产责任考核办法 (一)总则 安全生产责任制是公司对各个部门,各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生 ...

  • 最新绩效考核办法
  • 泰兴公司铝镁分公司生产运行和材料费用 管理考核方案讨论稿 根据公司实施绩效考核的总体精神结合铝厂实际生产情况,以稳产求高产为前提,节约成本.保证产品质量.费用控制为主线,通过强化提高车间管理,更好发挥部门科室的职能作用,充分调动全体员工的积 ...

  • 公司双文明建设考核细则
  • 公司双文明建设考核细则 双文明建设 考 核 办 法 第一章 总 则 第一条 为加强公司内部生产经营管理,全面提高管理水平和经济效益,确保公司各项生产经营目标的实现,根据公司内部承包合同的规定,特制定本考核办法。 第二条 本考核管理办法适用于 ...

  • 煤矿公司员工培训考核办法
  • 煤矿公司员工培训考核办法(试行) 为深入贯彻落实集团公司"调结构.提素质"战略举措,督促和激励各单位建立健全各类员工培训标准和制度,切实提高企业安全生产管理水平和员工整体素质,支撑和推动公司持续健康快速发展,根据< ...

  • 某公司绩效考核管理办法
  • 一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种: (1)转正考核; (2)专业考核; (3)晋升考核; (4)月度绩效考核; (5)年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作,并对本制度的执行情况负 ...

© 2024 范文参考网 | 联系我们 webmaster# 12000.net.cn