乌市医院
廉洁风险防控权力运行流程图
一、 资金管理权
（一）资金报销流程图
（二）资金使用审批流程图
风险防范：完善制度，明确职责，加强监督，责任追究。
二、基建工程项目管理权
（一）、新建项目基建工程招投标流程图
（二）、房屋维修工程管理流程图
风险防范：完善制度建设，严格工作程序和审核，加强风险防范教育，
加强监督，落实责任追究，重大事项提交班子会讨论决定。
三、 设备、物资、耗材采购权
（一）设备、物资、低值耗材采购流程图
（二）高值医用耗材采购流程图
风险防范：完善制度建设，严格审核，加强教育和监督，落实责任追究。
四、药品采购权
（一）一般药品采购流程
备注：紧急情况下可通过电话审批，采购员采购药品后24小时内补办相关
手续
备注：紧急情况下可通过电话审批，采购员采购药品后24小时内补办相关
手续
（四）临床科室备用药品管理流程
（五）新药申请审批流程
风险防范：完善制度建设，严格岗位操作和审批，加强风险防范教育，加强监管，账目清楚，认真落实院内处方点评及预警，抓好质量管理和考评，严格责任追究。
依据：《医院药剂工作制度》《新药引进制度》
五、处方管理权（处方权管理流程图）
风险防范：完善制度，加强监管，定期开展处方点评，实行责任追究。
依据：1、《医疗工作制度》
2、《医院处方权申请及审批制度》
六、药品使用监督管理权（药品使用与管理流程图）
依据：《抗菌药物管理工作制度》《药品用量动态监测及超常预警制度》、《处方点评制度》
七、设备、物资维修权
（医疗设备、器械、仪器和电梯、空调、电视等维修服务流程图）
风险防范：制定工作流程，加强监管，定期清查， 落实岗位责任，实行责任追究。 依据：《医院设备后勤保障工作制度》
八、“三公”经费管理权（公务接待、公车使用与维修保养流程图）
风险防范：完善制度建设，规范工作程序，严格审批程序， 加强监管，每季度公示1次，落实责任追究。
依据：1、《医院关于改进工作作风密切联系群众的规定》 2、《公务车管理制度》
九、宣传经费使用权（宣传经费使用管理流程图）
风险防范：严格工作程序和审批程序，加强监管，落实责任追究。
依据：《经费开支审批制度》
十、人员聘用权（人员招聘工作流程图）
风险防范：完善制度建设，制定工作流程，严格工作程序，加强纪律教育，加强监管，落实责任追究。重大事项提交班子会讨论。
十一、人员入编管理权（人员入编工作流程图）
风险防范：完善制度建设，制定工作流程，严格工作程序，加强纪律教育， 增强防范意识，加强监管，落实责任追究。重大事项提交班子会讨论。
十二、环节干部提拔任用权（环节干部提拔任用工作流程图）
教育，增强防范意识，加强监管，落实责任追究。重大事项提交班子会讨论。
十三、信息管理权
（一）、系统建设流程图
（二）、数据提取流程图
风险防范：完善审批制度，规范工作程序，增强防范意识，加强监管，落实责任追究。重大事项提交班子会讨论。
依据：1、《医院信息系统药品、高值耗材统计功能管理的规定》
2
、《医院信息网络管理制度》
十四、护理岗位管理与培训权
（一）护士规范化培训及定岗流程图
（二）护士继续教育培训流程图
风险防范：完善制度建设，严格考核，加强监管， 重大事项提交班子会讨论。
依据：《护理工作制度》
十五、医师执业资格管理权（医师执业注册管理流程图）
风险防范：制定工作流程，严格考核，加强监管， 实行责任追究。
十六、临床路径管理权（临床路径实施流程图）
十七、进修经费与进修管理权
（一）进修经费报销流程图：
（二）外单位人员来我院进修管理流程图
（三）我院人员外出进修管理流程图
（四）培训管理流程图
风险防范：完善工作制度和工作流程，定期组织检查学习效果，严格考核质量。
十八、公章使用管理权（公章使用流程图）