楼盘字典及房源梳理方案
方案一 在原有老房友软件梳理导入新版软件（不建议）
A ：梳理完善楼盘字典到老软件
B: 洗盘清理
C ：勘察
D ：内部架构梳理和信息完善
E ：外网推荐发布
A ：楼盘字典梳理
① 划定商圈，确定门店主营楼盘（一个门店5-7个）；
② 跑盘。楼盘字典基本信息完善（包含小区名字、位置、栋座数、梯户数、房号规则、
周边配套、商业百货、交通娱乐设施、附件学校、主要户型等等）， 小区摆位图、环境图等楼盘照片；
③ 店长审核门店主营楼书（楼盘字典信息）的制作和完成，上报总部某部门，如发现
虚假或错误按照相关规定处理；
④ 总部某部门在软件中完善清理楼盘字典，设置规则，确保唯一；
⑤ 对于非主营楼盘可根据开发房源量进行主次分层完善，软件对于非主营楼盘可以灵
活使用步步完善以此做到楼盘精耕。
B ：洗盘清理
① 完善楼盘字典后，可以划定时间界限，按照归属人自行清理房源，如超越期限未清
理房源充公至公司公共池；
② 清理规则需要安装设置的楼盘字典进行选择3+3规则（楼盘字典+栋座位置+单元+
房号）；
③ 公共房源按照主营楼盘进行划分。规定时间内清洗完成；
④ 总部配备专人做垃圾信息的及时清理。
C ：勘察
①
②
③
④
①
②
③
④
⑤
①
②
③
④ 有利即可为。设定勘察业绩分成系数，培训勘察好处优势，调动员工积极性； 设置勘察标准（例如：照片张数、质量要求、勘察调查表等）； 公司制定勘察流程、勘察话术、勘察培训等； 勘察业绩分成已上传系统照片和勘察说明为准。 组织机构层级梳理划分； 员工信息完善（照片+电话等）； 门店地址、门店电话等信息完善； 权证人员过户流程的完善和建立； 交易合同的及时新增选择相应的过户流程。 符合标准的房源发布到外网展示（公司设定标准）； 房源勘察+房源多在外部展示的机会越大（促使员工加大房源出售前的处理加工）； 外网展示的房源可以收到客户的留言（只针对发布到外网的房源归属人）； 成交客户可以依据外网查询过户流程和对于权证人员及其电话，体现公司透明化交
易。 D ：内部架构梳理和信息完善 E ：外网推荐发布
方案二 新版软件梳理楼盘
A ：梳理完善楼盘字典到新软件
B: 洗盘清理
C ：勘察
D ：内部架构梳理和信息完善
E ：外网推荐发布
A ：梳理完善楼盘字典到新软件
注：基本操作和上述一样，店长上报完善的楼书后由总部统一完善到新软件中，这样减少很多楼盘字典的合并修改等工作，做到一步到位。
B: 洗盘清理
① 新盘规则和上述一致，只是员工新盘不在是修改老系统的房源了，洗盘完成后录
入新系统中，从根本上做到真实有效和唯一性；
② 录入规则：谁先洗盘录入新系统房源归谁。可以设置老软件中员工房源查看本人，
确保清洗房源为被人房源。清理完成本人的可放开此权限让其清洗公司公共房源。 C ：勘察（同上）
D ：内部架构梳理和信息完善（同上）
E ：外网推荐发布（同上）
注：客源信息等可以导入新版系统中。按照实施客户经验和工作量综合考虑建议使用第二种方案，在新版软件中进行楼盘字典梳理做到一步到位确保唯一！ （附加楼盘精耕PPT+链家勘察培训PPT ）
企业微信平台简介
功能模块：
① 首页：门店查询、招聘宣传、行业资讯、公司介绍；
② 查询：二手房查看、租房查看、商铺查看、小区查看、经纪人查找；
③ 服务：快速委托、过户查询、贷款计算器、需求反馈；
微营销亮点简介:
① 随时随地、足不出户、查找房源无阻挡；
② 透明交易：实现实时过户查询，了解流程进度；
③ 良性生态圈：对居间服务、后期代办服务可进行点评打分，真正实现中介公司与客
户零距离沟通，构建良性生态圈；
④ 增强客户之间粘性度，实现成交客户口碑相传之凭证。
2015年8月20日 侯永振
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