企业社会家任感与责幸福业
企你想
一作成个的功企家吗？你的成功我以业为最要的是重你让营的经企业工员到幸感福你，的业企幸是的企福业而，企业且富要回报社了会，业企的成功在于一家是诚、信是二恩、三是感任，责企家的成业功还于在有具大即三气大大、、志大业，在还于野远、视境高、心怀界宽，就是人们这的讲体理论积即X长X宽高，在你于还于经善营队团工员人的，经心营员工的智与能力，慧这比远营经品更重要，产下我想讲的面个主题一福幸企业如打造？企何业幸福社会与幸福，这同样构是幸建福会的一个重社要题命。社会责任感的有业企家说；过对一成功个企的业而家言重要，理念是；的老富板了不算富只有，工员了才算真富富，员正工富不了算富只，有社会了富算才正的真。这是一富企业个的社会家任责。业企了富回报要社会，而会社富了业才企能正富真
这。提里了一个出重命题要，是这业企与社会富富的相正关因素。一企是业了富回社报，同样会会社了富回要企报，比业社如富会企业的了品就产有市场，就大会的大提高社会买购力，动企带业富；同理果只如企业有富社会，不，富社购会买不强，企业就力不可真正能富反，企业富了之果如有没报社会的回责，任会不富社企；同样业难以真正富的所以我。要们构幸福社会，建从要构建福幸业企起。做是但样怎构建幸福业企，同样这是重一要命题经。过长期究和研反实践，我复们现，建发设福幸企的主要业径有路以下个六：
“三多、“”四”对建设
个和谐一友爱企的业。果如个一业是企谐友和的，爱那个这企业该是应福幸的怎。么才做到和能友谐呢？爱关键是做要“三到”多“四、对”“。三”，就多多是别看的人处，长多想别好人，多帮处人别的处。难四“对”就是对，上尊服敬，从心同德；同对下忱热爱关严，管理；对左右格严律于，己宽以人待对；外等友好，平人为与。善幸福
物质基的础
建一个快乐工设作企业的金。是快钱的物质基础，乐但金钱快乐与不完全并正比成。调查示，现显代美国人财富的60比年代加增好了倍，但几福幸指却不数如6年代。0企业工员也一样是，多很工员赚钱越来越多得，福幸数指越却来低越。有没很难快乐，但仅钱钱不有定快乐一我们必，给须工创造员一快乐个作工的环。境
么才怎让员工能乐快工呢？作有点三很要。重是一司公要一个明确而有远大的标目，每个员都要有明工的确斗目标，奋每个让人每每时都在刻为现实自的己标而工目。作有标目的作工痛苦，成也乐，欢狱也地成天。没有堂标目的，所帆有的
风都是风。逆二是要建一立快乐套作工的机制最核，心是的三：任人唯贤条多劳，多得，公竞平争。是要三造创一快乐个工作氛的。围关键是到“三多三做”：少多美少批评，多赞导指少责指，多补台埋怨少
。“同共富裕
”建一设共个富裕同企业。的在洲欧一些国，很家企业多工的员资占工成本5的%左0，右低最是的4%，0果低如于04%，加参标招都受到会制。限中而的国员工工平资只均成本占1的0%右左我不。是说要家大西方与样，但一不提断员高工工资的，缩以小富差距，最终实现共同富裕贫，定肯是会发展社的势趋。
因此企业，家们须注意必的，是公发展了司，工员遇一待要水涨船定高，工薪酬增长速员最起码度与公司要利润步增长同。否，一些则工员会变法子向着索要你主。给予动被动被与，敲量数样，结一却完全不果样。主动给一可予以促同进心德同事，业蒸日上蒸。动被敲，往被走向往对，需要付出立十倍价。代此，对望希各企位业家够能一个有清醒的认。识“授人以
”渔
建一个设共发展同企的业经过长。期研究，们我现发企业员工的求需有三个次。即：层富致—成———长老当板。是员工这正的需要当我，必须正视们，必理解，必须尊须，必须满重。这是足我们为企作家业必然的义务。如果
能够做，到业必企兴然发达。旺否则，定会出一现问。题富是“致授以人”鱼，成是“长人授以”渔当老，是实板自现价我值不同的人。需不一求，同样个人在一同的不展阶发段需也不一求样但。无如何，“论水低往处，人往流高处走”，是远永不的变律。规只企业有不发展断员，也工得到步同展，发工的幸福员指数才能不提升断
。人受尊敬精神需的求建设
个受人尊敬的企业一。受人尊敬人的一是种层次的精神需求。一个高福幸的业应该是一个受企人尊敬的企。业什么的样业才会企人尊受敬呢？认我为，最要重的四是条：爱守国法诚实守信，具有实力，，富有爱。心
健长寿的企康业建
一设个康长寿的企健业。员工之以追随所，你你与起一斗，是因奋为们他希望你在儿实这现们他梦的。如果想业企健康，不就很难长，不长寿的寿业就企能不给员安全感，工有安全没感的企就很业难培养员的忠诚工。度以所我，不要们只把顾业企大做更重，的是要要强做做、，不能久续持的大强没有太大意义的是。
企业想要寿长必建立须寿机制长打造组。织是建立长力机寿的唯一制途。径我现发，方很多西先进企管业的理对象是组织他，的们利是组润利织。润我而中国的绝们大部分企业理的对象是人，管利润能是利人。因润
为组织以长可，所久他们以很多有年老百。店因为不人能久长，以我们的所企业寿普命较遍。短以，所们必须我进行管升级，理努打力造组织，建立力寿机长制。
企业有了组力，有了织长机制寿，业家企就以可入一进全种的新境：你界如是个优秀的果业家，企要在只企有业一职务个，为一个主心骨作在存可就以，不要需太多的具做工作，企体业就以很好可的发展。你果如是个越卓企业的家，只要作企业的为个象征活一着就以，不需要担任可具职务，体也需要做任何工不，企业作照样能很够好发展的你如。果个是大的企伟家，业了死没关系也，企业样发照展甚至发展得，好。更
然当我这么说，并不是，打造了组说织就力需要不业企家了，尤是在其中，国民企业营普处于发遍的展初阶段，级业企往家决定着企往的业死。企生业的康长寿与企业家健的健康寿在很大长程度上是正成的。比我敢肯定70，%企业的只企要业出问家，题业企完了就。此为我，常经劝奉企家业一定要们保身体重，量尽避免以牲健牺的康式去方换取财富
企。家业的幸人福生道轨
某从意种义上，讲去过3多0年，国民营企中的业就是成一用企业代家健康换的来的所以我经常讲。中，国的第一民营代企业相家一当部分都悲剧是生人为。么什呢因？为他们终没始脱有悲离人剧的轨生——道事越业来越大钱越，来多，越人来越累，越最累后病累垮、甚至累、。就死像一蜡烛，支烧了燃己自，亮照了世界为。，我对此中国第代民一企营业在充满敬意的同家时，又感到十分痛惜和的虑。所以忧一直我吁，呼业家们一企要尽早从悲定剧人生的道轨转向幸福人的生轨上道。来
什是幸么人福的轨道？我认为生幸福人的轨道生是：事就业来越大，人越越来越轻松从理。论讲上，个每人从3岁开5就始应走上这个该道轨，为人因身的体能机一从般3岁就开始5降，相下应，地动负荷也劳应该逐减步，这轻才样保能健持康但是，在。去的30过，我们很年企多业刚家相反好，53以岁后作工荷不负减是轻，是不断增而加，样这年十下，去很累多病累、、累垮。所以死，中企国家业劳死的过峰年龄为高44。可以说，到4岁4岁年龄然健仍的康业家少之企少又。
幸福企家是幸福企业业重要内容。在的去过的0年3，中国的企家们业上悲走人剧生的道轨如果说，是为因手白起，家可无何奈的，那话未么必来尽须实现从悲早剧人到幸生人生福的转。折这是对自既负己，责是也事对负业。为责，我送给企业家朋友此一副们联：对朋友是、朋风是友、朋友雨了可以呼风多雨唤；康是健、健康天地，有是健康的身了
体、能才天立顶地
综上！述所是，对我幸企福的一些初业的思考浅供大家参考。衷心，望企业希们家能为建设幸福都业企而斗奋希，一大批望福企业能够在中国幸地上大后雨笋般春现涌来出。