广东电大管理会计形成性考核参考答案

管理会计作业1

第1~3章

一、 单项选择题

1、B 2、D 3、C 4、C 5、D

6、B 7、B 8、A 9、C 10、A

11、C 12、B 13、A 14、D 15、D

16、C 17、B 18、A 19、C 20、D

二、多项选择题

1、CD 2、ABDE 3、BCDE 4、ACE 5、ACE

6、ABE 7、BE 8、ADE 9、DE 10、AC

三、简答题

1、见教材P13~14

2、见教材P40~41

四、计算分析题

1、解:

(1)高点是4月份(5100,270000),低点是1月份(4100,230000)

b =(270000-230000)/(5100-4100)= 40元/台

a =270000-40*5100或230000-40*4100=66000元

则成本模型:y=66000+40x

(2)7月份预计总成本=66000+40*5500=286000元

2、解:

(1)期末存货量=5000-3000=2000件

单位产品成本=35元

期末存货成本=2000*35=70000元

(2)本期销售成本=3000*35=105000元

(3)贡献边际=销售收入总额-变动成本总额=3000*60-3000*35=180000-105000=75000元

(4)营业利润=贡献毛益-固定成本总额=75000-(30000+18000)=75000-48000=27000元

3、解:

(1)完全成本法:

销售收入总额=20000*10=200000元

单位产品成本=(48000+19200+4800+12000)/24000=3.5元

销售成本总额=20000*3.5=70000元

销售毛利=销售收入总额-销售成本总额=200000-70000=130000元

期间成本=8000+4000=12000元

营业利润=销售毛利-期间成本=130000-12000=118000元

(2)变动成本法:

销售收入总额=20000*10=200000元

单位产品成本=(48000+19200+4800)/24000=3元

销售成本总额=20000*3=60000元

贡献毛益=销售收入总额-销售成本总额-变动推销及管理费用=200000-60000-8000=132000元 固定成本=12000+4000=16000元

营业利润=贡献毛益-固定成本=132000-16000=116000元

4、解:

本年产量=120000/12=10000件

单价=12/30%=40元

固定成本总额=10000*40-10000*12-140000=140000元

下一年度的保本销售量=140000/(40-12)=140000/28=5000件

下一年度的保本销售额=5000*40或140000/(1-30%)=200000元

5、解:

甲产品的贡献毛益率=(30-18)/30*100%=40%

乙产品的贡献毛益率=(16-8)/16*100%=50%

丙产品的贡献毛益率=(10-7)/10*100%=30%

综合贡献毛益率=40%*40%+50%*20%+30%*40%=38%

综合保本销售额=19000/38%=50000元

甲产品的保本销售额=50000*40%=20000

乙产品的保本销售额=50000*20%=10000

丙产品的保本销售额=50000*40%=20000

管理会计作业2

第4~6章

一、 单项选择题

1、C 2、A 3、B 4、C

5、(答案有误)07年目标利润=18*(1+10%)*8%=1.59

6、题目有误,只要固定成本不等于零,贡献毛益肯定大于利润,经营杠杆系数大于1。因此这三年的利润金额与贡献毛益分别对调。

08年经营杠杆系数=07年的570万元贡献毛益/07年的300万元利润=1.9

7、D 8、C 9、B 10、D

11、A 12、B 13、B 14、C 15、D

16、A 17、C 18、D 19、B 20、C

二、多项选择题

1、ABCE 2、ABD 3、DE 4、BC 5、ABCDE

6、E(仅有一个答案) 7、ABCDE 8、题目不清 9、ACDE 10、BC

三、简答题

1、见教材P118

2、见教材P66~68

四、计算分析题

1、解:

10月份销售量=0.6*2000+(1-0.6)*1840=1936元

2、解:

(1)经营杠杆系数=基期贡献毛益/基期利润=(2000*200-2000*90)/100000=2.2

(2)利润增长率=2.2*10%=22%

明年预测可实现的利润=100000*(1+22%)=122000元

3、解:

相关成本分析表

自制轴承 外购轴承

变动成本 12000 20000

机会成本 3000

相关成本合计15000 20000

决策结论:应选择自制。

4、解:

A产品产量=18000/45=400台

B产品产量=18000/60=300台

差量损益分析表

项目 A产品 B产品 差异额

差量收入 400*25=10000 300*16=4800 5200

相关成本合计 400*11=4400 300*7=2100 2300

400*12=4800 300*8=2400 2400

差量损益 800 300 500

结论:应该生产A产品

5、解:

(1)项目建设期的净现金流量

NCF0 =-800-100=-900万元

(2)项目经营期的净现金流量

每年折旧=(800-80)/3=240万元

第一年所得税=(500-120-240)*25%=35万元

NCF1 =销售收入-付现成本-所得税=500-120-35=345万元

第二年所得税=(500-(120+10)-240)*25%=32.5万元

NCF2 =销售收入-付现成本-所得税=500-(120+10)-32.5=337.5万元

(3)项目终结点的净现金流量

第三年所得税=(500-(120+10+10)-240)*25%=30万元

第三年经营净现金流量=销售收入-付现成本-所得税=500-(120+10+10)-30=330万元

NCF3 =第三年经营净现金流量+固定资产残值收入+垫付的营运资本收回额=330+80+100=510万元

管理会计作业3

第7~10章

一、 单项选择题

1、A 2、C 3、B 4、C 5、A

6、A 7、D 8、B 9、D 10、D

11、C 12、A 13、D 14、B 15、C

16、A 17、A 18、D 19、D 20、A

二、多项选择题

1、ABCDE 这里A=D,C=E

2、CDE 3、AD 4、ABCD 5、ABC

6、ABCE 7、ABCE 8、ABC 9、ABCDE 10、ACD

三、简答题

1、见教材P143~145

2、见教材P176

四、计算分析题

1、解:

项目 弹性预算

销售量 5000 6000 7000 8000

销售收入 400000 480000 560000 640000

变动成本 280000 336000 392000 448000

贡献毛益 120000 144000 168000 192000

固定成本 50000 50000 50000 50000

营业利润 70000 94000 118000 142000

2、解:

固定制造费用成本差异=21750-4000*2.5*2= 1750元

固定制造费用耗费差异=21750-12000*2=21750-24000= -2250元

固定制造费用能力差异=(12000-9500)*2= 5000元

固定制造费用效率差异=(9500-4000*2.5)*2= -1000元

3、解:

投资利润率=4000/16000=25%

剩余收益=4000-16000*18%=1120元

综合测试题

一、 单项选择题

1、C 2、A 3、A 4、B 5、A

6、B 7、B 8、D 9、B 10、A

11、B 12、B 13、D 14、A 15、A

16、B 17、C 18、D 19、C 20、A

二、多项选择题

1、ABCDE 2、CD 3、BDE 4、BDE 5、BD

6、CE 7、ABDE 8、BD 9、ACE 10、ABCDE

三、简答题

1、见教材P24~25

2、见教材P143~145

四、计算分析题

1、解:

(1)高点是10月份(2000,2800),低点是7月份(1700,2450)

b =(2800-2450)/(2000-1700)= 1.17元/件

a =2800-1.17*2000或2450-1.17*1700=460元

则成本模型:y=460+1.17x

(2)2008年1月份预计制造费用=466+1.17*2400=3268元

2、解:

(2)变动成本总额=25000-8000-12000=5000元

(1)销售数量=(销售收入总额-变动成本总额)/单位贡献毛益

=(25000-5000)/10=2000件

(4)营业利润=30000-15000-18000= -3000元

(3)单位贡献毛益=(销售收入总额-变动成本总额)/销售数量

=(30000-15000)/1000=15元

3、解:

题目不清,“这里的固定制造成本是否是相关成本”不清。从题目中的两种产品的固定制造成本金额不一样看,可以推出其不应该是一项无关成本,因为固定制造成本如果是作为无关成本,应该A和B产品共用固定制造成本。如果固定制造成本不是无关成本的话,则不能简单地采用贡献毛益法。

4、解:

(1)折旧=300000/6=50000

每年经营现金净流量=20000+50000=70000

净现值=70000*(P/A,10%,6)-300000=70000*4.355-300000=304850-300000=4850元

(2)内含报酬率

70000*(P/A,IRR=?,6)=300000

(P/A,IRR=?,6)=4.286

运用内插法:(P/A,10%,6)=4.355

(P/A,12%,6)=4.111

IRR=10%+(12%-10%)*(4.355-4.286)/(4.355-4.111)=10.56%

(3)从净现值大于0,内含报酬率大于资金成本吕10%,都可以判断此方案可行。


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