刘一秒个人战略规划/梦想版

个人战略规划/梦想版

当你学会使用这个工具的时候，苍天也会长眼。

1、个人核心价值观（你做这件事的目的、纲领、理念）

2、 5年远景（你达到什么样的状态或结果）

3、 1年目标（剩下的时间里我该怎么去行动，然后再在剩下的几月中达到什么结果）

4、目标分解(分解到12个月，1月、2月..达到什么样）

5、我的成功故事

6、个人发展战略所需要解决的根本矛盾(你需要公司给你什么支持/支援)

7、公司(队长)能为你做什么

8、动机理由（食性爱。没有计划的目标都是空目标）

9、月行动计划

10、我的榜样

11、我的PK对象

12、惩罚（让你一想起这件事你就心惊肉跳，寝食难安的）

13、奖励（跟老板要。如果我达到什么结果后你要给我啥）

14、检查人

15、个人签名

最后年月日

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内部资料,不得外泄南山思八达文化传播有限公司电话邀约工作手册 (草案) ( 主编:龙虎团) 目录一. 收集客户名单„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ (一) 收集名单前信念 (二) 优质名单特点 (三) 名单来 ...

1.凡是想把人生问题都解决完的人,都是不成熟的人! 2.你可以拒绝学习,你的竞争对手不会! 3.最大的创新是机制的创新! 4.凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工. 5.毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主,是在为自己干! 6 ...

刘一秒执行力笔记刘一秒执行力(2009 年 7 月上海希尔顿酒店) (博威企业管理顾问有限公司速录员:洪志) 执行力 (刘一秒) 状态决定结果执行力的好坏:是能力还是意愿? 一. 执行的心态 1. 大部分员工 8 小时之外都是在说公司 ...

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小斋即事刘一止① 怜琴为弦直,爱棋因局②方.未用较得失,那能记宫商?我老世愈疏,一拙万事妨.虽此二物随,不系有兴亡. ① 刘一止:宋徽宗宣和三年(1121)进士.曾任监察御史等职,有记载说他曾因"忤秦桧"而被罢官 ...

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