市政工程要点

市政工程要点

预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容

1.全面、合理编制分析施工项目直接成本,为确定施工项目目标成本提供依据;

2.了解工程形象进度,及时按规定计量,定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本的分析工作,提出纠偏意见

3.研究合同的不确定项目,与项目管理人员配合,增加工程收入; 4.及时反馈和研究工程发生的变更,做好索赔,保证工程收入; 5.参加对外经济合同的谈判和决策,严格控制分包

材料人员的管理责任内容

1.材料采购和构件加工,择优选择。正确计量,认真验收,降低采购成本,减少管理损耗,合理安排材料储存,减少资金占用。 2.根据施工进度计划,及时组织材料供应,防止停工待料。 3.施工过程中,严格执行限额领料制度,控制消耗,做好余料回收和利用

4.周转材料及时回收、进退场,节省租费,提高利用率。 工程技术人员的管理责任内容

1.合理安排进度计划,严格执行技术规范,确保工程质量,消灭质量事故,降低质量成本;

2.运用自身技术优势,采用实用的有效技术措施和合理方案,走经济和技术相结合的道路

3.严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,降低事故成本。

目标成本计划编制步骤:

1、数量复核,编制《工程数量复核表》。

2.工程单价分析,编制《工程单价分析表》。

3.工程两算对比,编制《工程两算对比表》。

4.综合管理(间接) 费用分析,应编制《综合管理(间接) 费分析表》。 施工项目目标成本分解的依据

1.招投标文件;

2.施工总体方案布置;

3.已设立的项目目标成本;

4.施工进度网络计划。

施工项目目标成本分解的方法

1.根据总工期生产进度网络节点计划分解;

2.按月形象进度计划分解

3.按施工项目直接成本和间接成本分解;

4.按成本编制的工、料、机费用分解。

工项目目标成本分解注意哪些内容?

施工项目目标成本的分解,一定要方便成本分析(核算) ,过程中能及时发觉问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正起到控制的纲领文件。 施工项目目标成本分析的方式

(一) 定期分析 (二) 专业分析 (三) 综合分析 施工项目目标成本分析的方法 (一) 实物量法 (二) 单价法

施工索赔的依据有:

(1)招标文件、施工合同文本及附件,经认可的工程实施计划。 (2)双方的往来信件及各种会议纪要

(3)进度计划、具体的进度以及项目现场的有关文件

(4)气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告,工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明;

(5)国家有关法律、法令、政策文件,官方的物价指数、工资指数,各种会计核算资料,材料的采购、订货、运输、进城、使用方面的凭据。

市政工程进度表示方法常用的有:横道图和网络图。

横道图逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差,无法分析工作之间相互制约的数量关系;

施工方案的技术经济分析可分为定性分析和定量分析两种方法。定量分析评价:

(1)工期指标 (2)单位工程量造价: (3)成本降低率:(4)单位工程劳动消耗量 (5)主要材料消耗指标。

施工方案是施工组织设计的核心部分,主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定等方面的内容。

防止混凝土构筑物裂缝施工方面措施

1.严格控制混凝土原材料质量;尽量采用粒径级配良好的石子、中粗砂,细集料。水泥宜选择普通水泥。

2.使混凝土配合比有利于减少和避免裂缝:宜适当减少水泥用量和用水量,降低水灰比,提高和易性。对泵送混凝土,不能单纯用增加单位用水量的方法,为此,在施工中可掺人适量的粉煤灰或减水剂(木质磺酸钙、MF 等)

3.合理设置后浇带:要遵循“数量适当,位置合理”的原则。后浇带一般间距为20~30m ,带宽可取700~1000mm ,并应贯穿整个底板断面。后浇带应用微膨胀水泥或无收缩水泥,混凝土强度应比原结构强度提高一级。

4.控制入模坍落度,做好浇筑振动工作:尽可能减少入模坍落度。对重点部位在砼给予二次振捣。在混凝土初凝后、终凝前进行混凝土表面多次抹压,防止因混凝土的表面收缩而出现的细微裂缝,增加混凝土密实度,提高混凝土抗压强度和抗裂强度。

5.避免混凝土结构内外温差过大:首先,降低混凝土的入模温度,且不应大于250C 。其次,采取延长拆模时间和外保温等措施。 6.对于地下或半地下工程,拆模后应及时回填土。土是混凝土最佳的养护介质

7.加强混凝土早期养护,并适当延长养护时间,保持混凝土表面湿润 从业人员上岗前所需掌握的安全知识和技能:安全法律、法规和规章制度;安全技术操作规程和安全操作技能;安全防范措施和设施;应急措施、应急预案;新

工人的三级安全教育;进场员工、变换工种等的安全教育。

安全生产保证计划编制的关键点

1.安全生产保证计划应在施工活动开始前编制完成;

2.必须针对本工程的特点、难点,准确识别出本工程的重大危险源和重大不利环境因素;

3.依靠新工艺、新技术,制订出针对重大危险源和重大不利环境因素的管理控制方案;

4.落实各类资源,从组织上、人力上、财力上给予保证; 5.制定符合标准要求的管理程序,付诸实施

市政公用工程的安全隐患大致集中在火灾、中毒和窒息、坍塌、滑坡、触电、坠落、机械伤害、公路车辆伤害八大类。

不合格设施不使用,不合格过程不通过,不安全行为不放过(安全隐患三不放过原则)

安全事故处理 “四不放过”原则:事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受过教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过。 安全隐患处理处理方式 1.停止使用、封存; 2.专人整改; 3,返工;

4.人员教育或处罚; 5.过程重新组织。

防止基坑坍塌、淹埋应急措施

1.及早发现预兆,及时抢险,避免事故的发生。

2.及早发现凶兆,以人身安全为第一要务,及早撤离现场。 3.要熟悉各种抢险支护和抢险堵漏方法。

基坑施工安全监控量测的内容和方法

监控方案应包括监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统等。

应监测的项目有:地下连续墙水平位移,周围建筑物、地下管线变形,地下水位,

地下连续墙内力,支撑轴力,土体分层竖向位移。 地下连续墙水平位移一般采用测斜仪监测;周围建筑物、地下管线变形采用水准仪量测;地下水位采用水位计量测;地下连续墙内力、支撑轴力采用应力计量测;土体分层竖向位移采用分层沉降仪监测。

基坑开挖监测过程中,监测单位应按照监测方案进行监测,施工单位应根据监测结果调整施工方案。本工程监测单位在工程结束后提交监测报告,已经失去了监测的意义。

工程结束时应提交完整的监测报告,监测报告内容应包括: (1)工程概况;

(2)监测项目和各测点的平面和立面布置图; (3)采用仪器设备和监测方法;

(4)监测数据处理方法和监测结果过程曲线; (5)监测结果评价。 模板安装的技术要求

1.模板不应与脚手架连接,避免引起模板变形。

3、模板安装完毕后,应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查,签认后方可浇筑砼

支架和拱架应稳定、坚固。安装时应注意以下几点:

(1)支架立柱必须安装在有足够承载力的地基上,立柱底端应设垫木来分布和传递压力。

(2)船只或汽车通行孔的两边支架应加设护桩,夜间应用灯光标明行驶方向。 支架或拱架安装完毕后,应对其平面位置、顶部标高、节点联接及纵、横向稳定性进行全面检查,

模板拆除应按设计的顺序进行,设计无规定时,应遵循先支后拆,后支先折的顺序,拆时严禁抛扔。

卸落支架和拱架应按拟定的卸落程序进行,在纵向应对称均衡卸落,在横向应同时一起卸落。在拟定卸落程序时应注意以下几点: 满布式拱架卸落时,可从拱顶向拱脚依次循环卸落;拱式拱架可在两支座处同时均匀卸落。

简支梁、连续梁宜从跨中向支座依次循环卸落;

墩、台模板宜在其上部结构施工前拆除。拆除模板,卸落支架和拱架时,不允许

用猛烈敲打和强扭等方法进行

施工组织设计必须经上一级企业(具有法人资格) 的技术负责人审批加盖公章方为有效,并须填写施工组织设计审批表(合同另有规定的,按合同要求办理) 。在施工过程中发生变更时,应有变更审批手续。

施工组织设计应包括下列主要内容:

(1)工程概况,包括工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。 (2)施工平面布置图。 (3)施工部署和管理体系 (4)质量目标设计

(5)施工方法及技术措施 (6)安全措施。 (7)文明施工措施

市政基础设施工程施工技术文件应包括以下内容

施工组织设计、竣工总结与竣工图、施工检(试) 验报告、施工记录、测量复检及预验记录、隐蔽工程检查验收记录、设计变更通知单、洽商记录、竣工验收报告与验收证书


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