人力资源部专员年终总结

2014年终总结

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前,在国一金典这个大家庭里让我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,积累了更多的经验,总结这一年的工作情况,真的让我受益匪浅。

就总部人力资源部门来讲,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,随着人力资源部队伍的慢慢壮大,引进了专业人才,使专业水平得到了很大的提高,人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化,促使部门的职能作用得到更加明确的体现。

公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心,这对部门相关制度的建立与具体实施起到了关键的推动作用,这对于人力资源部同事来说也无疑是最大的强心剂。过去,大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。

就我个人而言,自2014年1月6日入职公司人事助理职位以来,由起初对公司情况及工作情况的不熟悉到尽快地适应公司环境,融入公司及团队,同时在工作方面也取得了一定的进展,也得到了领导及同事的认可。我的本职工作主要负责人力资源里的薪酬绩效模块,同时涉及招聘、培训、员工关系方面的工作。下面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与阐述:

一、分公司人事工作对接与管理

由于分公司数量较多,总部为了统一规范与管理分公司,实行了区域化管理的政策及制度,全国分公司分为3个基本区域,有相应负责人具体负责,有效提升了公司整体效率,加强了各项制度实施的落实力度。为此,我制定了分公司人事人员周度、月度工作的具体规范与工作流程,即《分公司人事工作时间节点表》,使分公司人事工作更加有条理,实现与总部的实时对接与制度的同步实施。主要包含以下几个方面:

1、薪资制度及发放流程

为能确保分公司及时上报总部薪资报表,包含员工基本工资报表,员工PK奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表,以备总部人力资源部各区

域负责人进行逐级审核,故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时间,使其根据时间节点安排及时、准确地上报各区域负责人。通过区域化制度的执行,分公司人事工作更加有条理,大大提高了工作效率。

2、分公司日常工作安排

分公司人事人员日常工作涉及招聘、培训、薪资绩效、员工关系等各个方面,我主要负责对接分公司员工花名册、通讯录、股东信息以及员工晋升、劳动合同等事项的更新与监督工作。为此,制定了一套详细的工作计划表,以供分公司人事人员参考与使用,有效提升了工作效率。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,在年末之际,总部就公司全员进行了合同清理工作,已经做到全员劳动合同制,并进一步核查与完善,目前此项工作已经顺利完成。

另外,对于分公司人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

三、本年度工作中重要事件

1、薪资

2、人事制度

3、人事培训

4、制度下发

5、人才库

6、儿童福利院捐助

一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受

了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。2015年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。 最后,祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好!


相关文章

  • 2015人事专员年终个人工作总结
  • 转眼间,来到"××××公司"已经半年多了.在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,以下就是为您提供的人事专员年终个人工作总结. 对公司的组织结构,日常工作流程 ...

  • 人事专员年终小结
  • 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的.充满期待的xx年.回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着.新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准 ...

  • 2015人事专员年终总结
  • 2015人事专员年终总结 第1篇:人事专员年终总结 时光飞逝,2015年已成为过去.回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务.现将一年工作成效总结如下: 人员编制 由于本市卫生系统处于改革 ...

  • 招聘专员2013年终总结
  • 2013年终总结 在这一年的时间里,我经历了很多,参加了2012年11月**在**举办的校园招聘,非常幸运,我被录取了!12月18号来到**,19号开始参加入职培训,历经1个月,2013年1月24日与公司签订三方协议,成为**的一名人力资源 ...

  • 人力资源部人事专员年终述职报告
  • 人力资源部人事专员年终述职报告 各位领导、同仁: 大家好,我是凤露露,是学院人力资源部人事专员,同时也是学院管理系人力资源、市场营销专业的班级辅导员。时间如白驹过隙,转眼间一年即将过去,20XX年新年的钟声又在耳边敲响,面对朝夕相处并给予自 ...

  • 华润超市绩效管理规定
  • 目录 第一部分:绩效管理规定 (一)目的 (二)绩效评估原则 (三)适用范围.评估类型及时间 (四)绩效管理规定 (五)附则 第二部分:绩效管理流程 绩效管理流程图 第三部分:附件 1.绩效评估表 (1)职能部室人员绩效评估表 (2)配送中 ...

  • 2016人事专员工作总结
  • 2016人事专员工作总结 人事专员工作总结(一) 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的.充满期待的XX年.回望XX年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标 ...

  • 人力资源专员述职报告
  • ****************有限公司 (****) 述 职 报 告 述 职 人:**** 所 属 部 门:人力资源中心 入 司 时 间:2015年1月20日 述 职 时 间:2015年12月28日 述职报告 年终岁末,紧张繁忙的一年即将 ...

  • 员工关系管理实施方案(2014年)
  • 员工关系实施管理方案 为了进一步建立和完善公司员工关系,通过制定有效的人才育.用.留计划,合理地挖掘.开发.培养公司战略后备人才队伍,提高员工的忠诚度与企业竞争力,特制订此方案. 一.目的 1. 不断加强并完善现有员工关系,为员工间和公司与 ...

  • 2015陕西地区绩效考核专员职位薪酬报告-招聘版
  • 绩效考核专员 岗位薪酬调查报告 陕西地区-招聘版 薪酬网 www.xinchou.cn 2015-05-08 由中国薪酬网-数据部整理编撰,版权由中国薪酬网所有. 非经授权,严禁抄袭转载. 中国薪酬网-数据部 前 言 感谢您下载使用< ...

© 2024 范文参考网 | 联系我们 webmaster# 12000.net.cn