东莞篮球中心
室外环境工程监理
实施细则
项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师：
北 京 建 工 京 精 大 房 工 程 建 设 监 理 公 司
2012年9月1日
目 录
一、工程概况 二、编制依据
三、工程特点、难点和监理工作重点 四、监理工作流程
五、监理工作的控制要点及目标值 六、监理工作的方法及措施 七、安全监理
一、工程概况
东莞篮球中心室外环境工程分为七个区，主要由入口广场、环形沥青道路、室外大台阶铺花岗岩、沥青胶砂散步小道、停车场、镜面水池、跌水池、篮球场、人工湖、绿化、路灯、给水、雨污排水管道、检查井、地下泵房、化粪池、隔油池等所组成。 本工程主要工作量如下：
1、人行道及周边地面铺贴花岗岩石材约4.2万㎡，花岗岩石材道牙约6700m，预制混凝土道牙约2800m；
2、沥青砂胶面层约2.9万㎡，沥青道路约3.2万㎡； 3、停车场十字型植草砖约1.9万㎡；
4、雨、污排水管道约1.4万m，雨、污检查井450座，砖砌化粪池4座； 5、地下泵房2座，隔油池1座； 6、各种乔木38种，最大乔木胸径15cm。
二、编制依据
（一）东莞篮球中心工程施工合同、招标文件、投标文件
（二）东莞篮球中心工程监理合同及监理规划 （三）设计图纸 （四）施工组织设计 （五）相关技术规范及标准：
《工程测量规范》（GB50026-93）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002） 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008） 《沥青路面施工与质量验收规范》（GB50092-96） 《埋地塑料排水管道工程技术规程》（CJJ143-2010） 《给水排水管道工程施工与质量验收规范》（GB50268-2008） 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08-701-2000） 《城市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）
《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） 《园林绿化工程施工管理办法》（试行）
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
三、本工程特点、难点和监理工作重点
（一）工程特点
1、施工内容涉及面多，地下部分除了雨、污排管道外，还包括水处理泵房、地下平衡水池、隔油池化粪池等。地上部分除了入口广场、环形沥青道路、停车场、篮球场、人工湖、木桥、绿化外，还包括镜面水池、跌水池等。
2、部分分项工作量较大如：雨、污排水管道1.4万m，花岩石地面4.2万㎡，沥青砂胶面层2.9万㎡，沥青道路3.2万㎡，植草砖1.9万㎡等。
3、沥青道路、花岗岩路面均为环形，标高、排水坡向控制要求高，无论向哪个排水，不能有积水，施工难度大。
4、工程质量要求高：本项目须获得全国质量最高奖“鲁班奖”。
5、工程工期短：施工合同要求，施工准备期1个月，施工过程6个月，竣工验收准备期2个月，实际施工时间只有6个月。 （二）工程难点
1、花岩石地面铺贴工作量较大，约4.2万㎡，尤其大台阶处石材为弧状，厚度90mm,长度2000mm-4000mmm，宽度330mm-974mm,铺装困难。铺装面积大要保证整体石材颜色均匀一致，选材难度大。
2、地上镜面水池、跌水池的池壁呈蛇形状布置，池壁结构及装饰施工难度大。 3、镜面水池旁边的预制混凝土坐凳（每块1000x2000x600），由于外表面不进行装饰，所有砼坐凳的预制施工难度较大。
4、设计要求园林种植乔木、灌木、地被的成活率>98%，优良率>90%，由于本场地大多数为回填土，且碎石及杂草杂物较多，故种植难度较大。
5、本项目局部施工受周边环境的制约如：a、为保证主体育馆屋面雨水能及时排出，要求尽早将室外雨水管道施工完毕，好将屋面雨水排至市政管道，龙胜路与金富路市政道路目前未做；b、由于主体育馆索网玻璃幕墙完成时间较晚，在该幕墙完成后，需在很短的时间内，将幕墙下部（二层平台）较大面积的石材地面铺贴（消防环道）完成等，本项目要在合同工期内完成全部内容，施工困难很大。
6、本项目质量要求高，施工合同要求：本项目须获得全国质量最高奖“鲁班奖”，这对施工与监理单位提出了更高的要求。
（三）监理工作重点
1、由于花岗岩地面铺贴量较大，应要求施工单位在下料时将颜色相同、相近的石材用在一起，若有色差，也要逐步过渡,严禁出现色差较大的石材铺贴在一起的情况。
2、对镜面水池、跌水水池结构施工中的蛇形池壁放线、模板安装等，应进行重点检查，以保证池壁形状符合设计要求。
3、要求施工方将二、三号室外台阶两边的清水砼挡土墙委托给专业施工单位完成，只有这样才能保证清水砼的外观质量。
4、建议设计单位将预制混凝土坐凳（不做装修）改为清水砼，以提高观感效果。 5、为保证绿化种植达到设计要求的成活率、优良率，应督促施工单位严格按当地园林施工要求，施足基肥，以使绿化尽快见效。
6、由于本工程工期紧，应要求施工单位采用网络计划控制施工进度，采用流水施工方法，加快施工进度。同时还应积极协调各方解决影响工程进度的各种矛盾和问题。
7、由于本项目质量须获得“鲁班奖”，应督促施工单位严格控制各工序质量，并与其探讨提高工程质量的措施、方法。
四、监理工作流程
熟悉设计图纸、施工合同、施工验收规范 → 组织设计交底、图纸会审 → 进行监理交底 → 审核施工方案 → 验收进场材料、进行材料见证取样送检 → 审核特种作业人员操作证、主要设备出厂合格证、检验报告 → 巡视检查,发现问题督促施工方整改 → 对关键部位进行旁站监督 → 根据设计要求、施工规范验收每个检验批工程与分项工程质量 → 组织工程竣工预验收 → 参加工程竣工验收。
六、监理工作的方法及措施
（一）审查室外环境工程施工组织设计
1、审查施工项目部是否按施工合同要求配备以下人员：项目经理1人，技术负责1人，测量员1人，施工人员6人，造价员1人，材料员1人，质检员1人，安全员1人，资料员1人，这是保证工程质量和进度的前提条件。
2、审查施工方法是否先进，施工安排是否合理，其施工质量能否达到设计及施工规范要求。
3、审查施工进度计划是否符合施工合同要求，是否考虑单体建筑施工对该工程施工的制约因素，关键线路是否清晰、明确。 （二）检查原材料质量
材料进场时，必须检查材料的品牌、规格是否符合设计以及施工合同要求，检查厂家的产品合格证、试验报告等资料，检查材料外观质量，并按相关文件和规范进行见证取样送检，在试验合格后方可用于施工。 （三）检查施工机械设备运行状态
根据室外环境工程施工特点，本工程应重点检查一下施工机械设备的数量及完好状态：
除检查以上机械设备的合格证、有效检测报告外、尚需实地观察运转情况，以决定是否需要更换，检查各工种操作人员是否持证上岗。 （四）检查施工操作质量
1、复核施工测量放线
要求施工方对总包（或建设方）移交的一级控制点的坐标、高程进行复核，并建立二级控制点，以方便施工放线需要，对施工方报送的测量放线结果进行抽查复核。
2、检查排水管道施工质量
首先要求施工方对单体建筑出水口和市政管网接驳井进行复核，若有问题，提前报送设计方解决；其次在管槽开挖中检查管底土质是否符合设计要求，及时将不良土质报送设计方进行处理；最后检查已安装排水管道的管径、标高是否符合设计要求。
3、检查地下泵房施工质量
检查泵房的建施、结施图是否符合设备工艺要求，检查泵房定位坐标、高程是否符合设计要求，检查砌筑、砼施工质量是否符合设计及施工规范要求。
4、检查地面石材铺装施工质量
严格检查进场材料质量，对石材表面存有色差、杂色、加工精度不高的石材严禁用于工程上，要求施工方先进行排板、试拼，符合要求后再进行最后铺贴，提醒施工方注意园路交叉口及两种不同路面材料连接点的放线，要求面层铺设以主路优先，次路服从主路，并注意高程走向，以防积水。
5、检查沥青混凝土施工质量
首先检查路床压实度和水泥稳定石屑结构层是否符合设计要求，其次检查沥青混凝土石子粒径、配合比、强度、温度是否符合设计及施工规范要求，检查摊铺厚度、碾压次数是否符合施工方案要求，最后根据施工验收规范进行检查验收。
（五）加强事前、事中控制
为了取得建设、施工、设计等单位的信任、配合和支持，为了取得较好的监理工作成效，整个监理过程应较多地采取事前、事中控制，具体如下：
1、施工前，全面熟悉设计图纸、承包合同、施工规范，将图纸上的问题尽可能提交设计解决；全面熟悉施工组织设计，了解施工意图，将可能出现的施工质量、安全问题，提前要求施工方采取措施进行控制和预防。
2、在各分项施工开始时，对工程质量进行严格检查，有问题及时要求施工方进行整改，杜绝出现大面积返工，配合施工方及时进行工程验收。
3、当施工方出现既不按设计图纸、施工规范施工，又不按监理要求进行整改时，应建议建设单位根据施工合同相关条款进行处罚，并将重大质量安全隐患上报质量、安全监督站，争取政府部门的支持。
八、安全监理
1、认真审查施工应急预案、安全施工方案、临时用水（包括消防用水）施工方案、临时用电施工方案，严格按以上方案进行检查监督。
2、要求施工方案安全员持证上岗，要求电焊工、氧割工、电工、司机、架子工等特殊工种持证上岗，并不定期对其进行抽查。
3、督促施工方对操作工人进行三级安全教育，在施工前必须进行安全施工交底，要求进场工人必须佩戴安全帽。
4、要求施工方在开挖地下泵房、化粪池时，在边坡上部设置防护栏杆，在吊载大型乔木时，安排专人指挥，及时排除安全隐患。
5、要求施工方加强对电器设备、机械设备的检查和保养工作，并不定期地进行抽查，发现隐患，及时督促施工方进行整改。
北京建工京精大房工程建设监理公司
东莞篮球中心项目监理部
2012年9月1日