物业管理部-工程年度培训计划

中国寰球工程公司科研设计基地物业管理部-工程部年度培训计划

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培训日期2012年5月2012年5月2012年5月2012年6月2012年6月2012年7月2012年8月2012年9月2012年10月2012年11月2012年12月2013年1月2013年2月2013年3月2013年4月2013年5月

月

培训内容现场安全教育培训现场规章制度、劳动纪律培训物业接管验收工作培训专业设备厂家培训夏季防汛工作培训工程部应急预案培训节能降耗培训机房设备巡视检查培训配电室停电检修培训119防火安全、消防联动培训冬季防冻保温工作培训仪容仪表、文明礼貌培训

入室维修服务培训专业设备维修培训专业设备维保培训暖通系统换季保养培训

各专业技能培训

培训地点——————————————————————————————————

培训讲师工程部经理工程部经理专业工程师厂家专业负责人综合维修主管强电工程师暖通工程师暖通主管强电主管弱电主管暖通主管工程部经理综合维修主管强电工程师暖通工程师暖通主管各专业主管

培训人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员工程部全体人员

备注培训时提供纸质版及电子版材料，做培训记录及考核

各位同事：大家下午好！ 2011年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不 ...

围绕公司总经理室2011年的工作目标及工程部2011年工作计划，整体计划工作基本完成，下面我将2011上半年工程部的工作总结及2011下半年的工作计划向公司总经理室汇报。一、2011上半年度工程部工作总结 2011年度工程部工作重点之一就 ...

工程部上半年工作总结围绕公司总经理室20XX年的工作目标及工程部20XX年工作计划，整体计划工作基本完成，下面我将20xx上半年工程部的工作总结及20xx下半年的工作计划向公司总经理室汇报。一、20xx上半年度工程部工作总结 20XX年 ...

围绕公司总经理室xx年的工作目标及工程部xx年工作计划，整体计划工作基本完成，下面我将xx上半年工程部的工作总结及xx下半年的工作计划向公司总经理室汇报。一、xx上半年度工程部工作总结 xx年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑 ...

公司各部门职权一.市场发展部责权 (一)市场发展部职责 1.公司市场开发策略的制定并组织实施: 2.公司市场拓展.项目开发工作的组织.安排: 3.物业市场调查.项目情况调查的具体实施: 4.建立物业市场资料.物业项目信息的数据库: 5.物 ...

～年是xxx橱柜门业精品城调整、改造的一年；四、五层招商可持续发展的一年；实现成为xxx股份有限公司一个新的经济增长点打基础的一年。为此，我们要以招商调整、抓经济效益为中心；以人为本，抓好两个队伍建设为核心；以商城为重点、以商户为主体，走出 ...

物业公司工作总结范文(五篇) 物业公司工作总结范文(一) 不知不觉间,xx景苑物业服务中心入住xx景苑小区已近三年了.近三年来,xx景苑物业服务中心在小区业主委员会的监督.小区业主的关心支持下,坚持以"以心换心.业主至上.服务第一 ...

一年来,在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标.现将物业公司20XX年各项工作总结如下:一.经营管理情况1.完善各项规章制度,建立内部管理机制物业公 ...

一年来，在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将物业公司xx年各项工作总结如下：一、经营管理情况 1、完善各项规章制度，建立内部管理机制物 ...

一年来,在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标. 现将物业公司xx年各项工作总结如下: 一.经营管理情况 1.完善各项规章制度,建立内部管理机制物 ...