保险公司业务员考核制度

一、薪酬：

1．固定薪资：分公司人力资源部核定并发放

2．奖励制度：

（1）当月业绩额超过50,000元时，开始领取达成奖金。奖金比例如下：

（2）持续奖金：每周举绩50,000RMB以上，连续3周，发放持续奖金1000元。

3. 佣金构成：个代人员按事业部统一标准提取佣金；在编人员走直销渠道，佣金标准视险种而定，以工资形式发放。

二、考核：

实行业绩与活动量双考核制度，前4个月完成业绩与活动量二选一进行考核，之后实行双考核。

1．业绩考核：外勤人员全年基本业绩考核额度为60万元；内勤人

员全年基本业绩考核额度为10万元。

2．工作考核：

⑴ 差勤考核：须按公司规定办理；

⑵ 活动量考核：每天客户拜访量不低于4个，其中至少有3个新客户；完成展业日志，详细记录拜访内容，至少应包含客户名称、电话日期等信息。

⑶ 行政工作考核：业务人员须及时更新业务进度，客户资料、电话记录、潜在客户名单等。

考核制度目的 1. 通过绩效管理,将部门和员工个人的工作表现与公司的战略目标紧密地结合起来,确保公司战略快速平稳的实现. 2. 通过绩效考核管理,可以激励促进业务员的现实工作,有利于其更好的达到工作目标. 3. 通过对业务员的工作绩效. ...

业务人员绩效考核奖惩管理办法（征求意见稿）为了便于对业务人员的工作业绩、状况进行考核评定，充分调动业务人员工作积极性，确保公司各项工作目标的顺利实现，特制定本管理办法如下：一、将考核的主要内容从单纯的销售业绩考核变为绩效考核，并将考 ...

保定市思达普投资咨询有限公司薪酬制度(草案) 二0一一年三月目录第一章总则----------------- 第2页第二章薪酬结构--------------- 第3页第三章业务绩效奖-------------- 第6页 ...

为进一步提升集团公司及各权属单位的管理水平，夯实管理基础，增强企业核心竞争力，加快实现“三化一型”的战略目标，集团公司决定在2010年开展“精细化管理与创新年”活动。现制订以下实施方案：一、指导思想和目标指导思想：以科学发展观为指导，以 ...

xx年薪酬制度、绩效考核、提成办法及目标任务书第一部分：薪酬部分 1. 总则为了进一步规范公司的薪酬、绩效管理制度，建立清晰的薪酬管理体系，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策，结合xx年公司目标任务,特制定本xx年 ...

武安市晶鑫家政服务有限公司管理制度第一章总则为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度.促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制定本管理制度. 一.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定. ...

浙江华都革基布有限公司销售信用及应收账款管理制度第一章总则第一条为加强浙江华都革基布有限公司销售信用管理,控制应收账款坏账风险,并尽可能的缩短公司应收账款占用资金的时间,加快资金周转,提高公司的资金使用效率,特制定本制度. ...

家政服务公司管理制度第一章总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律.法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲. 一.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定 ...

1 范围本标准规定了售后服务的工作要求本标准适用于公司销售业务售后服务的管理. 2 职责业务部负责产品的国内外销售:负责维持和维护老客户关系:负责开拓新客户:负责收集国内同行信息. 3 服务内容 3.1根据对服务实现策划的输出及客户要 ...

一.目的:明确薪资结构,规范考核标准,提高业务人员工作积极性二.适用范围:适用于所有业务人员(包括业务员.业务主管等). 三.试用期:业务员试用期均为3个月,经人资部考核通过后转为正式业务员或正式业务主管:业务员试用期内独立接管商场或开 ...