南京钢铁联合有限公司办公室文件
司办招[2013]40号
关于开展2013年度供应商评价工作的通知
各单位：
为加强供应商的动态管理，促进供应商优胜劣汰，督促供应商不断提高产品质量和服务水平，根据《供应商管理程序》，计划于11月份起开展2013年度供应商评价工作。具体评价方案如下：
一、为加强此次评价工作的组织和领导，特成立领导小组和工作小组
（一）领导小组
组 长：黄一新
副组长：秦勇、蒋筱春、余长林
组员：朱金元 吴惠明 刘中豪 金爱军 耿瑞金 成建涛 张秋生 各二级单位分管厂长
领导小组负责协调解决评价工作中出现的问题，审批评价结果和奖惩意见。
（二）工作小组
组长：张秋生
成员：杨虎宝 董蓓 朱军煌 沈雄斌 邢卫东 潘德军 周国清 杜长安 沈儒 檀传淼 尹桂军 阮建勇 各二级单位分管科长
工作小组具体负责此次评价工作的组织和推进，牵头各单位对供应商进行评价，起草年度供应商评价结果及奖惩意见报领导小组审定。
二、评价对象
此次评价主要针对2013年为公司提供各类物资（不含煤焦矿）、设备、备件、工程、钢坯、劳保用品等合格供应商。
三、评价方法
本次评价采用打分法，评价指标包括注册资金、供应金额、准时交付、交付数量、附加运费、入厂质量、使用质量、生产中断、质量或交付异常情况通知、售后服务、质量改进、质量体系、价格。其中使用单位评价指标为：使用质量、生产中断、售后服务、质量改进；采购部门评价指标为：入厂质量、准时交付、交付数量、附加运费、质量或交付异常情况通知；招标办评价指标为注册资金、供应金额、质量体系、价格。
Ⅰ、Ⅱ类采购品种（贯标受控品种）供应商评价依据各部门日常记录的《供应商业绩档案》，Ⅲ类采购品种供应商由各单位通过ERP在线评价。
具体评价标准见《供应商业绩评定表》。
四、具体工作安排
（一）准备阶段：招标办负责牵头工作小组制订实施方案，2013年10月31日前向各单位发放年度评价通知、评价方案及相关评价操作手册。
（二）生产厂、采购部门、招标办评价阶段，2013年11月15日前
生产厂、采购部门组织相关人员对2013年供应商供货质量、售后服务等情况进行梳理，按照供应商业绩评定系统的要
求完成评价工作。
招标办对供应商的注册资金、供应金额、质量体系、价格等进行评价。
（三）汇总整理阶段，2013年11月25日前
招标办牵头，组织工作小组对各单位评价情况进行汇总、分析，出具供应商业绩评定汇总表，提出供应商的升级、降级及淘汰方案。
（四）领导小组审核阶段，2013年11月30日前
领导小组对工作小组提交的供应商业绩汇总表、奖惩、表彰方案进行审核，最终确定奖惩方案。
（五）结果公布，2013年12月5日前
对复评结果达到A级的供应商，将在网站等媒体上发布公告予以表扬；对复评结果较差、被降到C级的供应商，将发出整改通知书要求其采取具体措施进行整改，并对整改情况进行跟踪；对复评结果差、达到D级的供应商，将按规定予以清除。
（六）召开供应商表彰大会，2013年12月15日左右
五、考核
各单位要高度重视本次评价工作，本着实事求是的原则，对一年来供应商的质量、供货及时性、售后服务等进行全面评价，按照进度要求完成相关工作。违者将视情况扣除部门1-2%综合奖和个人500-5000元，对在此项工作中表现突出的部门和个人，由工作小组提出奖励意见报领导小组审批后予以适当奖励。
二○一三年十一月四日
主题词：年度 评比 通知
南京钢铁联合有限公司办公室 2013年11月5日印发
共印30份