武陟县房产管理中心
2011年政务公开工作总结
为进一步深化政务公开，优化政务环境，切实提高本中心行政行为的透明度和办事效率，从源头上预防和治理腐败，推进政务公开工作顺利开展，根据县政府办公室《通知》要求，依据《政务公开检查内容及评分标准》，对2011年度政务公开工作情况总结如下。
一、工作开展情况
根据《县政府职能部门政务公开工作方案》要求，结合实际研究制定了政务公开实施方案。
（一） 明确公开内容
1、对外公开的主要内容是：①单位工作职责及所依据的 法律法规；②办事（办证）程序；③承诺服务项目、时限；④群众反映热点问题解决情况；
2、对内公开的主要内容是：①班子成员分工情况；②年度工作计划；③财务管理制度及财务收支情况；④重大工作目标完成情况；⑤计划生育情况；⑥重点工程、重大项目报建、审批、招投标、资金来源及进展情况；⑦人事安排及中层干部调整任免情况；⑧干部职工要求公开的其他事项。
（二）规范公开方法
1、建立公开阵地。建立固定的、规范的政务公开阵地，按要求分别制做对内、对外政务公开版面。
2、确定公开时间。上半年政务公开时间定于7月10日；下半年定于次年1月10日。如遇重要事项随时公开。
3、开展民主评议。凡对内公开在本单位干部职工中开展一次民主评议，认真听取干部职工对政务公开的意见和建议；凡对外公开开展征求服务对象和有关人士的意见和建议活动。
（三）强化公开管理
1、成立政务公开工作领导小组和监督小组。中心主任888任组长，副主任***、拆迁办主任***任副组长；监察室主任***任监督小组组长，办公室副主任***、执法队队长***为成员，负责中心的政务公开工作。中心办公室主任***负责政务公开的组织协调和具体实施。
2、中心机关的政务公开工作由中心办公室统一组织实施。下属单位的政务公开工作由各单位自行组织实施，接受中心的监督检查。
3、各单位、各部门对本单位的政务公开工作要认真开展，不图形式、不走过场。
4、政务公开资料要真实、齐全，并妥善保管。
二、主要措施和做法
（一）领导重视，健全制度。根据人事变动情况，中心
及时调整组建了新的政务公开组织机构，成立了政务公开领导小组和监督小组，有领导分管，有专人负责；年初制定有政务公开实施方案，对公开内容、公开方法、公开时间和具体要求都作出明确规定。
（二）优化载体，内容全面。制作高质量、高规格的对内、对外公开版面，并设有临时性政务公开园地。政务公开的内容全面、真实。对外公开的内容涵盖工作职责、领导分工、办事程序、承诺时限和监督办法等。对内公开的内容包括领导干部廉洁自律、财务管理及收支情况、人事安排、计划生育、热点难点问题解决情况以及重大目标完成情况等。
在重要事项公开方面，廉租住房建设项目报建、审批、招投标、资金来源以及进展情况等，坚持按有关规定，实行阳光操作。廉租住房租金补贴对象的确定，则是采取电视公示和现场公告相结合的办法予以公开。
（三）规范管理，资料齐全。政务公开实施方案、领导小组和监督小组、政务公开总结均是以正式文件印发，其他公开资料打印规范。上级有关政务公开的文件、简报、通报等完整无缺。有规范的政务公开资料档案盒，保管妥善，保存完整。
（四）开展评议，不断完善。坚持每半年对政务公开情况进行一次民主评议，广泛征求和听取干部职工对政务公开工作的意见和建议，从中查找不足，发现问题，及时整改，
不断完善。政务公开民主评议的内容包括：领导重视情况、制度执行情况、财务收支情况、办事程序公开情况，领导干部廉洁情况、干部职工切身利益解决情况以及对政务公开的总体评议情况等。从民主评议的情况看，广大干部职工对政务公开的整体评价是满意的。
二零一一年九月二十六日