制酒车间生产工具管理

生产工具管理

为了落实责任，有效实现管理的精细化，生产部针对生产用具的领用、使用、建档以及跟踪事项制定本制度。一、所属范围

生产工具二、责任归属

1、由本班组公共使用的工具责任归属为：班组长； 2、因本岗位工作需要配备的工具责任归属为：岗位员工；

3、班组公共使用的工具由班长指定专人使用并保管的责任归属为：被指定员工。三、具体规定

1、领用本规定所属范围之工具，需班组长复核签字，生产部批准的领料单到五金仓库领取；

2、库管员按单发物，并填写在领用人《生产工具领（用）档案表》上，遇还未建档的班组员工要及时建档；

3、属于续领的，要查对档案表，核对以旧换新最低期限。还在期限以内的，由生产部查明原因报供销部核实处理后再领用；在以旧换新最低期限以外的，按依旧换新之原则发放；

4、班组人员使用的辅助生产工具由班组工具责任保管人发放、保管。 5、生产班组借用机修工工具由班组长负责借还，借用工具应及时归还，归还时应整洁、完好，由机修工当场检验，工具完好方可收回。

6、所有工具（外借工具）在期限内人为损坏或者遗失，使用者或责任人均照价赔偿，连续在使用期限内人为损坏或者遗失，除照价赔偿外按

情节处罚50元。

6、对损坏需要重新申购或者领用，需要班长签申请，车间主任签字确认，并注明原因；

7、离职员工于离职前将所领工具上交班组长，班组长核实是否完整无缺后销档。

8、生产前检查一遍自己的生产工具的使用情况，确定可以使用才能将些工具按生产所需搬放至作业区。

9、生产时要爱护工具和随时记得将不用的工具清理干净，并放回固定的摆放位置。

10、生产完后要在作业区将生产工具清理干净，再放回工具室固定的摆放点，并清点数量是否准确。

11、班组每次盘点工具时，要将坏了的工具加以区分，能修的放一边及时修理，不能修的放在一边统一处理，并且每个月由班组长拟定“工具领用计划”交于车间主任汇总核实。

12、车间对各班生产辅助工具使用情况进行定期检查和评估，对爱护工具并节约的班组或个人给予奖励。

贵州贵酒有限责任公司

2012年8月18日

生产工具管理台账

使用班组：建档时间：

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新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，半年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作 ...

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