2011年人事工作总结及2012年工作计划
伴随着新年钟声的敲响,迎来了崭新的、充满期待的2012年。回望2011年度的工作生活,感受到公司及身边的人都发生了变化,公司的品牌在快速提升,身边的同事也都在不断地进步着、朝着同一个目标奋斗着„.
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的努力。现将去年的工作总结如下:
一、 协助做好招聘与任用的具体事务性工作:
1、包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等:
2、截止到2011年12月27在职人数统计:
目前员工总人数为139人。
3、截止到2010年12月31日离职人员统计:
离职人员共计42人。
从以上表可见,2011年年初公司职员工总数比2010年年末职员工总人数多了19人,基本稳定。针对公司经营水平,相关部门用人需求较高以及目前人员流动率较高的情况下,我配合经理积极开展各种的招聘渠道,其中文职类、管理层、技术类,技工类等通过参加现场招聘会以及网络招聘;生产等基层员工以职业介绍所推荐、门口发布招聘信息以及厂内员工推荐等渠道,大大节约了招聘成本,基本上完成了招聘任务,满足了公司需求。
二、 人事信息档案管理及劳动合同的管理: 1、人事信息档案
(1)、资料定期及时的整理;
(2)、确保资料完善,保持公司档案的完整性。 (3)、按7S要求保存、管理资料。
因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。 2、劳动合同管理
(1)、2010年12月31日前到期的职员工劳动合同续签工作已全部完成,续签时间为3-5年,并于2010年1月6日前劳动部门备案。 (2)、合同发入签收工作已完成。
(3)、对员工合同大检查,保证人人有合同,未有漏签人员。 (4)、办理劳动用工及相关手续。
三、 员工入职、离职手续办理:
同步更新:1、通讯录、花名册、考勤表;
2、工作牌的办理,门禁的设置; 3、考勤系统增加和删除; 4、新进员工工资卡办理;
5、开餐及住宿方面沟通安排。
其中,员工考勤是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。我部特意为此问题进行了考勤重申。又因公司有些岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据。为了防止有些员工“言过其实”,造成考勤不公的结果,考勤系统还需更加完善。
四、 培训方面: 1、培训工作分析:
及时完成了新入职员工培训,指导新员工了解公司企业文化、规章制度。
2、培训效果评估:
通过培训,能让每一位新员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展,从而使员工能更快地渗入工作。 3、改进措施:
(1)、结合公司实际情况,建立完善培训体系;
(2)、要求各部门及时做好培训,并将相关资料存档备案。
五、 其他外部事项的办理:
1、公司相关证件的年审、变更等; 2、员工的工伤办理:
2010年发生工伤事故共计13起,发生率较频繁的月份为4月、7月、8月、10月,尤其是在7月、8月每月发生3起,其余月份发生2起。已报劳动部门处理结案的为11起,尚余2起工伤事故在受理中 [明细请见附件:《2010年工伤汇总表》]。 3、相关费用的缴纳;
六、 存在不足以及改善措施:
综上所述,2010年我的工作任务基本上完成。总结过去的一年也存在如下不足:
1、我的专业知识有待提高,须积极学习有关的专业知识,丰富工作经验,积极学习各项劳动法规以及当地政策;
2、综合2010年入职人数以及离职人数,可见2010年员工流动性大,因公司业务发展迅速,因此招聘工作任务有所增大,所以,更应配合经理开发多种招聘渠道,控制招聘成本,提高招聘效率。 3、培训方式简单,缺少员工间的互动交流,培训工作基础较弱,相关教材、考核部分等需完善,并且没对各部门的培训进程进行跟踪。 七、 2011年的工作计划:
综合2010年度存在的不足,我将在2011年做好各项工作,具体如下: 1、在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。 2、继续做好收集、完善相关人事资料,
3、配合经理积极拓展招聘渠道,完成招聘任务,并且严格把招聘质量关。
以上是我2010年的人事工作总结以及2011年的工作计划,请领导审批。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
2011-1-10