摘要：自加入WTO以来，我国光伏企业的竞争环境发生了很大变化，为参与国际竞争，抢占国际市场，国家化品牌的战略理念被提了出来，成为当前我国光伏企业的一项重要营销策略。本文论述了国际化品牌战略的涵义，明确了当前我国光伏企业国际化战略实施中所表现出的一些问题，并提出相应的战略实施对策，意在为我国光伏企业国际化品牌战略的有效实施提供指导和借鉴。
关键词：光伏企业；国际化品牌；战略；分析
近年来，我国光伏企业迅速发展起来，众多的太阳能组件制造公司开始放眼国际市场，来寻求进一步发展。但相比于国际知名光伏企业，我国光伏企业的品牌则处于弱势，品牌竞争力较弱。这一现实情况下，我国光伏企业如何适应国际的激烈竞争环境，以弱胜强，来立足于国际市场就成为当前摆在我国光伏企业面前的重要课题。因此，对我国光伏企业国际化品牌战略进行研究，对于我国光伏企业的国际化发展具有积极的现实意义。
一、国际化品牌战略的涵义
国际化品牌战略指的是企业走出本土市场，在国家大环境下所实施的品牌战略。将其具体化，即指同一品牌通过相同标志（名称）及相同或差异的广告策划、包装等向不同国家或地区进行扩展延伸的一种品牌化经营战略。企业实施国际化品牌战略，不但利于企业对全球资源的整合，实现自身的低成本运营和规模经济效益，而且对于企业全球范围内最大利润的获取十分重要。
二、当前我国光伏企业国际化品牌战略实施中表现出的一些问题
当前，我国光伏企业在国际化品牌战略的实施过程中主要表现出以下方面的问题：第一，缺乏品牌保护意识，许多品牌在国外已被外商抢先注册，甚至存在部分企业为追逐眼前而放弃自身品牌的情况；第二，品牌营销手段单一，缺乏品牌营销观念，具体表现在品牌国际营销费用较少，品牌营销手段运用成熟度不足；第三，在品牌维护方面，注重短期效益，对于企业长期发展则缺乏重视；第四，将销量视作企业品牌立足点，缺乏对企业品牌及其内涵的相应推广；第五，企业融资手段较为单一，导致资金投入力度不足，缺乏有力的后续力量支撑；第六，相比于国际化品牌，我国光伏企业产品质量的竞争力处于弱势地位，对于其自身良好企业品牌的树立极为不利；第七，我国光伏企业在自主开发能力上相对不足，企业产品难以形成核心、持久的竞争力，进一步增加了企业品牌竞争力的形成难度；第八，面临信誉危机，我国部分光伏企业，在国际市场上缺乏信誉，“一锤子”买卖的情况时有发生，从而造成许多外国人对我国企业缺乏信任，评价不高，这一定程度上制约了我国光伏企业国际化品牌的真正树立。
三、我国光伏企业国际化品牌战略的实施对策分析
面对当前我国光伏企业国际化品牌战略实施过程中所表现出的一些问题，应通过以下方面的对策来加以解决，从而促进我国光伏企业品牌国际化的进一步发展。第一，强化企业品牌意识，注重自身品牌营销观念的树立。具体在实际战略中，就是要求我国光伏企业应对目标市场的习俗与法律有一个较为全面的了解，并应完成自身品牌的及时注册；第二，定位准确，明确企业的品牌核心价值。这就要求我国光伏企业应准确把握国际市场信息，来保障市场定位的准确性，进而促进国际消费者忠诚度的提升；第三，重视品牌设计，使其获得有效传播。我国光伏企业在品牌设计方面，应做到形象生动、文字简洁，对企业文化和产品特色作出充分地体现，并使其同目标市场社会文化环境相符合；第四，强化企业品牌管理。我国光伏企业应当制定出合理、科学的品牌战略规划，通过完善的企业品牌战略管理来指导各方面的品牌营销活动，从而使企业获得的竞争力更为持久；第五，运用多种形式的品牌竞争手段，如并购有影响的同行企业、借国外知名的企业品牌上市等；第六，注重企业的产品质量与创新。我国光伏企业应强化对自身产品质量的监督，并强化在科技研发方面的投入，从而为我国光伏企业产品的质量与创新提供持续动力；第七，注重对品牌管理人才的培养，促进完善品牌管理模式的构建。我国光伏企业还应有目的地引进和培养相关人才，并通过相应的激励机制，来留住人才；第八，注重企业信誉的培养。企业信誉与企业品牌的树立有着密切的联系，我国光伏企业应树立长远目光，来培养企业信誉度，进而赢得消费者信赖，促进重复购买的实现。
四、结语
我国光伏企业国际化品牌战略的实施并非是一蹴而就的，而是一个长期的、循序渐进的过程。借鉴上述内容，结合企业自身实际，有选择性地进行，并在具体的战略实施中，坚定信心，及时总结经验，来对自身国际化品牌战略作出有效地调整，从而在最大程度上创造国际著名品牌，推进我国光伏企业国际化发展进程的稳步前进。
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