2014年上半年工程部工作总结及2014下半年工作计划

围绕公司总经理室xx年的工作目标及工程部xx年工作计划，整体计划工作基本完成，下面我将xx上半年工程部的工作总结及xx下半年的工作计划向公司总经理室汇报。一、xx上半年度工程部工作总结 xx年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中心的支持下，xx年上半年 ...

工程部上半年工作总结

工程部上半年工作总结围绕公司总经理室20XX年的工作目标及工程部20XX年工作计划，整体计划工作基本完成，下面我将20xx上半年工程部的工作总结及20xx下半年的工作计划向公司总经理室汇报。一、20xx上半年度工程部工作总结 20XX年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确 ...

2011年上半年工程部工作总结

围绕公司总经理室2011年的工作目标及工程部2011年工作计划，整体计划工作基本完成，下面我将2011上半年工程部的工作总结及2011下半年的工作计划向公司总经理室汇报。一、2011上半年度工程部工作总结 2011年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中 ...

物业经理半年工作总结

篇一:物业公司副总经理半年总结 2012 年康居物业年终总结 2012年在恒安地产公司的正确领导下,圆满完成青国青城交房任务,在物业服务.物业管理.售后维修方面做了大量工作,小区的整体效果明显改善.员工的整体素质有了很大提高,管理提升工作取得了初步效果.按照工作职责分工,紧紧围绕公司制定的不同阶段中心工作认真履行职责, 在公司经营管理上积极建言献策,发挥经理参谋助手作用. 一.上半年工作总 ...

物业管理半年述职报告(半年工作总结)

物业管理半年述职报告（半年工作总结）尊敬的公司领导：我叫×××，现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司领导的正确决策下，在全体员工的共同努力下做了一些工作，距离公司领导的要求还有很大差距，我决心认真总结工作中的经验教训，把半年来的工作表现和不足，分几个方面述职报告如下：一.小区、社区经营收费工作：狠抓协助收取了xx小区卫生费70%，垃圾清运费减少了30%确保了小 ...

物业品质年终总结

物业品质年终总结公司领导: 品质培训部2012年各项工作有条不紊进行.现将本年度具体工作总结汇报如下: 一.完善督查与激励机制,持续提升物业服务质量 (一)规范维修.客服.环境等文件档案管理先后三次组织各物业处经理.项目负责人.维修.客服.办公室相关人员进行文件规范化管理培训与交流,以质量标准体系为依据,针对各项目文件管理方面存在的问题,如记录不完善.归档不及时等进行限期整改.完善,为内审.外审 ...

物业经理工作总结

由于客服部经理调动，我受公司领导指派，负责客服部近一时期的全面工作，根据我们公司客服工作的工作重点，结合我多年从事物业客服管理工作的经验，现把xx年上半年尤其是这段时间所做的工作及下一步工作工作安排及设想总结如下：一、强化部门制度建设 1、由于部门人员变动，结合实际情况，对本部门工作分工进行调整，加强管理，提高工作效率。 2、针对客服部管理制度空白的实际情况，对制度进行起草和修订。制度建设共七 ...

总经理2011述职报告

述职报告董事长.各位董事.集团公司领导: 2011年,是房地产公司重整旗鼓.迅速发展的一年.在集团公司和董事长的关心和指导下,房地产公司从团队建设.制度建设入手,各项工作全面展开.在客观环境较为不利的情况下,基础建设.业务经营.发展战略等方面均取得了不俗的成绩.在此,我将2011年房地产公司的各项工作和2012年工作基本思路简要向各位领导做出汇报. 一.05年工作回顾根据集团公司制定的2 ...

如何写物业工作计划

物业年度工作计划一.指导思想与工作目标 xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年.物业服务中心作为后勤公司"一体两翼"发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任.根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点 ,物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本.强化管理,提高服务质量,大胆.积极.稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的 ...

物业收费标准(上海)

物业收费标准(上海).txt52每个人都一条抛物线,天赋决定其开口,而最高点则需后天的努力.没有秋日落叶的飘零,何来新春绿芽的饿明丽?只有懂得失去,才会重新拥有. 本文由zhongkong4322贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳.建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看. 上海市住宅物业服务分等收费标准上海市物价局上海市房屋土地资源管理局一.综合管理服务标 ...

物业公司2011年工作计划

2011年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。2011年下半年，我们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振兴徐州老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司2011下半年的工作计划：一、总的工作目标： 1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫 ...

物业公司管理层考核制度

***物业管理有限责任公司管理人员考核制度编制: 审批: 受控状态: 版本号: 受控第三稿修改状态:O 2010 年 1月17日发布 2010 年 2月 1 日实施目录制度简介....................................................... ....3 质量方针与目标.................................... ...

物业公司个人工作计划

XX年上半年,在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完成营业收入230万元.XX年下半年,我们将继续保持上半年的良好发展势头,响应市政府振兴徐州老工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进的工程项目,重点开拓物业管理业务.同时还要找问题.找差距.找不足,为此,我们制定我公司XX下半年的工作计划一.总的工作目标: 1.稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先. 2 ...

2010年物业公司工作总结

2010年上半年，在开发区党工委管委会、总公司的正确领导，以及开发区有关业务职能部门的大力支持下，深入学习实践科学发展观，努力打造以人为本的和谐物业管理，秉承“激情、思路、办法”的创业理念，按照市委常委、开发区党工委书记、管委会主任秦景安等管委会领导同志来我公司检查工作时的指示精神，公司全体干部员工发扬团结拼搏、开拓进取、勇于奉献、求实创新的吃苦精神，在物业服务中求科学发展、求和谐发展、求稳定发展 ...

物业管理公司小区项目经理负责制经验材料

物业公司成立于1996年12月,现有职工374人,下设四个物业站.一个物业管理处以及五支专业化队伍,主要担负着15个小区9027户居民的物业管理工作.近年来,我们针对管理局补贴费用逐年下降.管理成本逐年上升的实际状况,面对新形势下物业管理逐步走向市场化所出现的新问题和新情况,结合公司实际,以提高经营管理水平为目标,以雅苑小区为试点探索试行了项目经理负责制,在一定程度上实现了从管理物业到经营物业的转 ...

物业管理公司走访制度

一.制定走(回)访制度的意义: 1.加强物业管理处与入驻各单位的联系和沟通,让各单位切身体会物业公司对其的重视和关心,从而相互理解便于更好的开展物业工作. 2.使管理处各项工作置身于各单位监督中,从而集思广益,及时总结经验.教训,不断改进管理服务工作,提高服务质量. 二.回访分类和回访方式: 1.回访分类:定期走访,专项走访,投诉走访,有偿服务走访.维修工单. 2.回访方式:电话回访.上门面谈.日 ...

物业公司安防主管述职报告

尊敬的各位领导、同仁：　　大家下午好! 　　我叫xxx，现任职于阳光物业前期售楼部安防主管，很高兴由我给大家做述职报告，加入阳光物业这个大家庭快一年时间，我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管，从见习到正式，非常感谢相关主任、经理的关心、指导，在xxxx年上半年的工作开展得有声有色，现将上半年工作述职如下：　　一、在阳光城一区见习期的工作　　阳光城一区见习期间，是我个人学习、成长、进步 ...

XX年度企业工会总结

xx年上半年，集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，全面贯彻落实全总十四大会议精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，为集团公司上半年实现时间任务“双 ...

2010年度企业工会工作总结

集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神为指导，全面…… 2010年上半年，集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，全面贯彻落实全总十四大会议精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进 ...

小区物业管理方案范本

江苏大丰市康宁小区物业管理方案 (范本) 江苏大丰瑞城物业管理有限公司二○○七年一月十二日目录前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2-4 第一部分物业公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 第二部分 10 第三部分 14 第四部分 22 管理服务理念.方针.内容.运作机制.管理措施„„„„„„6-一. 服务理念二. 方针三. 内 ...

物业项目经理半年工作总结