采购部年度工作总结及年度工作计划

招标采购中心年度工作总结和来年工作思路

镇招标采购中心在镇党委政府的正确领导下,在市公共资源交易管理办公室的业务指导下,认真贯彻落实<中华人民共和国招投标实施条例>等规章制度,以公开.公平.公正和诚实可用为原则,以主动动高效.规范和廉洁为目标,锐意进取努力工作.2012年1-10月份镇招标统一平台共实施工程建设交易业务75个,交易金额5058.7415万元,政府采购项目3个,交易金额29.1394万元,具体做好以下几个方面的 ...

2012年度采购部长述职报告(食品企业)

2012年度工作总结 2012年是***新的十年发展的起点,公司迅速发展,企业管理不断深化.得 益于公司的信任,本人在2010年10月至12月担任市场部副部长,2012年元月-5月担任董事会督察办部长,2012年6月至今担任采购部部长.在公司领导的指导和帮助下,充分履行岗位职责,坚持原则.扎实开展工作,取得了较好的成绩,也认识到自己工作中的一些不足,现就本人有关履职情况,述职如下: 一.三个岗位的 ...

关于生产经营计划管理办法

关于生产经营计划管理办法 公司所属各单位: <广东*******科技有限公司生产经营计划管理办法>经公司领导审阅,总经理批准,现印发给公司所有单位,请严格遵照执行. 附件:<广东赛翡蓝宝石科技有限公司生产经营计划管理办法> 二O一五年三月十九日 本制度自2015年3月20日发布 自2015年3月25日起实施 文件目录: 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 ...

采购部年度工作总结

时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了xx年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:   一 、努力工作,顺利完成各项任务   xx年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和 ...

供应部职能职责

供应部职能职责 物资采购管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范物资采购行为,防范采购风险,发挥规模采购优势,提高企业经济效益, 根据吉煤集团有关规定,结合公司实际情况,制订本制度. 第二条 物资采购业务由供应部负责,严格按照采购业务流程进行运作,按照采购预算 进行控制. 第三条 物资采购的基本原则 一. 二. 三. 以最少的投入满足生产经营需求. 按照"及时快捷.比质比价"的 ...

学校采购小结

学校采购小结 1.学校采购工作小结 本期总务处工作本着"服务于全校师生员工,提高资金使用效率,降低办学成本"这一目标,努力做好申报.采购.库管和领发等工作,在各方面的支持下,较好地履行了处室的职能. 本期采购工作,一是严把审批关,二是采购的模式逐于成熟.路径较为清晰,三是库存管理和物品发放日趋规范,四是启动了对领后物品的监管.下面从这四个方面谈谈体会: 一.严把审批关 为了规范 ...

贸易部2014年度个人工作总结

贸易部20XX年度个人工作总结 回顾过去的20XX年度,对于采购工作是个困难的一年,公司的请购批量普遍不大,而且货期比较急,对于采购的成本,供方质量控制,货期控制带来了很大的挑战。最终在公司各级领导的正确领导下,克服困难,不断完善,达成目标。在过去的一年中,采购物资基本上满足了公司项目的正常运行。在20XX年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵 ...

2014年最新工作计划和目标以及岗位职责

2014年最新工作计划和目标以及岗位职责(原创文摘) 制定2014年工作计划 不要把工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会, 重新检视自己的职场生涯规划.研拟工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨.在内容上,对主管而言,我是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划.研拟工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标. 别忘了公司目标 ...

第四章财政法律制度

第四章 财政法律制度 一.单项选择题 1.我国国家预算管理工作的根本性法律制度以及制定其他预算法规的依据是() A.<中华人民共和国预算法> B.<中华人民共和国预算法实施条例> C.<关于加强中央预算审查监督的决定> D.<北京市预算监督条例> 2.<预算法实施条例>是由()制定的 A.全国人民代表大会 B.全国人民代表大会常务委员会 ...

政府采购中心年度目标任务完成情况自查报告

政府采购中心年度目标任务完成情况自查报告 区财政局: xx年,在区财政局的正确领导及我中心干部职工的团结协作下,圆满的完成了全年各项工作任务。现将今年工作自查情况报告如下: 一、业务工作卓有成效 (一)严格定点标准。 为了能够促进定点供应商之间的竞争意识,提高定点供应商的服务质量,今年我中心提高了行政事业单位政府采购协议供货(定点采购)企业准入门槛,通过在定点招标时严格审查资质、严控报价、严把服务 ...

财务预算程序[1]1

有限公司生产经营 务预 一九九九年 算 财 月· 目 录 第一章.定义 第二章.总则 第一条.财务预算编制目的 第二条.财务预算编制依据 第三条.财务预算编制原则 第四条.财务预算适用范围 第三章.财务预算管理体系 第五条.成本管理中心 第六条.财务预算年度 第七条.预算科目的设置和编码方法 第八条.预算参数的选取和调整 第四章.生产成本预算 第九条.燃料费预算 第十条.人工费用预算 第十一条.材 ...

采购计划管理制度

采购计划管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为加强采购计划的管理,保证公司各部门的采购工作按时.按质地完成,确保公司生产经营活动顺利有序地进行,特制定本制度. 第2条 适用范围 本制度适用于公司所有物资采购计划的执行和管理工作. 第3条 职责划分 1. 采购部负责组织编制年度.季度.月度采购计划,并严格监督与控制其执行情况. 2. 公司总经理负责审批采购计划. 第2章 采购计划的编制与审批 第4 ...

超市采购部工作总结

一、xx年年度营运绩效分析: xx年度是公司比较关键的一年,由于我们前期对大学城的销售分析估计不足,到xx年8月份为止,短短半年多时间,我们的亏损额就接近200万元。但是,在门店员工的共同努力下,从xx年下半年开始,大学城开始扭亏为盈。在这一过程中,我们走得十分艰辛,但门店员工并没有因此而放弃努力,最终,公司仍实现净利润xxx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中,蟠凤店的成 ...

2009年度政府采购中心总结及2010年工作思路

今年,政府采购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心2009年运行情况总结如下: 一、强化服务,高效完成政 ...

采供部2014年度工作总结暨2014年年度计划

采供部20XX年度工作总结暨20XX年年度计划 随着20XX年春节临近、20xx即将画上句号,建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20XX年我部共完成设备材料采购合同8份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的工作任务。总结如下:  一、年度总结; 20X ...

10年度部门总结

大亨电子物流部2010年度工作总结 2010年度的实训即将结束,在经过了第八年度工作的基础上,重新开始的第九年四个季度的物流部门工作质量有了很大的提高,企业各个部门的工作更加正规化,系统化.我部门的物流运输仓储工作也全面进入了一个稳定的阶段,并努力朝着科学最优的方向发展.通过模拟这一年来的实践,让我们对物流的工作内容及相关的业务流程有了更加深入的认识和深刻的理解,同时也对新浮现出来的问题做了整理, ...

2009年度区政府采购中心年终总结

2009年的工作已经顺利的结束,回顾一年来的工作,区政府较往年提高了很多。由于政府办公需要很多的材料,因此在政府采购这一方面,我们也要做到最好,耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作,是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作,用最小的损耗,采购处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的最大努力了。 今年,政府采购中心在区委和区政 ...

公司监察室主任年度述职报告

我现任监察审计室负责人,主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察等工作。一年来,我在公司领导、集团监察审计室领导的正确领导下,结合本公司生产、经营管理等实际,协助公司领导大力加强领导干部、员工廉洁自律建设,有效地开展廉政教育一系列活动,加强监督、专项治理和效能监察工作,努力规范公司管理人员、员工的行为,为企业顺利开展生产经营工作提供了可靠的纪律保证。监察审计室通过一年的努力,基本建立健全 ...

政府采购机构量化考核实施细则

政府采购机构量化考核实施细则 为了加强对政府集中采购机构的监管,规范年度考核工作,提高集中采购机构工作质量和效率,根据《中华人民共和国政府采购法》和财政部、监察部印发的《集中采购机构监督考核管理办法》的规定,制定本实施细则。 一、政府采购监督管理部门负责对政府集中采购机构的年度考核工作。政府采购监督管理部门应按照《考核办法》的规定,组成考核小 组。考核小组由政府采购监督管理部门牵头组织,监察、检察 ...

第九年原材料采购计划

第九年原材料采购计划 采购部根据公司生产部,物流部的采购请求,结合现阶段公司库存的材料的种类,数量,考虑原材料供求形势,供应商的交货期和运输时间的因素,制定了第九年的采购计划: (一)生产部的第九年度的生产计划: 第一季度:生产P1=713件 P3=1113件 第二季度:生产P1=1283件 P3=1129件 第三季度:生产P1=1283件 P3=1129件 第四季度:生产P1=1283件 P3= ...

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