iqc组长工作总结

质检各组长的工作职责

质检各组长的工作职责 质检各组长的工作职责 一.工作概要: 对品管部人员的选用.培训.人事任免管理,负责品管部全面工作,与各部作好沟通,确保公司产品质量符合规定之要求,负责公司品质制度之订立与实施.品质活动执行与推动,对分管的工作全面负责,定时 3. 协调相关部门解决品质问题和产品品质改善. 4. 全面掌控客户投诉之处理情况并督导彻底解决. 5. 制定培训计划及督导执行. 6. 对供应商进行评估和 ...

品质部实习报告范文

品质部实习报告范文 本周,我结束了在生产部的实习,进入了品质部的实习。具体的实习时间如下:我继续在备料组实习了半天,在IQc实习了两天,在插件组的Qc实习了两天,在包装组的Qc实习了一天。首先,我总结一下本周的实习内容,然后,谈谈我本周的实习心态;最后,对下周的实习进行计划。 在备料组的半天实习,我主要做了两件事。第一,我带着肖经理上周六开实习报告会时给我提的两个问题去实习并得到了答案。问题一:有 ...

不合格品处理程序

1.目的: 為使不合格之產品及材料能被有效控製,防止误用,做好改善措施,杜绝品质问题发生,確保產品質以滿足客戶需求. 2.適用范圍: 凡進料,制程,成品檢驗及客戶抱怨不合格品均屬之. 3.定義: 不合格品:经过检验判定的不符合公司以及顾客要求和规范的原材料半成品.成品. 4.職責: 4.1采購部: 4.1.1.對供應商之原材料品質不良信息回饋于供應商,並將供應商處理方案回複 于本公司品质部及相关部 ...

管理制度培训教材

管理制度培训 品质抽样办法 一.抽样计划 本公司品质检验之调整型抽样方案采用ANSI/ASQCZ1.4单次抽样,一般检验二级水准及特殊检验S-3水准 二.缺陷等级: 1.致命缺陷(CR ) 能或可能危害制品的使用者,携带者的生命或财产安之缺陷,称为致命缺陷,又称严重缺陷 2.主要缺陷(MA) 不能达到制品的使用目的或功能之缺称为主要缺陷,一个制品中含三个以上主要缺陷出可构成严重缺陷 3.次要缺陷( ...

品管工作职责

品管工作职责 品管分类:QE(新产品测试) IQC(进料检验) IPQC(过程检验) QA(成品检验) 1.0目的: 为加强品质管理,明确规范品管部组织架构及其所属各级员工之工作职责,特订立本说明. 2.0适用范围: 适用于品管部各级员工. 3.0组织架构(详见附表) 4.0工作职责: 4.1品管部经理的工作职责: 4.1.1负责同计划部有效沟通,协调解决交货期. 4.1.2明确给予各QE.IQC ...

企业部门规划方案

品 质 部 门 规 划 方 案 自从来到公司已有一段日子,上级领导基于公司长期战略考量,考虑沙井DVB 事业部与手机事业部两个工厂场地.设备.人力等资源的统一管理与规划,决定将两个工厂的品质部门进行整合,实现统一品质管理与控制,以达到降低成本及优化质量管理的目的. 一. 现状分析 目前在沙井公司总部,分为本部.手机事业部工厂与DVB 事业部工厂三部分.由于两个工厂之前分居两地,都是独立管理主体.两 ...

品管部处罚管理制度

为了加强品质部内部管理,提高各品检员的检验判定能力及工作责任心,以杜绝类似品质异常的重复发生,进一步提高公司的经济效益,故制定以下处罚管理制度: 一.IQC来料检验: 1.仓库以书面形式通知品管检验,品管员未检或拒绝检验时, 品管员作以下处罚:第一次记缺点处理:第二次记警告处:以此类推:连续频繁出现,调离本岗或除名,直接组长负连带责任. 2.生产中来料质量异常问题,不良率超过10%,IQC检验员每 ...

质量控制实习报告范文

质量控制实习报告 步入镇达,感到一种大气,非凡的气势。大堂中央‘诚信,卓越,合群’六个大字充分阐释了企业的核心文化。统一着装,佩戴员工证件,正式,规范。‘优秀企业单位,荣誉企业,一块块牌匾,使得企业更具王者风范。 我所在的部门是Qc部,即Qualitycontrol,质量控制。在经历的安排,引导下来到QA部培训(镇达所有后勤Qc刚进公司,都必须在QA部培训,一份份受控文件,一叠叠资料都需要我去学习 ...

某知名IT公司职级体系的划分及职业发展通道设计

职位类别划分 第一部分 前言 一.修订说明 随着公司的发展,原**号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原**号文件进行本次修订. 二.概述 **公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列. 三.职位类别划分的作用 1.作为制定职位说明书的基础 ...

品管部管理制度

品管部管理制度 一.目的 使品管部管理制度化,明确化,规范QC日常工作中的一些行为.维持良好的生产秩序,建立团结.高效的员工队伍,树立良好的团队精神和企业形象,特制定本制度. 二.适用范围 品管部各级管理人员及全体员工. 自批准之日起生效. 三.职责 总经理--负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决 人力资源部--负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理 品管部经理--负责对本制度的制定.修改 ...

IQC来料质量控制介绍

-专业现场管理等精益解决方案 咨询热线:020-85530201 IQC来料质量控制系统介绍 -专业现场管理等精益解决方案 咨询热线:020-85530201 摘要:质量问题是目前所有制造业面临的一个非常重要的问题,IQC作为一种质量控制系统,可以把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平.下面我们将对IQC的相关内容进行介绍. 什么是IQC? IQC的英 ...

日本企业5S现场管理案例

日本企业5S 现场管理案例 笔者曾在深圳一家日本人独资的电子公司服务,亲眼目睹和实施过日本人的日常管理工作,深切体会到这一点:日本产品的优质完全来自于严格的日常管理! 一.质量保障体系和措施 日本企业的质量保障机构叫做" 品管部" .他们直接对工厂最高领导负责.品管部下设QA .QC .IQC 三个部分(或小组).QA (Quality Assurance 品质保证)是质量保证 ...

来料品质控制规范

文件编号: Q/ZH 220.001-C 版 本: A/0 页 数: 共 12 页 生效日期: 2012年5 月20日 编制: 胡青 审核: 批准: 2012年5月18日 年 月 日 年 月 日 目 录 1 目的 2 适用范围 3 应用文件 4 定义 5 职责 6 建立IQC 档案 7 供应商评估与管理 8 检验项目和抽样方法 9 进料品质控制流程图 10 作业流程 10.1 检验准备 10.2 ...

部门内工作细节状况及改善建议

部门内工作细节状况及改善建议 1. 部门内工作 架构不完整,工作分工不细致,人员权责不明确. 1.来料方面状况 A.所有电子料几乎无性能检验 B.IQC无日常检验报告 C.IQC工作技能有待培训加强 D.IQC检验依据不完整 (电子料/五金料/包材无检验标准) 2.制程方面状况 A.无专职人员从事制程控制 B.制程中无任何报告(首件报告/巡线稽查报告) C.生产过程中无控制,产线产品标识混乱不明 ...

试用期工作总结---工程部

试用期工作总结 工程部: 2017-7-15 2017年5月15日,我有幸加入公司负责工程部的全面管理工作,在公司领导黄总的支持和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将试用期期间带领团队工作的情况简要小结如下: 一.基础工作情况总结: 1.标准产能的制定 对公司常做产品通过ECRS 原则对各工序进行了优化,对产品的生产能力进行了全面梳理,制定出产品标准产能.人均 ...

库房物资借出管理办法

库房物资借出管理办法 1. 目 的: 为满足生产或其它部门在正常手续暂不能办理.但又急需用到库房物资的情况下领到货物,采用此规定办理出库手续 2. 适用范围: 适用于库房内除LOADER成品.光头类之外的所有物资 3.权 责: 3.1 物资借用部门:负责"借料单"的填写.审核. 3.2 货仓部:负责物资发放及借出物资的追还工作. 3.3 IQC部:负责退库物资的品质检验.判定及 ...

电子元器件的来料检验标准指导书(新版)

电子元器件来料检验标准指导书 目的:对IQC品检人员的作业方法及流程进行规范,提高IQC检验作业水平,控制来料不良,提高品质. 1.实用范围:来料进料检验 2.质检步骤 (1)来料暂收 (2)来料检查 (3)物料入库 3.质检要点及规范 (1)来料暂收:仓管收到供应商的送货单后根据送货单核对来料:数量,种类及标签内容等无误后送交IQC检验,予以暂收,并签回货单给来料厂商. (2)来料检查:IQC品 ...

货仓收货流程

仓务部收货流程程序文件 制定部门:仓务部 生效日期:2008年3月31日 制订: 日期: 2008.3.28 审核: 日期: 2008.3.30 审批: 日期: 2008.3.31 一. 目的 对本公司的进料的数量进行控制,确保进料的数量滿足生产的需要. 二. 适用范围. 适用于本公司对外采购的物料.发外加工的半成品. 三. 职责. 1. 货仓部:负责货物的清点与入库动作. 2. 品保部:负责物料 ...

企业设计工作见习

更清楚的解pp整个生产流程且能与组立、qc和生技等同事形成良好的互动,厂主要是生产组装pp产品。希望能在以后的设计工作中能有更多的机会跟的同事学习取经。让我设计中能得心应手能很快很好的完成客户下的订单,让pp产品出货更顺利,减少客户的埋怨,使我每个人的工作能力得到充沛的发挥。对我来说多沟通,多交流能使得我对问题的发现和解决都在第一时间,这样交期就变得十分的轻松和简单了不会被动而是更加的主动。 由于 ...

企业设计工作实习报告

在xx实习了一周多的时间,由于时间比较短暂,学到的可能也有些表面并不是很深入的了解到实习部门根本实质性的东西,但是对我们以后的设计工作也是有很多实质性的帮助。 首先,我们实习的部门是fqc(final quality control)是负责出货品质控制的,主要是自制件的终端检验。首件检验后合格后按照gb/t2828进行抽样检验。在fqc,我熟悉了产品检验的过程及主要注意的事项,还亲自感受了下试水的 ...

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