从行政部经理向公司索赔的案例谈企业人力资源法律风险问题

从行政部经理向公司索赔的案例谈企业人力资源法律风险问题 -----------------中小企业内部人力资源法律管理问题内容摘要 2008年1月1日<劳动合同法>实施,自该法律颁布后即对社会产生了重大而广泛的影响,对于广大的劳动者和众多的中小企业更是直接影响其权利义务.可以说<劳动合同法>的影响是空前的,其颠覆了中国以往中小企业的传统用工模式,加大了违法用工和不规范用工 ...

行政部制度

目录第一章行政部部门工作职能第二章组织机构图第三章行政部各岗位说明书第四章岗位日常工作内容第五章行政工作流程及服务规范第六章行政部管理制度第七章远景新开店面配置标准.交接流程第八章华景市场管理文件第九章行政绩效考核第一章行政部部门工作职能 1.负责公司的行政管理.总务后勤及安全保卫工作: 2.负责公司网络维护及信息化建设工作: 3.负责公司卖场布置及促销活 ...

行政部年度工作计划

第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展xx年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常行政招聘与 ...

[盐城市物业服务项目经理管理试行办法]

盐城市物业服务项目经理管理试行办法第一条为进一步规范物业服务企业的服务行为,加强对物业服务项目经理的管理,维护业主和物业服务企业的合法权益,根据<物业管理条例>等相关法律.法规的规定,制定本办法. 第二条本办法适用于本市行政区域内所有从事物业服务活动的物业服务项目经理的管理. 第三条本办法所称的物业服务项目经理(以下简称项目经理),是指取得市房产管理局颁发的<盐城市物业 ...

装饰公司管理制度规章

第一节部门职能一. 行政部直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人力资源.文书档案.员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等. 二. 工程部直属总经理室管辖的工程施工管理部门,主要负责公司的工程项目的预决算工作.工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理. 三. 设计部直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门,主要负 ...

家装公司员工手册

员工手册目录 1．前言 „„„„„„„„„„„„„„„ 2．企业文化 „„„„„„„„„„„„„ 3．员工守则 „„„„„„„„„„„„„ 4．人事管理 „„„„„„„„„ 4．1 总则 „„„„„„„„„„ 4．2 编制与定编 „„„„„„„„ 4．3 员工招聘 „„„„„ 4．4 培训制度 „„„„„ 4．5 试用期人员 „„„„ 4．6 员工正式聘用 „„„„ 4．7 考勤.薪酬管 ...

2015年公司工作计划书

第一部分总体目标一.总体目标根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展xx年度的工作: 1. 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行. 2. 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资.绩效考核提供科学依据: 3. 完成日常行政招聘与配置

人事考勤制度2014.5.12

考勤管理工作标准流程 SOP 名称/编号: SOP 029 版本号: 01 生效日期: Nov.01, 2013 为维护公司的正常工作秩序,提高办事效率,严肃纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律,根据国家相关政策法规,并结合本单位的实际情况制定的,是公司进行正常工作秩序的基础,是支付工资.员工考核的重要依据. 二.适用范围 XX企业全体员工(总经理除外). 三.责权各单位主管及人事行政部. 四 ...

行政副总工作总结

行政部副经理工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去.回眸过去的一年,在×××(改成行政部副经理岗位所在的单位)行政部副经理工作岗位上,我始终秉承着"在岗一分钟,尽职六十秒"的态度努力做好行政部副经理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度. 在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在行政部副经理工作岗位上积极进取. ...

装饰公司管理制度2013-9-15

装饰设计工程有限公司文件 ─────── ★ ────── 公司机构设置及管理制度汇编前言 "无以规矩,不成方圆".为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩序,规范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司的进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度.共七章.二 ...

公司员工手册详细模版(拿来即用)

员工工作手册目录第一部分公司文化. 第一章欢迎词第二章企业LOGO 第三章企业简介第四章企业文化与理念第五章主要成员简介第二部分公司组织架构及部门职责第一章组织架构第三部分人事管理制度第一章人事政策第二章招聘选拔第三章入职管理第四章实习.见习与试用第五章人才举荐管理第六章离职管理第七章出勤管理第八章人事异动管理第九章培训与教育 ...

私人企业或工厂的行政工作

私人企业或工厂的行政主要负责哪些工作? 行政工作内容行政管理工作可以说是千头万绪.纷繁复杂. 企业行政人员每天都面临着大量的.琐碎的.不起眼的事务.但是,这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已.概括起来说,行政管理在企业中主要有管理.协调.服务三大功能:其中管理是主干,协调是核心,服务是根本.究而言之,行政管理的实质就是服务.行政部门还必须在"管理".&q ...

人事行政考勤管理制度

考勤管理制度一．目的为了进一步加强公司纪律和秩序,使公司的考勤与休假管理合理化.透明化,提高大家的积极性和工作热情,进而提高工作效率和工作质量,特制定本制度. 二．适用范围适用于公司所有员工.外派员工在客户现场工作期间的工作时间和考勤按公司与客户的合同约定及公司与员工的责任书条款及约定执行,不适用于本制度. 三．考勤制度 1. 工作时间:周一至周五(五天工作制),每天8小时,每周周 ...

农业种植农民专业合作社管理制度

和硕天鹏农业种植农民专业合作社规章制度目录组织管理架构 -------------------------1 第一章财务管理制度--------------.--------2 财务核算规则及要求 ---------------------2-4出纳工作细则 --------------..---------4-5 会计工作细则---------..-----------..--- ...

酒店值班经理管理制度

行政值班管理制度 1. 值班经理工作制度 1.1 总经理负责值班经理的管理和控制。 1.2 值班经理当值期间行使对酒店的监督检查管理权，并在值班本上做好值班记录。 1.3 行政人事部负责值班经理记录本的收集并将其所反映的当时未及时解决的情况传递给相关部门落实。 1.4 各部门经理负责落实值班经理所发现的不合格项以及提出的需要预防的措施。 1.5 行政人事部负责跟踪落实. 2. 值班时间安排 2.1 ...

公司管理制度及流程审批标准

广兴服务.广益策划.印派创意.智合传媒公司管理制度及审批流程标准 (2017年实行稿) 说明:本制度现仅包含总则.公司经营理念.组织架构.人事行政管理.出差制度管理.工装管理.印章管理规定.财务成本管理.项目营销管理等几部分内容,项目前期.设计工程.审计监察等管理标准视公司发展.适时增加.完善. 第一章总则第一条为加强公司总部及各所属项目组的规范化管理,完善各项工作管理流程.制度,促进公司发展 ...

行政费用管理制度

行政费用管理制度费用管理制度总则为加强公司费用管理、控制不合理费用开支，提高经济效益，特制定本制度。本制度暂时用于北京项目筹建期间，凡在北京管理公司账户列支的各部门、公司皆适用于该制度。公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法（相关解释见第八章）。除公司特别规定的项目外，严禁先列支，后报销。所有报销的原始凭证不得涂改，如有涂改，在报销时扣除该费用金额。本制度执行基本原则，制 ...

行政人事部岗位说明书

行政人事部岗位说明书一.行政人事部经理直接上级:总经理直接下级:行政专员.人事专员协作部门:酒店所有部门职位概述: 1.从符合酒店的使命.目标.目的的发展策略出发,行使人力资源和行政的管理职能. 2.负责管理招聘.薪资核定.培训开发有潜质的员工.协作运营的开展等,保证部门的高效运转及所有酒店程序和政策得以严格执行. 3.对总经理负责,协助总经理完成酒店整体目标. 职责及义务: 1.按 ...

酒店绩效管理制度范本

酒店绩效管理制度 1. 绩效管理的宗旨通过绩效管理持续不断地提高和改进酒店.部门和员工的工作质量.业绩,确保酒店战略.目标的达成和相关政策.制度的有效实施以及员工个人职业生涯的发展. 2.绩效管理的内涵和外延酒店的绩效管理包括酒店战略框架的确定和分解.绩效指标的建立.绩效考核.绩效沟通.绩效分析改进.绩效结果的应用等六个方面. 3.绩效管理体系的建立和推进实施  人力资源部是酒店绩效管理体系 ...

某公司行政管理制度与作业流程(DOC40页)

某公司行政管理制度与作业流程人事管理一. 公司人力资源规划二. 招聘与录用三. 培训四. 考勤五. 假期 (一) 请休假 (二) 假期规划六. 奖惩七. 考核八. 核薪九. 保险 (一) 社会统筹 (二) 商业 (一) 调动 (二) 辞职.辞退十一.关联企业十. 人员流动第一章第三章第二章行政管理一. 礼仪纪律二. 工作计划三. 会议管理四. 办公设备五. ...

行政副经理工作总结