美甲店员工管理心理学=

美甲店员工管理心理学分析蒋云飞美甲形象艺术培训中心随着知识经济时代的到来,人力资源已成为企业最为宝贵的资源.从管理学角度上讲,"以人为本"是一种新的现代管理理论,其核心就是"尊重人.理解人.关心人和爱护人".这就要求一个现代的企业家或经营者,应该学会懂得人性,了解人性和具备人性. 从事美甲行业的老板或经营者,对于员工的管理应该做到"管上加理,管 ...

员工档案管理篇

员工档案管理一.员工档案管理主界面介绍员工档案管理是记录员工信息收银管理--员工管理注:以下是查询条件说明员工编号-----------------员工的编号员工名称-----------------员工的姓名员工手机-----------------员工的手机分店-----------------------员工所属分店介绍人--------------------介绍员工的人 ...

自考人力资源管理专业本科毕业论文二(1)

高等教育自学考试本科毕业论文专业:人力资源管理准考证号:[1**********]0 姓名:X X X 联系方式:139xxxxxxxx 指导老师:X X X 完成日期:20XX/X/XX 目录一.概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 (一)引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 (二)员工忠诚度的含义„„„„„„„„„„„„„„ ...

员工流失率的计算

员工流失率的计算员工流失,尤其是关键员工的主动流失会增加企业的成本,降低生产效率,影响组织绩效,因此,员工流失率一直是企业关注的一个重要指标.但在实际工作中,对员工流失率的计算往往模糊不清甚至存在错误,这不仅造成统计结果的失真,也使得结果难以理解,而且由于也往往没有对员工流失率进行深入分析,所以不能为企业适度控制员工流失率提供有价值的信息.本文将对员工流失率统计和分析中的几个问题予以澄清. 如何 ...

浅谈员工持股计划

浅谈员工持股计划周卓阳员工持股制度（计划）是指企业员工通过投资购买、贷款购买或红利转让、无偿分配等方式认购本公司部分股权，委托员工持股会集中管理；员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与按股分享红利的一种新型股权形式。建立员工持股计划，既可以使员工以劳动者和所有者双重身份参与企业生产经营管理，又能满足企业的融资需求，将企业效益与个人利益紧密联系起来，从而最大限度地调动员工的工 ...

any_新员工流失的原因分析及其对策(doc8)

新员工流失的原因分析及其对策新员工开始一份新的工作几乎就像任何一个重大决定,比如买房子或结婚等大事一样,做出决定之岳.就寻找种种根据来确保自己做的是正确决策.当发现哪怕只是一个很小的期望没有实现时,就会产生被出卖的感觉. 现在众多的企业不但遭遇五年以上资深员工的流失,也同样面临许多任职不满6个月的新员工的流失.对于新员工提到的薪酬.个人原因.更好的发展等跳槽原因实在令企业管理层难以理解和接受.企 ...

员工忠诚度论文

1. 企业员工忠诚度概念是什么? 什么是员工忠诚度? 关于这一方面的研究,大体经历三个阶段,分别是"行为忠诚论"."态度忠诚论"和"综合忠诚论"三个阶段. 1.1行为忠诚论美国Voyles 在1999年就曾经指出,员工的忠诚度是通过行为来体现的,认为员工的忠诚是员工表现出来对企业的一系列具体的行为,着重强调对企业的贡献标准. 既然是强调 ...

新员工管理策略

人员保留战略员工保留的七个方面: 1.工作环境 2.工作内容 3.成长机会 4.薪酬和奖励 5.组织文化 6.与管理者的工作关系 7.与同事们的工作关系进入公司后通常有"二三二原则",即员工进入公司二个星期.三个月.二年这三个时间段通常是员工流失率最高的时期.二个星期内离职通常是公司在某些方面有欺骗的行为:三个月离职通常是承诺的薪水.福利.机会.职务等没有兑现:二年离职的原 ...

正确认识和处理员工忠诚度的"五个"关系

作者:郎福臣李志中外企业家 2004年07期员工忠诚度是指员工对于企业所表现出来的尽心竭力的行为指向和心理归属,即员工忠诚度是员工对企业的行为忠诚与态度忠诚的有机统一.行为忠诚是态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸.没有行为忠诚为基础的态度忠诚是虚假的忠诚,没有态度忠诚指导的行为忠诚也难以长久维系. 盖洛普曾经指出,企业的员工忠诚度.顾客忠诚度.品牌忠诚度决定企业的命运.其中员 ...

员工为什么辞职?

优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去:潜力员工不顾我们的期待,悄然远去:甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给高层们无尽的懊恼和叹息. 每年二.三月份,总是让老板们提心吊胆,惶惶不可终日的日子,这时候,总有一大批优秀的员工弃司而去,留下众多的岗位空缺,让老板们望洋兴叹.然而,更让老板们百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了:平凡的没有走,优秀的却走了. 招聘优秀员工难,用 ...

员工持股计划与现代企业制度_王俊梅

管理纵横 Sweeping over the Management 员工持股计划与现代企业制度王俊梅辽宁省交通勘测设计院 110005 者通过裁减员工来提高企业的效率,实现企业内部管理的平稳过渡,减轻社会就业压力. 第三,优化治理机制,强化内部管理.由于国有股"一股独大",我国多数公司存在着"所有者缺位"和"内部人控制"的现象,从而导 ...

企业员工忠诚度的培养

企业员工忠诚度的培养摘要:企业员工忠诚度的培养历来受到企业的重视,本文论述了企业员工忠诚度主要受企业自身因素和员工个人因素两方面的影响,其中企业自身因素是关键因素.在企业做好自身的各项工作后,企业在根据员工自身的特点,对员工进行忠诚度方面的培训,员工的忠诚度才有可能培养起来. 关键词:忠诚度培养职业发展规划薪酬福利制度近年来,笔者经常对企业员工进行忠诚度方面的培训,笔者认为仅对员工单方面 ...

如何提高企业核心人员的忠诚度

自考本科生毕业论文论文题目作者姓名专业名称准考证号指导教师人力资源管理2016年3月3 日 [内容摘要]核心员工占企业总员工的少数,是企业的稀缺资源,从事企业核心业务,他们构成企业的精英部队.核心员工是指能够帮助企业实现公司战略目标和保持.提高公司的竞争优势,或能够直接帮助主管提高管理业务能力.经营能力和抵御企业管理风险能力的员工.同时,核心员工也是人才市场上主要的争夺对象,他们"跳 ...

第三方物流企业的员工满意度调查及对策研究

经济管理学院毕业论文(设计) 论文题目: 第三方物流企业员工的满意度调查与对策研究专业: 物流管理姓名: 刘志锋学号: 0845542224 指导教师: 金辉 2012年5 月第三方物流企业的员工满意度调查与对策研究摘要对于企业来说,员工一向是企业最宝贵的财富,而员工的满意度直接决定着员工的工作行为以及绩效,它对企业的生存和发展起着决定性的作用.员工是企业利润的创造者,如果员 ...

对改制企业的民主管理与成立员工持股会的几点思考

对改制企业的民主管理与成立员工持股会的几点思考 xxx 　　摘要：当前，随着国有企业改制工作步伐的不断加快，涉及员工切身利益方面的矛盾进一步突出，各项改革措施将相继出台，这些都给工会工作带来新的机遇和挑战，国内一些改制企业借鉴西方企业的经验，试行对经营者和科技骨干给予股权激励，在社会上引起了广泛关注。对此，我们必须更加深入地研究和探索实行公司制后企业的民主管理和员工持股会怎样运作等等，都是亟待解决 ...

员工满意度调查报告1组

员工满意度调查报告一.调查问卷的设计本次调查问卷由人力资源部根据公司现状设计,采用的是问卷形式,从与员工工作相关的六个方面共设计了题目,保证了问卷设计的科学性. 二.答卷情况: 此次调查共派发问卷83份,其中 70 人接受调查, 13 人弃权,参与率为 84 % ,问卷涉及广泛,包含了公司的全体员工: 1.男女比例:此次参加调查的员工中男性员工41人,占到参加人数的59%:女性员工29人,占参 ...

新员工工作计划书

一.新员工培训计划书的程序二.更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责.加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法三.新员工培训计划书的内容 1．就职前培训部门经理负责到职前: 致新员工欢迎信人力资源部负责让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所.办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员 ...

上市公司员工持股计划管理暂行办法(征求意见稿)的起草说明

http://www.sina.com.cn 2012年08月05日 17:12 证监会网站为了规范.引导上市公司实施员工持股计划及其相关活动,经反复研究,并听取上市公司.证券公司.律师等市场主体的意见,在充分论证并取得基本共识的基础上,中国证监会研究起草了<上市公司员工持股计划管理暂行办法(草案)> (以下简称<暂行办法>),对上市公司员工持股计划规范内容.实施程序 ...

上市公司员工手册2010年版

北京XXXX科技有限公司员工手册 2010年3月1 日目录第一章公司简介 ............................................................................................................. 4 1.1 公司简介 ..................................... ...

员工入职管理规定

员工入职管理规定 1 目的规范PAS&GELS公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险。 2 适用范围适用于PAS&GELS公司所有员工的入职工作。 3 关键词 3.1　入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关 ...

员工自评