员工试用期转正管理办法_

员工试用期转正管理办法(试行) 一. 目的为规范员工在试用期内及转正的要求及办理程序, 明确相关部门的工作职责, 特制订本规定. 二. 适用范围适用于公司所有新进员工转正. 三. 权责 (一) 试用期员工的权责 1. 主动了解自己的工作职责与工作内容.工作目标.公司的规章制度等: 2. 接受人力资源部的入职培训及相关考核: (二) 试用期主要部门负责人的权责 1. 在工作中引导新员工领悟公司的 ...

员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件

员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件及社保办理 NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 转正流程简要步骤描述重要输出及相关报表每月 3 日前(节假日顺延) ,人事负责人统计下月拟转正人员名单,并填写<下月拟转正人员报表>后统一报行 <下月拟转正人员报表> 政人事经理. 试用期转正考试通知每月 10 日前,人事负 ...

员工试用期及转正流程

员工试用期及转正流程 (一)试用期的期限公司应当在新员工入职时约定该名新员工的试用期,综合管理中心在新员工入职时应当明确告知新员工试用期的期限和试用期的待遇. 拟用工期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月:拟用工期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月:三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月. 以完成一定工作任务为期限的新员工或者拟用工期限不满三个月的,不再约定 ...

试用期管理制度

试用期管理制度第一条目的 1. 规范.引导用人部门及HR工作人员做好新员工的试用期管理工作: 2. 帮助新员工尽快了解公司的要求,引导新员工顺利完成试用期的考察: 3. 明确公司对新员工的录用标准,即公司对试用期内员工的考评项目及相关标准: 4. 规范新员工通过试用期考核后的转正流程: 5. 为妥善解决因试用而引发的劳动争议纠纷提供法律支持. 第二条适用范围公司所有部门新员工的试用期管理均 ...

试用期转正流程

员工试用转正流程 [转正流程说明]: 1.试用期员工转正前详细填写<转正申请表>.<个人转正总结>后交上级主管逐层审批: 2.用人部门对申请人进行转正考核评估,并详细填写<员工入职试用表>中试用过程及结论,将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部(延迟递交将影响转正时间),对不合格的告知其延长试用期或予以辞退: 3.公司人事对员工转正材料详细审核,转正资料填写不 ...

新员工转正考核表

入职时间: 员工姓名部门岗位考核项目评估标准改革创新意识 □工作主动性很强,无需监督(10-12分) □工作主动性较强,很少需监督(7-9分) □工作主动性一般,需一定监督(4-6分) □工作主动性差,必须监督(0-3分) 勤勉度 □非常勤勉,完全可依赖其工作(10-12分) □大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒(7-9分) □工作勤勉性一般,需要人提醒其工作(4-6分) □时 ...

员工转正申请表(没有公司抬头的)

员工转正申请表申请人情况姓部名门出生日期岗位到岗时间联系电话员工转正申请(内容包括对工作的回顾.总结,对公司企业文化的理解:自己在工作中的优点及不足,如何改进存在的不足:对今后工作的设想.建议等等): 申请人签字: 时间: 说明: 1. 试用员工的报到时间以行政部登记工作起始日的时间为准. 2. 试用员工需在转正期限前 5 日将转正申请表报行政部(转正时间是指:行 ...

员工入职管理规定

员工入职管理规定 1 目的规范PAS&GELS公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险。 2 适用范围适用于PAS&GELS公司所有员工的入职工作。 3 关键词 3.1　入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关 ...

新员工转正制度

新员工转正制度 1.制度目的: 加强公司对于试用期员工的管理,使试用期员工明白自己的工作职责及其内容,掌握公司的管理制度及企业文化理念,促进新进员工与公司的发展目标尽快的结合起来. 2. 适用范围: 适用于处于试用期的新员工及其所在部门的相关责任人. 3.转正程序: 3.1.新员工进入公司一个月之内由公司行政人事部安排时间对新员工进行入职培训,培训内容包括公司的发展历程.公司的管理理念.公司的相关 ...

某公司员工异动管理制度(DOC18)

员工异动管理制度 (试行) 总则第一条目的 1.1为了完善人力资源部管理流程,加强人力资源部管理,促进公司队伍建设,依照国家和上海市关于劳动人力资源部管理的有关规定,特制定本制度. 1.2公司管理以人为本,强调尊重人格.维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人力资源部管理,提高职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二条生效程序 2.1员工异动管 ...

人事制度流程

人事管理相关制度执行流程一.面试程序(签字制度) (一)程序:人力资源部面试→合格后应聘者填写<招聘信息表>→人力资源部签署意见→应聘者持表到部门进行第二次面试→合格后部门经理签署意见→应聘者持表返回人力资源部→人力资源部开具<入职通知书> 二.入职程序(手续办理齐全后方可上岗) (一)程序:应聘者持<入职通知书>及所需全部手续在规定日期到人力资源部报到→人力 ...

公司人力资源部暑期实习报告

一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。二、实习时间 xx-7-13——xx-8-25 三、实习单位 s服饰（**）有限公司人力资源部（以下简称s公司）四、实习内容（一）日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用 ...

新员工转正申请表

尊敬的人事部：我于二○○*年六月二十五日进入公司，根据公司的需要，目前担任xxx一职，负责总经办内勤管理工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注 ...

物业员工转正申请书

物业员工转正申请书物业员工转正申请书一:物业管理公司员工转正申请书尊敬的领导: 首先,感谢您给我机会到xx物业管理有限公司xx分公司从事办XXX工作,来到工作有3个多月了,在此提交转正申请书. 刚来公司,因为之前对物业这个行业接触比较少,并且感觉到之前在这个位置上的同事做得非常的优秀.我就感觉到了一种无形压力,有点怀疑自己是不是能做到很优秀.有点不自信,总是怕自己做不好,做的不对.因为有很多的 ...

大学生设计公司实习报告

专业:人力资源管理人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动.人事.工资.保险.专业技术职称.职业技能鉴定.员工教育培训.人事档案.劳动保护.离退休管理等方面的工作. 一.实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向. 二.实习时间 2 ...

2010年大学生毕业实习报告范文

专业:人力资源管理人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动.人事.工资.保险.专业技术职称.职业技能鉴定.员工教育培训.人事档案.劳动保护.离退休管理等方面的工作. 一.实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向. 二.实习时间 2

新员工入职手续流程

新员工入职流程一.新员工未报到之前: 1.招聘专员确认新员工报到日期: 2.通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需材料身份证.学历证明.建行卡以及其他须知: 3.通知人事专员新员工报到日期,人事专员准备好新员工入职手续办理所需表单. 二.新员工正式报到:(入职手续办理) 1.新员工提交所需资料(学历证明.建行卡),人事专员复印员工入职所需资料: 2.确认新员工的工牌制作及餐卡办理. ...

新员工转正发言

我叫xxx，xxxx年出生，现在自建杉支行工作，是一名普通的柜员。从xxxx年底到城北实习，先后在向阳，奔龙工作过。首先感谢行领导给我们这次临时工转正的机会，这对很多同事来说都是第一次，对一些人来说也许是最后一次。这次让我看到了希望和目标，这种激励，向上的流动，给予我们临时工的不仅仅是一次机会，更是一种发自内心的公平。然后我说说我自己的工作吧，在建行的这几年，一直都是默默无闻的，在储蓄员的岗位 ...

试用期管理办法

**有限责任公司试用期员工管理办法第一章总则第一条为准确把握新进员工的专业能力.技术水平.职业素养以及思想动态,帮助新进员工有效融入,充分发挥其工作潜能,弥补其缺陷和不足,打造适合公司经营发展需要的团队,特制定本办法. 第二条制定本办法的目的,是为了考核新进员工专业能力和综合素质,确认新进员工与岗位的匹配度.促进新进员工与公司的相互了解,帮助新进员工更快更好的融入公司. 第二章试用期 ...

新员工入职流程

一、目的通过明确有序的引导，帮助新员工融入到酒店大家庭里来，形成酒店认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。二、责任部门人力资源部三、管理内容 1、对求职人员情况进行初步了解； 2、办理入职手续； 3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 4、入职培训； 5、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。四、流程（一 ...

员工转正工作总结