车间中间产品质控管理规程

同兴药业GMP文件车间中间产品质控管理规程目的:建立车间中间产品质控管理规程,规范中间产品检验工作的职责. 适用范围:适用于由车间自检的中间产品的检验. 责任者:车间质检员.车间主任.质量部. 1.中间产品检验的界定 1.1中间产品:指完成部分加工步骤的产品,尚需进一步加工方可成为待包装产品. 1.2本公司于生产过程中在生产车间对中间产品进行某些项目的检验,作为调整控制中间产品的依据之一,使其 ...

生产制品管理制度

　　（1）掌握在制品在生产过程中的情况，及时进行调整，使在制品数量经常保持在定额水平。　　（2）实行统一领导分级管理原则，全厂生产由生产部负责，车间内部由各车间负责。根据生产定额，有生产部下达各类产品的在制品存活量，由车间具体组织控制，生产部监督执行。　　（3）在车间流转必须有原始凭证（生产传工单），统计员要经常查帐，防止验帐混乱、手续不清、报表差错。　　（4）凡在车间流转的制品，要 ...

汽车维修企业如何提高完检质量

自检.互检.检验员检,是目前汽车维修企业三级质量控制体系的基本构成.所谓自检是指维修技师在操作过程中所自发完成的质量检验与控制:互检是特指在维修技师在操作过程中所得到的其他员工或上级对其工作质量的指导与检查:检验员检,则是在技术服务工作结束之后,企业对其整车质量所实施的完工检查. 在企业实际运营中,部分员工仍不具备对其服务项目的自检能力:互检作用又由于操作现场情况的复杂多变而难以有效实施.所以,企 ...

优秀党员先进事迹材料(车间主任)

优秀党员先进事迹材料（车间主任） xx，男，生于1977年8月，蒙古族人，大专学历。20xx年毕业于内蒙古医学院药学系，于当年七月份分配到山西太行药业股份有限公司工作，在中药提取车间从事醇处理操作工作、质检员；20XX年担任中药提取车间技术主任，20XX年加入中国共产党；20XX年当选中共山西太行药业股份有限公司党委委员；20xx-20XX年底任屯留中药提取车间技术主任，20XX年1月任屯留中药提 ...

服饰公司2010年上半年工作总结

xx年年上半年，出口服装企业正经受着出口退税的减少、人民币升值、人力资源成本大幅攀升的严峻挑战和考验，服饰公司在集团、股份公司的领导和西服有限公司的支持下，经过全体员工的共同努力、奋力拼搏，各项经济指标都取得了较好的成绩。1-6月份，总计完成产量xx万件（条），超额完成计划xx%，完成销售xxxx万元，超额完成计划xx%，完成净加工费xxxx万元，超额完成计划xx%。（以上数据不包括6月份已经出运 ...

针织服装车间生产实习报告

实习时间：xx.7.23---8.31 实习部门：面纱仓库------织布车间------印染车间--------裁衣车间-------研发中心实习目的：通过在车间的实习，熟悉服装生产流程和工艺，了解针织服装的结构和制作特点，认识针织布料的分类和特点，为以后工作做好基础知识的准备和储备。进入车间之前，自己还是个刚刚迈出大学的毕业生。对服装行业，对针织制品和服装生产过程都一无所知，也不之如何去做 ...

炒货关键质量控制点作业指导书

关键质量控制点作业指导书 1.原料接收 1.1原料进来时必须由质检部按原料标准进行验收. 1.2让步接收的原料由副总签定后接收,质检部提出原料处理办法报生产部,仓库应在该原料上做好标识. 1.3生产部对让步接收的原料严格质检部提出的方案进行操作. 1.4不合格的原料应及时退回,如暂时寄放在我公司,仓库应做好不合格标识. 2.原料清理 2.1南瓜子应经筛选机分选,剔除瘪籽. 2.2南瓜子经筛选后发现 ...

限额领料考核制度

限额领料考核制度为严格限制环宇公司各生产单位执行限额领料制度,使各产品材料消耗计划与消耗实际相一致,有效控制产品成本,特制定本考核制度,对于各生产单位执行限额领料的措施是否贯彻给予相应的奖惩. 第一. 限额领料流程根据ERP系统生成的BOM清单或生产部计划员下达的经有技术部门确认的产品材料清单生成<限额领料单>,每批次生产计划都生成对应的<限额领料单>,该<限额领 ...

2010年生产企业工作总结及2011年工作计划

2010年由于遭受国际金融危机的冲击，我们公司生产萎缩十分明显，在此严峻条件下，我们公司员工上下一心群策群力没有退避，迎难而上，也取得了一定的成绩。我们首先狠抓原材料的质量检验，并制订合理有效的配方压缩成本控制；其次，根据实际情况实施新工艺生产，组织员工培训掌握岗位技能，提高质量生产意识；加强质检员车间质量监管力度，积极发挥其在源头控制管桩质量的作用；进一步健全节能制度与宣传，积极开展合理有效用能 ...

涂装车间实习小结

xx年10月21日，我怀着激动的心情踏上了期待已久的顶岗实际练习之路，当我坐上脱离校舍的的公交车那一刻起，我就懂得我将经历一段特殊的不服凡的并且充满收获的人的生活旅程，那旅程肯定在我的生掷中写下浓墨重彩的一笔，肯定会在我的生掷中留下绚烂多彩的回忆，肯定会给我带来生掷中无与伦比的财富。于是在 xx年10月21日下午我踌著满怀的进入了位于北部新区的力帆乘用车有限公司。在公司中我找到了自己的岗位，在涂 ...

车间质检员工作总结

xx年即将过去，转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，得到大家不少的帮助，我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的质检员不难，但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为：一名好的质检员不仅要为人谦和正直，对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我，作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。作为一名质检员，我无时无刻得不感受到 ...

竞聘食品质检员演讲稿

竞聘食品质检员演讲稿尊敬的领导、评委，亲爱的员工们：大家上午好！我是XX车间的员工XXX。今天，我的竞选目标是食品检验员。实不相瞒，对这一职位，我是垂涎已久。因此，今天，我不是凑凑热闹，而是有备而来。我自信，我的竞争优势是无人能比的。从小，我就喜欢美食。长大后，就学着做各种各样的饭菜。上初中后，每次的生物、化学考试，我的成绩总是名列前茅。只因为一点：我对食品感兴趣。因此，在20XX年高 ...

存货的出入库管理规定

武汉泰易德钣金机柜有限公司存货入库.出库管理规定一.存货的出入库 (一)材料采购入库.采购退回 1.所有材料均应按计划采购,以保证生产需要.材料采购回公司后,由仓库管理员负责签收,并办理入库手续. 2.所有材料(包括委托加工材料)入库前须进行质量检验.须由质检部门检验的,由供应部向质检部门提出申请,由质检部门负责实施并出具质检报告单. 3.检验合格后,采购商务凭采购清单 ...

质检部2012年工作计划

2012年根据公司市场营销策划中的两个重点为中心，为保证产品的质量。质检部做出如下工作计划: 一、及时加强对原材料的检验工作：所进厂的每批原材料，辅助材料，按原材料检验标准进行检验，并做检验记录，检验合格后，质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单，并及时退货，避免不合格原材料进厂。二、成品检验方面：成品车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按照标准及客户要求进行定等。 ...

红旗纺机公司ERP物流部分实施流程分享

由于原来使用的汉康ERP在2010年5月1日后一直不正常,到现在已经无法使用.为此,在保证起码的数据真实,可以基本指导生产经营的条件下特制订以下过渡流程. 1.启用易飞ERP系统的部分模块,将现有的存货数据资料导入到系统中去. 2.本次过渡的启用模块是,基本信息.存货.采购.销售.工单与委外.批次需求计划(LRP),工艺模块要视情况决定是否启用,公司名称请进入"纺机公司". 3 ...

车间质量奖罚制度

四川省智强食品有限公司生产车间质量奖罚管理制度 1 目的为了加强员工的质量意识,减少生产品质异常,提高产品的质量,降低成本,完善生产车间质量管理制度,确保产品质量符合规定要求,达到顾客满意,特制定本制度. 2 适用范围适用于本车间所有与质量有关的过程及人员. 3 职责 3.1各班组负责人/质管部人员负责质量奖罚的取证工作,各工序人员应做好配合工作: 3.2 生产部技术部.研发部.质管部.人力 ...

乳业质检员实习报告

乳业质检员实习报告　　写在报告之前的一些话　　生活每天都在给我们选择的机会，每天都在给我们改变自己人生的机会。我不敢说所有的事情我们都有得选择，但是绝大部分事情我们有选择，只是往往我们不把这当作一种选择。认真对待每一次选择，才会有比较好的未来。我选择，我坚信，我收获，就算前方没有路我也会闯出一条路！！！　　在写这次实习报告之前我们生技五班必须感谢我们学校辛苦培养了，感谢我们生物系领导邹主任， ...

彩印车间重大质量预防措施

彩印车间重大质量预防措施一、切纸组预防要点：严格控制原材料:如发现来料无正规生产合格证或涂布不均匀、霉烂、雨水浸湿、纸张变型、尺寸长短不一等质量缺陷，不得擅自生产，应立即通知车间管理员做相应处理。二、印刷组预防要点： 1〉晒版过程为关键过程，所以当生产新产品时印刷领班应仔细认真对新品菲林片进行审核，发现问题应立即与技术科进行核实，确认准确无误后方可晒版；生产旧产品应该仔细与封样箱核对，核实无 ...

汽车维修服务工作流程

汽车维修服务工作流程一.接待服务 1.接待准备 (1)服务顾问按规范要求检查仪容.仪表. (2)准备好必要的表单.工具.材料. (3)环境维护及清洁. 2.迎接顾客 (1)主动迎接,并引导顾客停车. (2)使用标准问候语言. (3)恰当称呼顾客. (4)注意接待顺序. 3.环车检查 (1)安装三件套. (2)基本信息登录. (3)环车检查. (4)详细.准确填写接车登记表. 4.现场问诊了解顾 ...

质检组管理制度

　　一、岗位制度　　1、工作热情有礼，待人和气，能与各部门融洽相处，合作共事，保持良好沟通。　　2、、服从上级管理安排，有效指导分级式按厂内控制标准对产品进行质量检验，保证产品质量。　　3、合理安排下属抽检工作，协助各部门做好质量跟踪工作，并协助好上下级、同级之间的关系，对线上出现的问题必须按层次通知到位，有效控制好投诉率的上升。　　4、能调动下属的工作积极性，配合上级，同事做好各项工作， ...