IMF资料:税务管理之绩效管理

技术说明与手册财政收入管理:税务管理之绩效衡量威廉.克兰德尔 . 国际货币基金财政事务部财政收入管理:税务管理绩效衡量威廉.克兰德尔编卡罗科塔雷利授权发布免责声明本技术指导说明不代表国际货币基金组织的观点本说明表达的观点为作者的,不一定代表国际货币基金或国际货币基金政策. 分类编号: H10, H11, H20, H24, H25 关键词: {税收管理.绩效衡量.绩效管理.绩效指标. ...

考核调研材料

一.绩效考评的方法和途径所谓绩效考核,其实是一种正式的员工评估制度,它通过系统的方法.原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动.绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整.奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现组织目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到组织和个人发展的"双赢&quo ...

构建地税部门绩效考核体系研究

构建地税部门绩效考核体系研究引言绩效考评作为一种有效的现代管理手段,在评价.激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等方面,发挥着至关重要的作用.因此,绩效考评正被国内外各类企业越来越多地运用,成为企业进行有效员工管理的有效途径.20世纪80年代中期以来,西方国家政府为克服传统管理模式所带来的弊端,提高行政效率与效能,通过借鉴企业成功的管理经验,推行了政府绩效考评.目前 ...

区地方税务局工作总结

20**年是区地税事业深化改革攻坚,锻造科学发展软实力的关键一年.禅城地税人勇立潮头.开拓进取,以深入推进目标绩效管理新体系建设为改革攻坚主线,着力完善专业化税源管理.社保费全责征收.纳税服务体系.存量房税收管理.干群连心桥等多项重点工作,有力促进区地方税收事业科学发展.截至2011年底,全局共组织税费收入1124372万元,其中税收(不含两税)收入681150万元.具体而言,主要工作和成绩有: ...

税务系统防止违规外联知识普及

违规外联知识普及 [概念] 什么是税务系统违规外联什么是违规外联?违规外联有怎样的危害?哪些情况会导致违规外联?违规外联应该如何预防及处置? 湖北国税局编制的"一张图看懂违规外联",详细阐述了违规外联事件的危害.形式和途径.预防及处置措施等,可为您解答上述问题. 违规外联相当于在网络安全区域之间.内网与外网之间建立新的通道,使防火墙.安全隔离网关等防护设备组成的信息安全保障防 ...

开拓创新提高国税管理绩效

开拓创新提高国税管理绩效尊敬的各位领导,各位评委, 大家好! 我叫##,今年##岁,现任##职位. 作为一名国税党员干部,我内心始终树立着为人民服务为宗旨.作为国税局的一名成员,我倍感自豪,因为我们追求卓越,所以才能感受辉煌.今天,我很荣幸站在这庄严的演讲台上发表感言! 既然是党员干部,我们就应该时刻提醒自己:国税精神是国税文化的核心,而国税价值观又是国税精神的核心.作为国税一份子,平时我们就 ...

澳大利亚大企业税收风险管理介绍

澳大利亚大企业税收风险管理介绍一.关于风险管理的基本看法关于风险. 人们常说风险是指后果和可能性,也有人说,风险是指威胁到"战略目标"的因素,这就需要了解什么是"战略目标"并确定有哪些威胁.风险管理可分几个层次:管理.方案:战略.业务.战术(即个案)层次. 风险管理的必要性.因为税务局的工作不可能面面俱到, 需要分清主次,作出选择.以什么根据作出选 ...

税务干部履职尽责自查报告

税务干部履职尽责自查报告今年以来，单县国税局从落实岗位责任入手，突出绩效管理，做到岗位、责任、能力、利益的有机结合，调动了国税干部履职尽责的积极性，有力地促进了岗位责任的落实，推动了各项工作的开展。一、实施岗责绩效管理的背景长期以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。“岗位就是责任”专题教育活动开展以来，该局通过开展岗责自查活动，发现一些基层分局岗 ...

税务局工作思路

*年是贯彻落实党的十七大精神、夺取全面建设小康社会新胜利的第一年，也是新一届政府开展工作的起步之年。做好*年的国税工作，意义十分重大。在新的一年里，全市国税工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领全市国税工作，以组织收入为中心，以科学化精细化管理和多元化优质化服务为主线，大力实施依法治税、管理强税、人才兴税三大发展战略，精心构建法治国税建设、效能国税建设、文明国 ...

企业税务筹划的成本收益分析

2009年4月第12卷第7期中国管理信息化China Manage ment I nf or mati onizati on Ap r . , 2009 Vol . 12, No . 7 企业税务筹划的成本收益分析杨焕玲 1, 2 (1. 青岛农业大学管理学院, 山东青岛 266109; 2. 西北农林科技大学经济管理学院, 陕西杨凌 712100) [摘要]税务筹划作为企业 ...

国税局开展机关效能建设活动实施方案

根据市委、市政府和市机关效能建设工作领导小组的部署，为开展好机关效能建设活动，市局机关效能建设工作领导小组特制定如下实施方案：第一阶段：动员部署（5月）。领导小组的主要任务是组织市局机关及局直属单位认真学习有关领导讲话和文件精神，使机关单位和工作人员充分认识开展机关效能建设活动的重要性和必要性，增强自觉性和主动性，并认真做好实施前的各项工作。市局领导小组和市局效能办的主要工作有： 1、文公布成 ...

2011年上半年地方税务研究会工作总结

1、联合下达重点课题，将重点课题纳入责任单位年终绩效考核。围绕全市税收科调研重点方向，在充分征求意见的基础上，与地方税务研究会一起下达了2011年度调研课题并将重点课题纳入责任单位年终绩效考核；规定每个重点课题牵头单位负责制，每个牵头单位的课题经费的落实情况纳入重点调研课题的绩效考核；相关业务科室全程参与相关重点调研课题调研，较好整合科研资源，形成调研合力，为全市地税系统切实开展科调研工作提供了有 ...

地税个人工作小结

xx年，全市地税工作以科学发展观为统领，深入贯彻“四三”工作思路，围绕“一提三推一活动”工作主线，提高收入质量，确保各项收入持续稳定快速增长，大力推行税务管理绩效考评、能级管理改革、“快乐税收”主题文化建设，致力创新服务，精心组织窗口形象建设年活动，努力打造全市地税和谐快乐团队，全面完成了全年各项工作任务。一、xx年主要工作（一）重预测强征收，确保各项收入稳步增长。 xx年，全市累计入库各项收 ...

地税干部培训学习心得体会

培训课程围绕科级干部应该具有的管理能力和业务能力的基本要求安排,通过对财税法律基础.领导实务分析.公文写作.如何打造高绩效团队.新任科级领导者工作创新.企业所得税法与企业会计准则的差异分析.科室执行力体系建设.领导干部问责制研究.心智模式突破与领导力提升.学习实践科学发展观对公务员的素质要求.当前形势下突发事件与危机处理.财税廉政教育.财税改革热点问题.领导素质的提升与优化以及正确认识与把握国际. ...

2014年公司财务部工作总结

xx年财务部在x总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力协助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，为公司xx年达成xx万的销售目标，加强货款回收提供了良好的保障预警平台。鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带领下，《维力谷》公司已经从一个普通的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有一定的声誉，现在正临近农历新年，在部分人看来， ...

解放思想改革创新全面推进税收现代化-全国税务工作会议在京召开2013

解放思想改革创新全面推进税收现代化 --全国税务工作会议在京召开发布日期:2013年12月26日来源:国家税务总局办公厅 2013年12月26日,全国税务工作会议在京召开.会议总结回顾了2013年税收工作,对深入学习贯彻党的十八届三中全会精神作了部署,提出了今后一个时期税收工作奋斗目标,并对2014年税收工作进行了安排,号召全国税务系统广大干部职工解放思想,改革创新,全面推进税收现代化,谱 ...

推行"一窗"服务构建"三全"体系(税务)

“一窗式”是以办税服务厅为载体，以信息技术为先导，以调整窗口功能为手段，以优化征管流程为目标的管理模式，使纳税人在一个窗口办理所有涉税事宜，力求实现服务与管理达到最佳组合，质量与效率得到最大提高，使之形成办税无障碍，管理无漏洞，服务无死角，资源无浪费的理想格局。然而,在“一窗式”推行以前,存在诸多问题,一是纳税人办税不方便,容易引发征纳双方冲突,纳税人在办理多项涉税事宜时,往往需要在办税服务厅多 ...

全年一次性奖金的个税计算方法比较

全年一次性奖金的个税计算方法比较郑玉刚宜春学院人力资源研究所,江西宜春 336000 摘要:根据我国现行工资薪金收入个人所得税计算方法,把年终奖在某月一次性发放与分配在各月依次发放相比,不仅有可能导致被多扣除较多个人所得税款,而且还存在着6个导致纳税人所获收入不同程度缩水的年终奖发放陷阱.针对此一问题,可从合理调节当年年终支付与次年递延支付的比例入手,或者提出可取代现行年终奖计税方法的更 ...

厦门市地方税务局关于印发"便民办税春风行动"实施方案的通知

乐税智库文档财税法规策划乐税网厦门市地方税务局关于印发"便民办税春风行动"实施方案的通知 [标签]厦门市,便民办税春风行动,实施方案[颁布单位]厦门市地方税务局[文号]厦地税发﹝2014﹞19号[发文日期]2014-03-31[实施时间]2014-03-31[ 有效性 ]全文有效[税种]纳税服务各区地方税务局.直属(派出)单位,市局机关各处 ...

推行"一窗"服务构建"三全"体系

"一窗式"是以办税服务厅为载体,以信息技术为先导,以调整窗口功能为手段,以优化征管流程为目标的管理模式,使纳税人在一个窗口办理所有涉税事宜,力求实现服务与管理达到最佳组合,质量与效率得到最大提高,使之形成办税无障碍,管理无漏洞,服务无死角,资源无浪费的理想格局. 然而,在"一窗式"推行以前,存在诸多问题,一是纳税人办税不方便,容易引发征纳双方冲突,纳税人在办 ...

税务局绩效工作总结