公司维修工工作总结

工程维修管理办法

**公司工程维保管理办法 编制 审核 批准 日期 日期 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目录 1. 2. 总则 .............................................................................................................. 1 适用范围 ........ ...

通航企业组织结构及岗位说明书简单版

斯迈通用航空有限公司 职位说明书 2 职位说明书:总经理 职位名称 直接上级总经理董事会职位数量直接下级1各副总 工作职责1. 负责规划公司整体发展战略:2. 负责公司业务开拓以寻求新的经济增长点:3. 负责公司日常事务的全面管理,包括市场营销.客户维系及飞行任务等 工作: 4. 负责与局方.军方建立顺畅的沟通交流平台和良好的工作关系. 1. 本科及以上学历,市场营销.交通运输等专业,8年以上大中 ...

汽车维修服务流程与要点

汽车维修服务流程与要点 一. 维修服务概论 1. 维修车辆客户的心情 2. 客户的主要期望 二. 服务人员的素质和职责 1. 服务人员的素质 2. 服务人员的职责1 3. 服务人员的职责2 4. 职业习惯 三. 维修服务准备 1. 服务准备 四. 维修服务流程 1. 维修服务流程 2. 服务顾问在流程中的职责 五. 流程要点 1. 倾听客户,记下细节 2. 预约 3. 预约开展的必备条件 4. 预 ...

维修工作计划

2012年工作目标 尊敬的上级领导: 2011年已经过去,回顾过去的一年,是公司发展壮大的一年,也是公司转型,面临挑战 的一年.这一年里,在公司领导的关心指导和热情帮助下,在大家的辛勤劳动和共同努力下, 我段取得了一些成绩,同时也暴露了一些不足.新的一年,我段将按照上级领导的指导方针, 配合公司的发展战略,本着对内"抓安全.促生产.提技能.重素质",对外"多沟通.多协 ...

维修队年终工作总结

维修队年终工作总结 时光飞逝,转眼就要进入2004年,回首过去.伴随着盛智物业有限公司的发展,维修队作为公司的一部分也走过了不平凡的一年,在这一个里,维修在做每件工作的同时,不断地总结和改善,还步成长,一年来围绕公司总的发展思路,开展了以下各方面的工作. 一.认真抓好维修队的整体素质建设. 1. 加强政治思想教育工作,以人为本,维修之余始终不放松对每位维修工的思想,教育及开导工作,让我们每位员工能 ...

服务管理制度

售后服务管理制度 做好售后服务,不仅关系到公司产品的质量.完整性,更关系到客户能否得到真正的.完全的满意.为此,制定本制度. (一)售后服务工作由售后服务部负责完成 (二)售后服务工作的内容 1.整理客户资料.建立客户档案 客户来电话或文件传真报修时,售后服务部应于当日将客户报修有关情况整理制表并建立档案,及时上报工程技术部.客户有关情况包括:客户单位名称.地址.联系人.联系电话.报修或来访日期, ...

设备维修保养管理制度及维修记录表

设备维修保养管理制度 为了确保设备安全经济运行,使设备经常处于最佳技术状态,以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营目标的实现.设备维修保养分为计划性.故障性维修和日常维护保养 . 一. 计划性维修的管理: 1.维修计划:维修计划由各分公司机修车间负责编制,维修计划分年度计划(设备大修计划)和月度计划(设备中.小修计划),年度维修计划在每年的1月10日前将全年的设备大修计划编制完成后上报,月度 ...

公司后勤维修管理制度

公司后勤维修管理规定 为加强公司后勤设备设施的维护,规范维修工作流程,提高工作效率,保证维修质量.做到及时发现问题.解决问题,确保各项设备处于良好的运行状态.特制定本规定. 一.后勤维修管理范围 1.园区水电气设备:电路.照明动力.水路管线.供暖设施. 2.园区办公设备:楼体门窗.锁,办公桌椅.空调.饮水机等. 3. 园区建筑:土地.房屋.构筑物的建设.养护.维修. 4. 其他项:垃圾清运.有限电 ...

公司管理人员岗位职责

经理办公会议的职权 (参加人为公司正副经理.各部门.各管理处正副职和没有正职的部门副职) 在公司上级主管部门领导下,经理办公室会议负责根据上级主管部门决议和决定处理公司日常工作,其具体职权为: 一.讨论向上级主管部门提交的机构数量.人员编制.公司长远发展规划等. 二.讨论向上级主管部门提交的年度工作计划.各项管理制度及其实施和执 行措施. 三.提出各部门正副经理.各管理处正副主任的任免.奖惩建议, ...

公司计算机网络维护委托合同

公司计算机网络维护委托合同 甲方: 乙方: 甲.乙双方经过友好协商,在平等互利的基础上,甲方委托乙方维护公司计算机网络达成以下条款: 一.服务细则 1.服务范围 台式计算机 激光打印机.针式打印机.喷墨打印机 电脑显示器 网络集线.交换设备 其他疑难问题 2.服务地点 乙方服务地址(包含取件.送件.维修) 公司办公地点 3.服务时间 服务时间为____年____月____日到____年____月_ ...

2016年航空维修研究分析及发展趋势预测

2016-2020年中国航空维修市场现状研究分 析与发展趋势预测报告 报告编号:1597866 行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考. 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统.完整的调研分析工作, ...

保险事故车辆定损修配情况的调查报告

荆州市保险行业协会,根据2010年在中国保监会<关于印发〈中国保监会关于进一步规范财产保险市场秩序工作方案〉的通知>(保监发[2010]70号)中,将理赔问题作为规范财产保险市场秩序的重点工作之一,要求保险公司建立健全理赔服务标准.规范理赔流程.提高理赔服务质量.按照这一要求,协会组织专人于2010年5月10日至6月8日在城区各财险公司.城区相关的修配厂.荆州市交通局运输管理处相关部门 ...

家电维修服务站工作总结

前言 一、河南惠民维修服务体系建设的重大意义 改革开放以来,特别是近几年,市场的逐步繁荣,内需的日益扩大,家电在农村的销售量与日俱增,家用电器已开始走进广大农村的千家万户,并逐步达到普及。统计数字表明:河南大件家电产品的人均占有量已经超过1.2台/件。特别是在今后相当长的时期内,家电下乡、汽车下乡的政策落实,农村将成为促进家电生产的主要动力,农民也将成为家电市场的主要消费群。 面临空前繁荣的市场导 ...

计算机网络维修合同

甲方:____________________________ 乙方:___________________________ 甲.乙双方经过友好协商,在平等互利的基础上,甲方委托乙方维护公司计算机网络达成以下条款: 一.服务细则 1.服务范围 台式计算机 激光打印机.针式打印机.喷墨打印机 电脑显示器 网络集线.交换设备 其他疑难问题 2.服务地点 乙方服务地址(包含取件.送件.维修) 公司办公地 ...

行政部制度

目 录 第一章 行政部部门工作职能 第二章 组织机构图 第三章 行政部各岗位说明书 第四章 岗位日常工作内容 第五章 行政工作流程及服务规范 第六章 行政部管理制度 第七章 远景新开店面配置标准.交接流程 第八章 华景市场管理文件 第九章 行政绩效考核 第一章 行政部部门工作职能 1.负责公司的行政管理.总务后勤及安全保卫工作: 2.负责公司网络维护及信息化建设工作: 3.负责公司卖场布置及促销活 ...

维修责任书

维修质量责任书 甲方:西吉县明星汽车修理服务中心 乙方(车辆送修人): 为了加强汽车修理服务中心的维修质量与管理,根据上级有关文件精神,结合我服务中 心的实际维修能力,双方签订维修质量责任书: 甲方责任与义务: 一.要认真贯彻落实上级有关加强维修企业的各项法律法规和指导方针,树立"安全第 一,预防为主"的思想. 二.要认真落实从业人员的资格培训,按规定持证上岗,定期组织管理人员 ...

售后服务规范

1 目的 旨在指导建立产品售后服务体系以及规范售后服务流程,保证及提高我公司产品质 量.确保客户利益. 2 3 适用范围 适用于产品处.各级代表处. 职责 向客户提供质保期内以及质保期外的电话咨询.投诉受理.维修.维护.工程整改以及备品备件的更换服务. 4 售后服务规范 4.1 保修期内的服务内容 我公司为客户提供的保修期为从终验后第二日开始为期1年,终生维修并提供技术支持. 在保修期内,我公司对 ...

机务部岗位职责

一. 岗位概述: 本岗位主要职责是负责对公司所有机械设备实施全过程的综合管理,并对设备技术状况 进行有效的控制,确保公司机械设备的安全运行,有效控制公司维修.原材料等变动成本, 努力提高公司机械设备的管理水平.其在行政上对公司总经理负责,在业务上与集团机务总 监对口. 二. 工作职责: 1. 贯彻执行集团公司的设备管理要求: 2. 根据公司生产需要,协助总经理制(转载于:机务部岗位职责)定本公司设 ...

汽车维修创业计划书范文

吉腾汽车修理厂 创业计划书 姓名:吴杰忠 班级:汽车一班 学号:1312013614 日期:2014年6月11日 目录 一 公司概述 ............................................................................ 2 二 商业计划 ............................................... ...

物业维修工作总结(四)

物业维修工作总结(四) XX年的物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业维修也有了更高的要求.为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能,使xx市xx物业维修在整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升.因此,XX年是简单而不平凡的一年,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成XX下半年工作再上一个 ...

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