年度技术工作总结

激励创新实施办法

山东黄河河务局激励创新实施办法(试行) 第一章 总则 第一条 为了营造良好的创新环境,激励创新,提高黄河治理开发与管理的现代化水平,根据<黄河水利委员会关于激励创新的实施办法>,结合我局实际情况,制定本办法. 第二条 本办法适用于局属各单位.机关各部门和全体治黄职工. 第二章 创新的内容 第三条 创新包括站在科学技术前沿,做前人没有做过的原始性创新:采取新理念.新方法改变现有工作模式和 ...

服务)收入专项审计报告二稿

专项审计报告 ×××有限公司: 我们审计了后附的×××有限公司20××年度的高新技术产品(服务)收入明细表及有关编制说明. 一.管理层的责任 在企业会计准则框架下,按照<高新技术企业认定管理办法>和<高新技术企业认定管理工作指引>的规定,如实编制20××年度高新技术产品(服务)收入明细表,是×××有限公司管理层的责任.这种责任包括:(1)设计.实施和维护与高新技术产品(服务 ...

创新资金申报指南

附件1 2015年度广西科技型中小企业技术创新 资金项目申报须知 广西壮族自治区科技型中小企业技术创新资金(以下简称:广西创新资金)是经广西壮族自治区财政厅.科技厅共同批准设立,专门用于支持鼓励和培育广西科技型中小企业技术创新.创业的政府专项资金. 广西创新资金以技术创新.创业项目为支持对象,以市场为导向,重点支持技术研究成果或专利技术实现商品化.产业化过程,是广西科学技术研究与开发项目计划的补充 ...

生产技术部2014年度工作总结及2014年度工作计划

生产技术部20XX年度工作总结及2014年度工作计划 一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实.兢兢业业干工作:一心一意,勤勤恳恳做贡献.在20XX年度的各项工作中,紧紧围绕"计划"这一管理主题词,秉承"脚踏实地.锐意进取.精益求精"的工作态度,以矿井"安全.服务.发展"的管理思想为核心,发扬"团结.务 ...

事业单位工作人员考核暂行办法

事业单位工作人员考核暂行办法 一.考核的对象.内容和标准 (一)本办法的考核对象为本市事业单位(不包括参照.依照国家公务员制度管理的事业单位)的职员.专业技术人员和工人.事业单位领导人员按干部管理权限进行考核. (二)有下列情况之一的人员不参加本年度考核: 1.非单位公派,但经单位同意外出学习超过本年度半年(含半年)的: 2.本年度病假.事假或出国探亲累计超过半年(含半年)的: 3.本年度内已办理 ...

科技攻关计划项目指南

农业 一、农产品精深加工研究与开发 通过高新技术的应用,拉长农业产业链条,提高农产品附加值,实现农业增效和农民增收,扩大内需。本年度重点支持: 1、粮、油、果、蔬、肉、蛋、奶等农产品贮运、保鲜、包装工艺技术研究; 2、小麦、玉米、芝麻、大豆、花生等农产品精深加工技术研究; 3、功能性乳制品的开发研究; 4、农副产品精深加工新技术研究。 二、主要农作物新品种选育及安全高效栽培技术 农作物新品种在农业 ...

煤矿年度风险评估方案

XXXXXXXXX 公司 XXXXXXXXXX 煤矿 年度安全风险辩识评估工作方案 2017年7月 年度安全风险辩识评估工作方案 会 审 表 XX 煤矿年度安全风险辩识评估工作方案 为建立风险分级管控.隐患排查治理双重预防工作机制:提高我矿安全生产管理水平,实施精细化管理,全面推进我矿安全生产标准化工作.按照上级要求,结合我矿实际情况,特制定XX 煤矿安全风险辩识评估工作方案. 一.成立安全风险辩 ...

[市认定企业技术中心年度工作总结]--附件四

附件四 <焦作市认定企业技术中心年度工作总结> 提纲 市认定企业技术中心年度评价需要提交年度工作总结,以全面总结上一年度企业技术创新与技术中心工作情况.主要包括如下内容: 一.企业技术创新战略与规划的实施情况,包括企业技术创新战略的制定与调整,年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理). 二.企业技术创新体系建设,包括企业技术创新体系基本情况.技术中心组织建设(内部组织设置与调整 ...

董事会报告

2010年度总经理工作报告 北京合康亿盛变频科技股份有限公司 2010年度 总经理工作报告 2011年2月23日 2010年度总经理工作报告 2010年度总经理工作报告 一.公司总体经营情况 2010年度,公司在董事会的卓越领导.管理层和全体员工的共同努力下,公司发展势头良好,各项工作扎实推进,实现了经营业绩.资产规模的较快增长,完成了预期增长目标. 公司于2010年1月20日成功在深圳交易所创业 ...

年度纳税申报税收优惠明细表讲解

年度纳税申报税收优惠明细表讲解 税收优惠明细表概述 •1.分类:7大类44项--免税收入.减计收入.加计扣除.抵扣所得.减免税.抵扣所得额.抵免税额: •2.优惠类型-税基.税额.税率.抵免. • 第一部分 免税收入 •新税法采用了"免税收入"的概念,将国债利息收入.股息红利等权益性投资收益和非营利组织的收入确定为免税收入. • 第一部分 免税收入(续) •一.国债利息收入 • ...

事业单位工作人员考核暂行规定

第一章总则 第一条为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质,认真履行职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,制定本规定。 第二条考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。 第三条考核的范围包括各级国家行政机关所属事业单位的各级各类职员、专业技术人员和工人。 第二章考核的内容和标准 第四条考核的内容包括德、能、勤、绩四个 ...

3.2企业所得税税收优惠管理分类

企业所得税税收优惠管理分类 一.事先备案管理项目 (一)符合条件的非营利组织取得的收入 ⒈备案时间: ⑴新成立或新认定组织(以下简称新户),在取得非营利组织证书后30日内: ⑵已正常生产经营纳税人(以下简称旧户),在纳税年度终了后至报送年度纳税申报表以前,最迟不得超过年度终了后4个月: ⒉报送资料: ⑴备案申请报告: ⑵非营利组织认定证书(复印件): ⑶该组织的章程: ⑷投入人对投入该组织的财产不 ...

人力资源部年度工作计划及实施方案

人力资源部年度工作计划及实施方案 呈 送 文 罗剑勇总经理: 为配合公司全面推行目标管理,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照公司2011年度的整体发展规划,以本部门2010年工作情况为基础,特制订出本部门2011年度工作目标.现呈报公司总经理批阅,请予以审定. 人力资源部 二0一一年二月十九日 一. 部门组织架构: 1.2 组织架构人员职责注解: A. 目前人力资源部配置为2人:①人力资 ...

Bnbfnm广州市人事考试中心

生活需要游戏,但不能游戏人生:生活需要歌舞,但不需醉生梦死:生活需要艺术,但不能投机取巧:生活需要勇气,但不能鲁莽蛮干:生活需要重复,但不能重蹈覆辙. -----无名 广州市人事考试中心 穗人考中心函[2009]10号 关于做好2009年度全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试 考务工作的通知 各区.县级市人事局考试管理机构,市直有关单位人事部门: 根据广东省人事考试局<关于2009年 ...

假高新的九大税务风险

"假高新"的九大税务风险 2014-08-04 锦烽财务 微信号:锦烽财务 核心提示:监管趋严,"假高新"税务风险终将持续暴露,通过财务造假拼凑的"假高新"企业,将面临着各种情形的税务风险. 近 日(7月30日讯),全国高新技术企业认定管理启动第二批重点检查,企业.认定机构.评审专家及中介机构被纳入重点检查的对象.监管不断趋于严格,&qu ...

变电专责述职报告

变电专责述职报告 按照公司有关要求,围绕强化队伍建设和公司发展改革大局,明确工作职责、深化改革发展,现结合自身工作实际,经认真总结、对照检查,就一年来所完成的主要工作、履行岗位职责、管理创新、建章立制、学术研究、人才培养等情况作简要述职报告。不足不妥之处,希批评指正。 一、个人基本信息: 工作单位:xx供电公司; 姓名:史润林; 专家类别:变电检修; 专业或工种:变电专责; 工作部门:工程公司; ...

公务员工资制度改革实施意见

宁夏回族自治区人民政府 关于印发宁夏回族自治区2006年 机关事业单位工资收入分配制度改革四个实施意见的通知 (宁政发[2006]138号 2006年11月9日) 各市.县(区)人民政府,自治区政府各部门.直属机构: <宁夏回族自治区公务员工资制度改革实施意见>.<宁夏回族自治区事业单位收入分配制度改革实施意见>.<宁夏回族自治区机关事业单位离退休人员计发离退休费等问 ...

现代农业产业技术体系人员考评办法(试行)

现代农业产业技术体系人员考评办法(试行) 第一章 总则 第一条 为了促进现代农业产业技术体系(以下简称"体系")持续健康发展,规范体系运行,根据<现代农业产业技术体系建设实施方案(试行)>精神,制订本办法. 第二条 本办法考评对象为体系聘任人员,包括首席科学家.研究室主任.岗位专家和综合试验站站长. 第三条 考评的主要依据: 1.任务书.任务委托协议书: 2.个人年 ...

年度班组工作技术总结

年度班组工作技术总结 本年是公司ISO9002质量保证体系外部论证通过后的第2年,本班在公司和部门各级领导的正确领导下,在其它相关部门和班组的积极配合下,按照公司的<管理标准>和<工作标准>要求及<检修规程>的工艺技术标准,圆满完成本年度的各项工作任务.现将本年度我班的工作.技术总结如下: 一. 班组管理工作: 1.安全生产: 本班全年无人身伤亡和人为设备损坏事 ...

年度预算管理程序

年度预算管理程序 1.目的和范围 本程序规定了年度预算的管理程序,目的是事先规划公司的各项重大经营活动,促进各部门协调与沟通,分配公司资源,进行业绩评价与激励,进而控制运营和规划利润. 2.引用文件 无 3.定义 3.1 年度预算管理原则 3.1.1预算要与公司战略计划一致: 3.1.2执行预算,应分析实际结果与预算的差异,进行持续的改进. 4职责 4.1公司董事会 4.1.1 权限 4.1.1. ...

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