年度预算管理程序

年度预算管理程序 1．目的和范围本程序规定了年度预算的管理程序,目的是事先规划公司的各项重大经营活动,促进各部门协调与沟通,分配公司资源,进行业绩评价与激励,进而控制运营和规划利润. 2．引用文件无 3．定义 3.1 年度预算管理原则 3.1.1预算要与公司战略计划一致: 3.1.2执行预算,应分析实际结果与预算的差异,进行持续的改进. 4职责 4.1公司董事会 4.1.1 权限 4.1.1. ...

财务部半年度工作总结

一、上半年度主要财务工作开展情况上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作： 1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定，由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信 ...

财务预算程序[1]1

有限公司生产经营务预一九九九年算财月· 目录第一章.定义第二章.总则第一条.财务预算编制目的第二条.财务预算编制依据第三条.财务预算编制原则第四条.财务预算适用范围第三章.财务预算管理体系第五条.成本管理中心第六条.财务预算年度第七条.预算科目的设置和编码方法第八条.预算参数的选取和调整第四章.生产成本预算第九条.燃料费预算第十条.人工费用预算第十一条.材 ...

2014年度学校财务人员年度工作总结

2014年度学校财务人员年度工作总结去年,学校总务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,在校领导和上级有关主管部门领导及相关人员.相关部门的关心.指导.帮助下,根据学校财经理念和现代管理方式的要求,财务工作严格正规.严谨踏实地工作.全体财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力,全体财务人员拧成一股绳,发挥财务人员的整体力量,全面完成了年度部门既定的工作目标,并 ...

财务部年度工作总结及工作计划一

财务部年度工作总结及工作计划一: 财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务; 真实反映公司财务状况.经营成果,为领导经营决策提供依据.现就上半年度实际工作总结汇报如下: 一.认真做好2016年年终决算工作.全面反映了公司的经营状况.债权债务.资本结构,为2 ...

2012年医院财务科工作总结及2013年工作目标

瞬间虎年又将过去，人们又将迎来新的兔年。xx年度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为 ...

餐饮财务全面预算管理

餐饮财务全面预算管理财务预算的主要内容：包括经营收入预算、经营成本预算、各项经营费用预算、利润预算等。财务预算管理体制：酒店的财务预算实行统一计划、分级管理的财务预算管理体制。统一计划是指酒店的年度预算目标实行集中统一的管理原则；分级管理是指各项财务预算指标由酒店总部统一向各部门分解、下达；业经下达的财务预算指标由各部门负责落实，并向其所辖部门进行指标的再分解。预算组织体系的设计：以全体 ...

2014年度工作总结及2014年度工作计划

一、20XX年度工作总结： 1. 部门工作与岗位职责的认识 1.1财务管理部岗位职责的认识部门财务管理部，主要工作职责是组织会计核算和报表功能、财务管理和控制职能，预算管理和风险控制管理，参与公司经营和管理。具体表现为：在项目准备阶段，负责参与项目可行性分析、税务筹划、投资分析、融资、参与编制项目大纲；在项目建设阶段，负责合同评审、支付工程进度款、财务成本核算；在项目预售阶段和入伙阶段，协助资金 ...

医院财务分析报告

医院财务分析报告 XX医院****年是比较平稳的一年,在面对医疗市场激烈的竞争,本院门诊楼改建搬迁,道路施工交通不便等诸多因素下,全院领导员工上下一心,共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术,先进的医疗设备,低廉的医疗价格,温馨的医疗服务为"XX"创下了良好的口碑.现将****年度财务分析状况报告如下: 一.年度财务分析---本年度收入分析本年度实现账面收入X.27万元,比上年度 ...

学校财务管理制度范文

为了管好用好学校资金,充分发挥资金效益,更好地为教学为师生服务,特制定财务管理制度. 1.学校对预算内外资金支出做到事前有计划,量入而出,严格执行收支两条线,审批一支笔.每一张原始单据要有"三人"(经办人.分管领导.主管财务领导)签字后方可报销.严禁白条入帐. 2.学校的财务人员必须坚持财务工作制度,坚持会计原则,履行会计义务.做到科目齐全,帐目清楚,明细分类,日清月结.财务人 ...

财务部2014年上半年工作总结

财务部20XX年上半年工作总结 20XX年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。一、全年量化指标完成情况 1、资金上存率xx%以上 ...

财务部2013年上半年工作总结

xx年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。一、全年量化指标完成情况 1、资金上存率xx%以上；完成，达到xx%。 2、年末货币 ...

财务年度工作小结

财务中心2010年小结及2011年目标紧张的2010年过去了.一年以来,在集团公司的正确领导下,按照国家法律法规.公司的经营目标和现代企业制度的要求,财务中心各项工作有条不紊.严谨规范.精益求精,充分发挥了财务中心的职能作用,取得一定成绩,但同时也存在一些问题,现总结如下: 一.常规性工作 1.核算:也是财务工作的基本职能.核算包括日常核算.成本核算.工资核算.费用核算等等.工作重点放在柜面服 ...

财务分析的毕业论文

温州职业技术学院财会系毕业论文论文题目杭州万恒会计服务有限公司财务分析报告专业财会班级会计1262 姓名龚焕标学号 1201126235 2015 年 5 月浙江杭州浙江商业职业技术学院财会金融学院论文摘要财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据,采用一系列的分析方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动.投资活动.经营活动.分配活动的盈利 ...

全面预算管理办法

全面预算管理办法第一章总则第一条全面预算的概念: 全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动.财务表现等方面的总体预测.它包括经营预算(如开发预算.销售预算.销售费用预算.管理费用预算等)和财务预算(如投资预算.资金预算.预计利润表.预计资产负债表等). 全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法.全面预算通过合理分配企业人.财.物等战略资源协助企业实 ...

物资部门年终总结

xx年是公司的管理年，也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里，公司始终抓住管理和的主线，为实现全年目标，确保公司收购后的平稳过渡，财务部在集团及集团财务部的大力支持下，在公司总经理的直接领导下，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，紧紧围绕收购的主线，抓住管理的主旋律，加强财务管理，确保公司资产、资本结构保持着健康发展，主要完成了以下一些工作.一、搞好制度建设，完善财务管理制度，初步 ...

财务部2015年度述职报告

各位领导,各位同事: 我代表财务部进行述职,请大家评议.2015年,重点工作开展情况如下: 第一个方面:通过股权管理,体现公司价值增长股权管理是体现公司投资价值的重要手段,占我们的年度工作量约10%.重点工作有:一是争取有利分红政策.以XX公司上市辅导为契机,实现一年内两次分红,增加公司利润元,第一期万元资金已到账.二是保证资产数据完整.完成XX资产置换事项,并将元置换资产划出期限,延到2 ...

2016年财务部上半年工作总结3篇

2016年财务部上半年工作总结3篇 2016年财务部上半年工作总结3篇 2016财务部上半年工作总结一: 2016年是省公司和市公司全面实施"三型二化一强","一保二创三提高"发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标.振奋精神.扎实工作,以提高经济效益.改善财务状况为主线,以清产核资.实行<企业会计制度>.利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平 ...

2010年上半年财务科工作总结

　　时光如水，岁月如歌，转眼间，09年已经过去一半了，在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对各单位财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，具体情况汇报如下：　　一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。　　1、坚持学习，不断提高工作能力。　　年初我们制定了科室学习计划，坚 ...

财务岗位说明及流程图.

公司财务制度第一章财务部组织结构与责权一.公司的财务部组织结构图二.财务部职责 1 严格执行财务会计制度,建立完整的账簿管理体制和财务核算体系 2 健全财务管理制度,编制财务计划,加强经营核算管理 3 分析财务计划的执行情况,提供财务分析报告,检查监督财务纪律执行情况 4 当好决策参谋,及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息 5 编制记账凭证和各类报表,妥善管理会计账册档案 6 ...

本年度财务工作总结