中国工商银行薪酬方案

中国工商银行集团薪酬设计方案目录第一章总则 ................................................................................................................ 1 第二章薪酬结构 ................................................. ...

银行XX分行创建四好领导班子活动实施方案

中国银行X分行开展创建“四好”领导班子活动的实施方案　　为进一步加强我行各级领导班子全面建设，提高各级领导班子的整体素质和领导力、控制力、执行力，切实发挥各级领导班子的战斗堡垒作用，逐步确立XX中行的竞争优势，根据总行、省行的有关要求，结合我行实际，特制定本实施方案。　　一、指导思想　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密联系XX中行改革发展实际， ...

略论商业银行零售业务的团队建设

北京市总工会职工大学学报第18卷第4期 2003年12月出版 TheBeijingFederationofTradeUnionsCollegeJournal 略论商业银行零售业务的团队建设鲍钦# ()Ξ 摘要:.商业银行组建银行零售.当前国内商业银行在零售业,应该采取重新确立零售业务的团队构成.团队规模向前台. 关键词:银行零售业务;团队;团队建设中图分类号:F832133文献标识码:A文 ...

交行面试自我介绍范文

交行面试自我介绍范文一.银行招聘面试自我介绍自我介绍是银行面试中至关重要的一步.无论是结构化还是无领导,自我介绍都是必不可少的环节,几乎逢考必面,所以大家需要提前做一份符合自身特点的自我介绍. 1.我是谁 2.我做过什么在这个部分,主要介绍与应聘职位密真实.可信. 3.我做成过什么做成过什么,代表着考生的能力和水平.在这部分,主要介绍与应聘职位所需能力相关的个人业绩,包括校内活动成果和校外 ...

浅谈会计信息失真的原因及对策(毕业论文doc)

淮海工学院毕业论文题目: 浅谈会计信息失真的原因及对策作者: 学号: 学院: 商学院专业班级: 会计指导者: 讲师 (姓名) (专业技术职务) 评阅者: (姓名) (专业技术职务) 毕业论文中文摘要毕业论文外文摘要目录 1 引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 2 会计信息的质量要求„„„„„„„„„„„„„„„„ ...

本人毕业论文选题的题目是会计信息失真的经济学思考

前言本人毕业论文选题的题目是<会计信息失真的经济学思考>,其选题的背景依据: 目前,我国存在着十分严重的会计信息失真问题,造成国有资产严重流失.国家税收减少,影响国家宏观调控,扰乱社会经济秩序,削减会计的经济管理作用,阻碍经济发展,危害非常严重.找出会计信息失真的原因,研究行之有效的治理措施,是当前会计改革的一项重要内容.因此,研究如何保证会计信息的真实性,如何在最大范围内防止会计 ...

臧其超--销售团队建设与管理

臧其超--销售团队建设与管理会务组织: 华晟培训本课程将结合培训师十多年来的创业.营销.管理和咨询经验,给出应对经济危机的前瞻性的营销理念.系统性的管理思路和实操性的工具方法,以帮助企业从容应对大环境,推进企业在团队建设上和产品销售上有所突破! ● 培训背景有人说,销售人才是企业的优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终促成交易.为项目实现销售 ...

国际国内著名企业使命.愿景.价值观

国际国内著名企业使命.愿景和核心价值观麦当劳麦当劳的愿景:控制全球食品服务业麦当劳的核心价值观:以人为本,优质.服务.清洁.价值. 麦当劳企业文化从麦当劳的企业文化由三个部分组成: 1."Q.S.C+V"精神:即"质量.周到的服务.清洁的环境.为顾客提供更有价值的食品". 2.麦当劳的作风:顾客第一:高效.快速:"苛刻"的管理. ...

考评激励机制研究

考评激励机制研究作为商业银行考评激励机制核心的薪酬激励,在其经营发展过程中发挥着至关重要的作用.科学有效的薪酬体系不但能促使银行和员工的发展目标相一致,发挥员工工作的主动性.创造性以及实现自我目标,同时也能够帮助银行最大化地实现利润目标:更为重要的是在人才资源竞争激烈的今天,能吸引.保留一个高素质的人才团队,增强银行的核心竞争力. 本文运用实证分析等研究方法,分析了我行当前的薪酬制度,并提出来自 ...

在全省农村信用社2014年工作会议上的讲话

努力提高效益加快发展步伐全面完成20XX年各项工作任务 -在全省农村信用社20XX年工作会议上的讲话 20XX年1月10日同志们：　　这次会议的主要任务是总结20XX年工作，研究部署20XX年工作。下面，我讲三个方面问题。　　一、20XX年各项工作实现了跨越式发展　　20XX年，在省委、省政府的正确领导下，在人民银行、银监等部门的大力支持下，经过全体员工的共同努力，吉林农信事业实现了跨 ...

国际国内知名企业使命-汇总

国际国内知名企业使命.愿景.价值观麦当劳麦当劳的愿景:控制全球食品服务业麦当劳的核心价值观:以人为本,优质.服务.清洁.价值. 麦当劳企业文化从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行. 麦当劳的企业文化由三个部分组成: 1." ...

绩效考评指标体系设计思路及完善建议

作者:huadi314 提交日期:2007-3-14 9:21:00 摘要:如何采用技术手段,建立一套科学的绩效考评指标体系,解决绩效管理和考评中的难题,是当前绝大多数盈利性公司和企业管理工作中急待解决的问题.本文根据商业银行绩效评价的需要,结合我国商业银行的实际情况,建立了绩效评价的"行员绩效考评系统",介绍了绩效考评指标体系设计的原则和要求.指标体系构成.指标体系操作规则以 ...

财务分析在财务管理中的作用与改进

财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念.财务分析程序.财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义. 1. 财务分析的内容 1.1获利能力分析企业的获利能力是企业资金运动的直接目的与动力源泉,一般指企业从销售收入中能获取利润多少的能力.盈利能力可反映出该企业经营业绩的好坏,因此,企业的经营人员.投资者和债权人都非常重视和关 ...

黄石市商业银行绩效考核管理办法

2003年12月黄石市商业银行绩效考核管理办法 (征求意见稿) 目录第一章总则 ................................................................................................................... 1 第二章考核组织管理 .......................... ...

招商银行的人力资源管理

招商银行人力资源管理编者按:招商银行,中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,1987年成立,十九年来,以敢为天下先的勇气,在革新金融产品与服务方面创造了数十个第一,在经营环境复杂多变.业务规模快速增长以及人员队伍不断壮大的情况下,人力资源如何成为最重要的战略资源,如何支撑企业的迅速发展,本文将带着您走进其中. 1987年4月8日,招商银行在深圳成立.2002年3月成功地发行了15亿普通股 ...

X银行案例

X银行网点营销能力提升案例 2014年7月案例简介目录一.项目概要二.前期准备三.主要工作内容四.每日工作日志五.工作成果六.业绩战报汇总七.连点案例赏析 2014年6月保密文件严禁外传 1 案例简介一.项目概要银行简介项目背景项目概况 1.项目周期: 2014年5月26日2014年7月4日(共六周) 2.参与网点:① XX分行团结支行( 3周).②XXX分行玉龙 ...

基于投资者视角的上市公司经营业绩评价

基于投资者视角的上市公司经营业绩评价 [摘要]:本文是基于投资者视角构建上市公司经营业绩评价模型,并探索其应用.本论文中的投资者是指狭义的概念,即中小股东和潜在的投资者.在现时期从广大中小投资者的视角研究上市公司经营业绩评价,不仅具有显著的理论价值,而且具有重要的实践意义.随着我国证券市场的不断发展,上市公司业绩已成为证券投资者.政府管理部门.证券分析人士与基金经理共同关注的问题.如何科学合理评价 ...

中央企业经济责任审计实施细则

中央企业经济责任审计实施细则(内部试行) 第一条为做好中央企业(以下简称"企业")经济责任审计工作,规范经济责任审计行为,提高经济责任审计质量,根据<中央企业经济责任审计管理暂行办法>(国资委令第7号),制定本实施细则. 第二条开展企业经济责任审计是为适应出资人监督工作需要,加强对企业负责人的责任监督,建立和完善企业经营业绩和经济责任审计认定制度,客观评价企业负 ...

工程经营投标业务建设指导意见

工程经营投标业务建设指导意见总则第一条工程经营工作是企业永恒的主题,是企业发展的基础.经营工作业务建设包括投标工作管理,内业资料管理,经营队伍建设与人员培养,设备管理等. 第一部分投标工作管理第二条投标工作是工程经营工作的重要组成部分,其产生的投标文件是凝结工程经营成果价值的物质体现. 第三条投标工作包括完成投标文件的编制,及为获取中标而与投标文件有关的其他工作. 第四条一个工程项 ...

小微客户经理岗位职责

篇一:小微客户经理岗位职责小微客户经理岗位职责 1.小微客户经理岗位职责 1.负责民生银行小微金融零售业务的推广.微小企业客户的开发工作: 2.对客户提供专业的咨询: 3.收集潜在客户资料: 4.市场开发和扩展: 5.指导客户使用机具: 6.解决商圈商户在使用pos终端的过程中出现的各种问题: 7.日常巡检走访商圈商户并做好风险控制工作: 8.维护好现有客户,开发新的客户. 2.小微客户经理 ...

银行信贷人员专业工作总结及业绩成果