销售部工作流程与管理制度

　　一、总则　　为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司的形象，提高销售工作的效率，特制定本流程与制度。所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作。销售部经理对所属销售员进行考核和管理。　　销售部经理职责　　1、对销售任务的完成情况负责。　　2、对回款率的完成情况负责。　　3、对本部门员工制度执行情况负责。随时对部门员工进行监督和指导，向公司提出对员 ...

销售总监工作计划

销售总监工作计划销售总监是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带，销售总监与销售团队代表着公司的形象与品牌，对销售人员而言，销售总监代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。所以销售总监作为一名销售负责人，就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。　　承上启下的销售工作，除了要忠实履行本岗位职责，更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识，要求自己有掌控、驾驭、分 ...

黄德华-销售团队经理对新销售员的融合管理

销售团队经理对新销售员的融合管理所谓的新销售员的融合就是使新招聘销售员接受公司价值观与行为模式的过程.这个过程始于应聘者正式到公司工作之前,而一直持续到他们完全为公司文化所同化.成功的融合不仅可以帮助应聘者和新销售人员适应新工作,更为重要的是,它还能长期使销售人员对工作更加投入和更加满意. 笔者在1995年应聘了一家企业,通知上班的第一天,参加了半天的产品介绍与公司政策,下午就被要求去拜访客户. ...

房地产销售管理制度

一. 出勤制度上午:8:30--12:00 下午:14:30--18:30 1.早8:15分前到岗,开始做清扫工作,8:30分正式进入工作状态,午休时间为工作弹性时间,但必须预留值班人员在岗. 2.考勤反映一位员工最基本素质和工作态度,因此考勤是员工综合考评重要依据之一. 3.对销售部销售人公司根据销售制定的排班表及上下班时间进行考勤记录. 4.严禁委托其他人代请假或代打卡. 5.在保证每周工作 ...

销售部组织体系及管理制度

长虹塑料集团英派瑞塑料股份有限公司销售部业务流程及制度体系总则: 为了更好地对公司产品进行宣传.推广.销售以及进一步提高公司形象,提高销售工作的效率,特制定本流程和制度体系.销售部的所有人员均应以本流程与制度为依据开展工作.销售部经理对部门人员进行考核和管理. 一.销售部工作流程流程图如下 : 1.1拜访新客户与回访老客户流程 (1)销售员按照销售考核指标自行设计和计划个人月.周和每天的客户 ...

销售人员激励总动员1

销售人员激励总动员好的销售激励政策,不仅可以提高员工的工作效率,而且可以减少企业的综合成本,提升企业效益. 商场如战场,销售队伍犹如企业占领市场的先头部队,他们的战斗力直接影响着战役的胜败.激励是发挥战斗力的催化剂,是鼓舞战斗士气的关键.然而,多数企业管理人员,并不真正了解自己的销售队伍,也不确定现行的激励政策是否有效地激励了销售队伍,面对骨干销售人员的大量流失也束手无策. 下面笔者以真实客户案 ...

青浦区广播电视有线网络整合实施方案

青浦区广播电视有线网络整合实施方案为推动本区广播电视有线网络数字化.信息化.规模化.产业化发展,更好地发挥有线网络的功能和作用,根据国家广电总局和市委.市政府沪委办发[2010]25号文件精神及要求,特制定青浦区广播电视有线网络整合实施方案. 一.整合原则 (一)一城一网,全城全网.广播电视有线网络是国家信息基础设施,加快有线网络整合.推进三网融合.发展下一代广播电视网,是国家的战略要求.要通过 ...

销售人员管理制度范本[销售部门管理制度]

销售人员管理制度第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室(以下简称发行室). 第二条目的为规范销售员的市场行为,提高销售员的工作效率,充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力,创造良好的市场业绩,特制定本管理制度. 第三条原则坚持业务管理的计划.组织.控制.考核相结合的管理原则. 第二章组织管理第四条制定程序管理制度制定由营销主管负责制定,上 ...

销售总监岗位职责

　销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是：　　1，督促销售人员的工作；　　2，销售计划的制定；　　3，定期的销售总结；　　4，销售团队的管理；　　5，每月每位销售人员的绩效考核的评定：　　a,开发客户的数量；　　b,拜访客户的数量；　　c,客户的跟进；　　d, 销售指标的完成；　　6, 销售人员的计划及总结；　　7, 上下级的沟通、　　8, 制定不定期 ...

销售现场管理制度

嘉里·唐山销售管理制度 (内部资料) 唐山项目专案组 2011年09月目录第一章总则第一节 „„„„„„„„„„„„„目的第二节 „„„„„„„„„„„„„内容第三节 „„„„„„„„„„„„„适用范围第二章销售部日常管理制度第一节 „„„„„„„„„„„„„„考勤制度第二节 „„„„„„„„„„„„„„辞退制度第三节 „„„„„„„„„„„„„„文件传阅制度第四节 „ ...

销售体系各岗位职责

一.销售总监 1完成公司销售收入.利润目标: 2根据公司整体战略发展需要制定公司中期.长期营销战略和区域战略规划并组织实施: 3根据公司的发展计划,建立全面的销售战略和销售政策,并全面负责公司的业务拓展和销售人员管理工作,从而确保公司的稳定发展: 4根据整个行业的发展情况,与商业伙伴一起,拓展并推进主要的客户管理计划及活动,从而向企业提供更好的业务发展战略与依据,使企业的竞争力有所提高: 5参照公 ...

项目组织架构与基本岗位说明

项目组织架构与基本岗位说明一.组织架构: 销售经理 : 1现场销售主管(一人):1)销售员若干 2)前台接待员一名 2客户服务部主管(一人):1)合同管理员一人: 2)贷款员2人: 3)物业顾问1人: 3文书助理1人 4策划外联1人: 二.岗位说明: 文书助理岗位说明:直接上级:现场销售主管.客户服务部主管. 本职工作:负责处理售楼部日常事务具体工作职责:1)负责本部传真的接收与发放.存档: ...

论网络时代的学校德育途径

[摘要]网络信息化德育途径 [关键词]信息时代,学校要运用信息网络技术,开辟学校德育工作新途径:建好校园德育网站,开辟校园论坛,营造新的德育课堂:学校要针对学生的实际,进行网络知识培训,提高学生上网水平:学校要积极培训,大胆引导,努力提高学校德育工作者利用网络进行德育工作的能力.学校要正确对待网络给学校德育带来的新挑战,切实把握学校德育发展与创新的机遇全面实施德育网络化工程,开创学校德 ...

销售部管理规章制度

销售部管理规章制度一总则为加强员工管理，规范员工行为，提高员工素质，特制定本制度。本制度是销售部员工必须遵守的原则，是规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守各项制度。员工如对本制度有任何疑问或异议，可向销售部负责人咨询，本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。本制度自制定之日起开始执行。二销售部组织架构销售总监大区经理大区经理大区 ...

公司销售部管理规章制度

公司销售部管理规章制度一总则为加强员工管理，规范员工行为，提高员工素质，特制定本制度。本制度是销售部员工必须遵守的原则，是规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守各项制度。员工如对本制度有任何疑问或异议，可向销售部负责人咨询，本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。本制度自制定之日起开始执行。二销售部组织架构销售总监大区经理大区经理 ...

合格网络管理员需了解的主要职责

合格网络管理员需了解的主要职责作为一个合格的网络管理员主要职责有以下7项: 1 基础设施管理 (1)确保网络通信传输畅通: (2)掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况,备份各个设备的配置文件: (3)对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备,并配置为热后备设备: (4)负责网络布线配线架的管理,确保配线的合理有序: (5)掌握用户端设备接入网络的情况,以便发现问题时可迅速定位: (6) ...

当前高校网络思想政治教育的现状及对策研究

第27卷第2期2008年4月文章编号:100124373(2008)0220132204 兰州交通大学学报 JournalofLanzhouJiaotongUniversityVol.27No.2Apr.2008 高校网络思想政治教育的现状及对策研究夏红辉, 王强 (兰州交通大学宣传部,甘肃兰州 730070) 3 摘要:网络思想政治教育就是指运用互联网信息技术,以实现思想政治教育.管理 ...

浅析网络工程专业课程体系研究与实践

浅析网络工程专业课程体系研究与实践 1引言随着计算机网络技术的快速发展, 大到国民经济各个领域, 小到人们生活的点点滴滴都离不开计算机网络, 并且这种应用趋势还在不断向更广的领域.更深的层次.更高的要求发展.于是, 包括政府.军队.科研院校.企事业单位等组织在内的社会各行各业对网络技术各方面的人才需求急剧增长, 作为高等院校, 如何适应时代需求, 培养掌握网络及其相关技术的高素质人才, 以满足不 ...

网络工程师职业规划

网络工程师职业规划　　a.路由器、交换机方向网络工程师　　第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段　　万丈高楼平地起，基础知识还是蛮重要的本基的路由交换知识的了解以及配置方法　　时间久了，免不了出故障，排除故障也很重要发展到cTo级别就要考虑网络的整体部署了　　?TcP/IP协议专题　?子网掩码教程?路由协议专题　?路由器技术指南　?交换机典型配置　?访问控制列表介绍·路由故障处理手册·交换机故 ...

房地产公司销售部管理制度

销售部工作规范要求 2013年目录第一.销售部门职能第二.销售人事管理制度第三.销售部工作流程第四.销售人员行为准则和服务标准第五.销售人员的业绩考评办法第六.销售人员的薪金.奖励.惩罚第七.销售部基金第八.销售工具的领用.使用.管理办法第九.销售会议制度第十.销售部保密制度第十一.销售合同.印鉴.顾客资料管理制度第十二.销售部员工管理制度第十三.顾客投诉异议处理方 ...

网络销售周工作总结