固定资产投资月度综合计划编制管理办法

文件编号: 作业文件月度固定资产投资综合计划编制管理办法版号: A 发放号: 1 目的加强固定资产投资项目计划管理,规范固定资产月度综合计划编制,有效反馈工程建设动态信息,更好地平衡建设资源. 2.适用范围本办法适用于公司直属单位.全资子公司.控股子公司.及综合服务公司.劳动服务公司.实业公司.福利企业公司.板加公司等单位固定资产投资项目管理. 3.术语和定义本办法所称的项目包括 ...

服务部管理制度

服务管理部现场服务管理制度缺现场服务管理办法服务总监:服务主管: 1: 区域服务总监 24 小时未回复客户投诉,处罚 200 元(400 电话提醒) : 2: 服务主管日报必须在第二日早上 10 点前发送日报,违反者处罚 50 元: 3: 服务主管连续三个月服务绩效考核分数不及格者,调岗处理: 4: 索赔定件到货后,经索赔部门提醒,一周内没有解决故障,处罚 500 元,造成无法索赔的,承担 ...

公司月度生产作业计划管理办法

公司月度生产作业计划管理办法一.月度生产作业计划管理办法的适用范围及主要内容: 本管理办法适用于矿井整个生产过程之中,共包括月度生产作业计划的编制程序.月度生产作业计划会的召开.月度生产作业计划的实施.调整.考核等. 二.月度生产作业计划的编制依据及编制程序: 1.月度生产作业计划的编制依据: 月度生产作业计划是依据矿井生产能力以及集团公司下达的年度.季度生产作业计划,结合本矿实际采掘衔接而编制 ...

监理项目负责人使用说明

北京市建设工程安全质量状况测评信息平台 (监理项目负责人操作说明) 目录 1.平台登录和权限设置 ................................................................................................................. 1 2.完善项目信息 .......................... ...

产品质量评估

目录 1．目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 2．适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 3．术语与定义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 4．职责权限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 5．基本原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 6．作业说明 ...

建筑公司质量绩效考核实施标准

中腾建设公司项目经理部质量绩效考核办法二0一六年八月参编部门: 主审: 审定: 批准: (人事部经理) (总经理) 二0一六年八月第一章总则第一条为建立与现代企业制度相适应的.科学规范的企业管理体系,提高管理水平,客观.公正.准确地评价员工的工作业绩.态度,帮助员工改善工作,提高业绩,最终实现公司与员工共同发展,特制订本制度. 第二条绩效管理的目的 ...

工程项目月度验收制度

工程项目月度验收制度为保证工程质量，促进施工安全，加快工程施工进度，缩短工期，降低工程成本造价，协调建设各方关系，解决施工中存在的问题，使工程项目尽快发挥应有的投资效益，特制定基本建设工程项目月度验收制度。 1、参加单位、验收时间及牵头单位（1）、单位：工程、计划、技术、监理、建设、施工、综合、财务等有关部门。（2）、时间：每月25日左右。（3）、牵头单位：基建科。 2、月度验收的内容 ...

岩土公司经营责任承包管理办法

为进下深化改革，强化管理职能，提高市场竞争力，依据总院～年经济工作会议精神，结合本公司实际，制定本办法。 1、～年经济指标 1.1指标划分为：主指标、升级指标、挂钩指标。 1.1.1主指标：上交院管理费130万，历年工程应收款回收率达到65%以上，当年工程款回收率达到80%以上。 1.1.2升级指标：工程质量合格率100%，安全无伤亡事故，工程项目盈利率达到85%。 1.1.3挂钩指标：经营产值1 ...

岩土公司2003年经营责任承包管理办法

为进下深化改革，强化管理职能，提高市场竞争力，依据总院2003年经济工作会议精神，结合本公司实际，制定本办法。 1、2003年经济指标 1.1 指标划分为：主指标、升级指标、挂钩指标。 1.1.1 主指标：上交院管理费130万，历年工程应收款回收率达到65%以上，当年工程款回收率达到80%以上。 1.1.2 升级指标：工程质量合格率100%，安全无伤亡事故，工程项目盈利率达到85%。 1.1.3 ...

公司基础管理考核实施细则

公司基础管理考核实施细则一、总则 1.为加强企业内部管理，提升企业精细化管理水平，特制定本细则。 2.健全和完善公司绩效考核管理制度，为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。二、考核对象西南水泥区域公司全体员工。三、考核组织西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。四、考核形式通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相 ...

项目监理人员月度绩效考核分配制度

为深化绩效管理，强化激励约束机制，进一步激发职工积极性、体现多劳多得、公平分配的原则，促进项目监理工作，公司决定在实行员工履职考核的同时，在项目监理人员中实行月度绩效考核分配制度。实施办法如下：一、适用范围工程项目现场监理人员(不包括试用期内的人员和实习生)。二、分配资金组成和限额用于月度绩效考核分配的资金由两部分组成： 1. 现场监理人员每人每月从岗位工资中预扣100元。 2. 公司按每 ...

通信网络建设工程监理管理办法

XX 移动网络建设工程监理管理办法为加强监理单位的管理工作,规范监理单位的活动,促进监理工作的健康有序发展,保证工程质量.进度.安全,遵循依法.独立.公正.诚信.科学的原则制订监理单位管理办法.此办法适合我公司监理单位监理的所有工程项目. 一.监理单位职责一).工程前期 1.协助建设单位提出设计要求,参与设计方案的选定: 2.协助建设单位审查设计和概(预)算,参与施工图设计阶段的会审: 3.协 ...

月度总结-工程部

月度总结在工程部工作已满一个月,现做出简单汇报总结: 一个月中干的主要是制作库尔勒市燃气管网图,其余是仔细核对施工量和工程款等信息,将工程款缴纳情况录入工程统计表.根据领导批示将设计图纸分配到甲方,监理,施工方.接听客户打来的询问电话,尽量给予答复.参加每周五的例会旁听. 期间学习城镇燃气输配工程及验收规范,阅看分析工程竣工资料,了解工程流程.在例会中了解到各施工单位存在的安全意识缺乏,偷工减料 ...

QHSE月度工作总结

qhse月度工作总结以安全为保障向质量要效益 **油建qhse月度工作总结 **集气处理站工程是中石化西北分公司今年重点工程,同时也是中石化年度重点工程,是塔河油田第一个大型气体处理装置工程.同时也是我们**油建进入塔河油田施工以来最大的装置项目,该项目的建设对我们在西北局开辟市场.创效益.赢信誉具有重大的战略意义.我们**油建为促进**集气处理站工程质量总体水平的提高,实现**集气处理站工程 ...

关于月度工作会议流程的通知(征求意见稿)

关于月度工作会议流程的通知(征求意见稿) 为更好地开展公司月度工作会议,切实解决实际问题,提高会议工作效率,特制定本月度工作会议流程. 一. 前期准备各职能部门的月计划.月结果.各项目监理部的月计划.月结果. 1. 每月26-28日各项目监理部提交监理月报给运营管理部,并备份至总经理处: 2. 每月月底前运营管理部汇总各项目监理部月报,将月报中存在的问题.各项目监理部提出的需要协调解决的事项, ...

酒店2013年薪酬方案

为健全公司薪资福利管理体系,确保公司薪酬管理工作步入规范化.标准化.制度化,根据国家相关政策与法规,并结合酒店实际情况,特制定本方案: 一.制定原则 (1)竞争原则:酒店整体工资水平具有相对市场竞争力,各岗位工资较同行业高出10%-15%. (2)公平原则:酒店内部不同职务.不同部门.不同岗位员工之间的工资相对公平合理. (3)激励原则:根据员工的贡献值.在酒店工作的时间,决定员工的工资. 二.适 ...

水利工程施工质量监理检测规范DB32T2708-2014

ICS 27.140 P 55 备案号:43300―2014 DB32 江苏省地方标准 DB32/T 2708―2014 水利工程施工质量监理检测规范 Testing specification of supervision in hydraulic construction quality 2014-09-15 发布 2014-11-15 实施江苏省质量技术监督局发布 DB32/T 270 ...

公司月度例会项目工作汇报

公司月度例会项目工作汇报近阶段xxx游泳馆项目主要进行了建筑装饰装修，建筑电气，建筑给排水及采暖三个分部的各分项工程。主要包括：室内墙、地砖的镶贴；轻钢龙骨、木龙骨的吊顶；墙面装饰抹灰；木门、金属门的安装；地坪漆的涂刷；壁灯、吸顶灯、应急灯、排气扇、开关、插座的安装。泳池水系统及辅助设备的安装目前正处于厂家施工组织设计及方案的编制及前期施工前准备阶段的工作，目前还未正式进场施工，另外施工单位进行 ...

公司月度工作总结

　　进入×××公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。　　一月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训；师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的 ...

公司新员工月度个人工作总结

　　自20XX年8月26日进入某公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。一月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训；师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土 ...

工程师月度工作总结