成品仓库年度工作总结

仓库年度工作总结

记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。 第二部分:人力的合理安排和运用 1: ...

公司库存盘点管理制度

公司库存盘点管理制度 一.总则 (-)为了加强对公司存货的管理和控制,保证存货的安全完整,提高存货运营效率,保证合理确认存货价值,防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊,根据国家有关法律法规和<企业内部控制基本规范>,制定本制度. (二) 本制度所称存货,是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品.处在生产过程中的在产品.在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料,主要包括 ...

物流培训资料

物资管理 物资是指用于物质生产过程中所耗费的各种生产资料. 物资管理是对企业生产经营活动中所需的各种物资供应.保管.合理使用等各项管理工作的总称.搞好物资管理,对于保证和促进生产,加速资金周转,节约物资消耗,降低产品成本,提高经济效益有着重要意义. 第一节 物资管理的任务与组织形式 一.物资管理的任务 1.保证生产的正常运行.现代化企业,需要成百成千品种规格的物资.企业必须做好物资的采购.保管.发 ...

PMC部门工作总结暨工作规划

时光荏苒,转眼间进入the company已经半年了,在这半年时间里,我对部门的工作以及公司的生产方式有了初步了解,对来年的工作也有一些自己的想法,现在我对部门本年度的工作作以总结并对来年的工作作以初步规划。 工作总结 一、生产方面: 推行《大炉生产排程表》,理顺大炉生产秩序,根据订单,结合现有库存,对半成品的生产提供数据支持,通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估,尽量使半成品 ...

生产部门岗位责任制度(齐全)

岗位责任制度 行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。 ...

公司各种岗位责任制度

公司各种岗位责任制度 一 行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通 ...

检验员安全责任书

质量检验员安全生产责任书 一.安全职责 1.贯彻执行国家和公司下达的技术质量检验制度和文件: 2.按照车辆进厂检验的必检项目和要求严格进行检验: 3.凡维修类别或工时费.材料费预计达到运政管理部门规定的标准时,要与客户签定维 修合同,按合同进行维修和给予用户质量保修: 4.凡技术装备不齐.机件损坏.肇事等车辆进厂维护,坚持无手续或手续不全者,不予 报修: 5.车辆进厂时,要认真询问,听取驾驶员对车 ...

公司财务流程参考

一套详细的公司财务流程(包括岗位设置„„) [会计实务]某公司一套比较详细的财务流程 目 录 一.出纳岗工作流 程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3-5 二.销售费用岗工作流 程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5-8 三.管理费用岗工作流 程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.9-12 四.固定资产岗工作流 程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ...

仓库管理员年度总结

时光飞逝,弹指之间,xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。 作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责 ...

机械管理改善建议报告

管理改善建议报告 根据我最近一段时间的观察了解,为有效提高我司生产效率,产品质量,加强管控,现就部分现象提出以下改善建议,其中有不正确.不完善的地方请指正.部分建议也有可能与我们现存模式存在很大差距,短时间内可能无法实现其改善目标或很难实现,请您参考. 一,生产环境改善 干净整洁的生产环境是改善和提高企业形象.促成效率的提高.改善零件在库周转率.减少直至消除故障,保障品质.保障企业安全生产.降低生 ...

某公司财务管理制度标准范本

第一章 总则 1.1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据<中华人民共和国会计法>.<企业会计准则>.<企业财务通则>.<企业会计制度>,特制定本财务管理制度. 1.2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司:各部门.人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度. 第二章 会计机构 .会计人员的管理 2.1公司设立财务部作为财务会计机构 ,财 ...

质量安全手册

质量安全手册 (依据工业产品生产许可证试行条例要求编制) 编 号: DSJ-ZLAQ-A/0 发布日期: 版 本: 第一版 受控状态: 受控文件 分 发 号: 持 有 者: 发 布 令 质量安全管理活动涉及公司生存发展的每一个环节,为了进一步完善企业的质量管理制度,加强各操作部门的规范管理,保证食品生产的质量.安全.卫生,特制定本质量安全手册,<质量安全手册>及其引用的所有有关文件是本 ...

存货管理办法

  第一条   存货管理是企业财务管理中存货资金总量和存货资金运动的管理。为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转,保证存货资产的安全,根据《企业财务通则》结合工厂实际,特制定本办法。   第二条   存货管理实行的会计政策是永续盘存制。即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。   第三条   工厂存货管理的范围。包括:原材料、辅助材料、燃料、外购件、备件、包装物、通用工具、低值易耗品、 ...

产品成本核算制度

产品成本核算制度(一) 第一章 总则 第一条 为了进一步加强公司成本核算工作,保障公司生产经营活动健康.有序地进行,根据财政部颁布的<企业财务通则>和<企业会计准则>.<企业会计制度>及总院财务管理有关规定,特制定本制度. 第二条 公司根据生产经营特点和管理要求,确定适合的成本核算对象.成本项目和成本计算方法.成本核算对象.成本项目以及成本计算方法一经确定,不得 ...

库存周转率的计算方法

库存周转率的计算方法 库存周转率=年销售额/年平均库存值 还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值 在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值 周转率定义 = [(当年度自购直接材料月平均领料金额) ×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额) 下面是相关参考 传统的存货是指存放在仓库中的物品.从物流的角度来看,由于物料在各 个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时 ...

仓储物流部助理工作总结和工作计划

一、xx年工作回顾:   1、尽职尽责,全力做好本职工作   我是公司仓储物流部仓库助理,于xx年11份进入公司,主要司职仓库账务处理。很清晰的记得刚入职当初,陌生的工作环境,对研磨产品一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。通过试用 ...

各部门安全生产责任制

总包单位安全生产责任制 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准,结合本单位实际情况,制定贯彻实施安全措施。 二、对本单位的安全生产工作负主要责任,并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导,定期不定期对分包工程进行监督检查,并负责监督落实整改。 三、几个分包单位联合施工时,应由总包单位统一领导,组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。 四 ...

标准企业质量管理手册

企业质量管理手册 天津市xxxx有限责任公司 编制: 审核: 批准: 一. 方针目标 1.质量方针 质量领先,顾客至上,协同合作,诚信守约. 2.质量目标: 出厂合格率:100% 单锅合格率:100% 二. 质量管理机构 质量主要负责人:xxx(厂长.法人) 质量管理部门: 总工---xxx 采购部门:xxx 销售部门:xxx 动力部门:xxx 生产部门:xxx 化验室: xxx 三. 企业质量管 ...

采购储运部工作职责2

采购储运部工作职责 一.采购储运部工作职责: 1 根据全年销售计划.库存情况.生产能力及公司整体计划安排等,组织编制年度.季度.月份.周的生产作业计划并组织协调落实. 2 与有关部门一同做好公司的产品宣传.发运及货款的回收工作. 3 市场需货量.销售量以及市场人员.销售网络的统计. 4 市场退货申请审查及监督. 5 用户意见反馈及市场各种信息反馈的收集与整理. 6 按照GMP要求负责产品销售记录, ...

审计实务重点总结--生产循环审计

审计实务重点总结--生产循环审计 本章为重点与难点章,属于审计实务.考点主要围绕存货项目的审计目标和存货的分析性复核.监盘.计价.截止实质性测试程序等相关内容.考生要了解生产循环的特性,理解内部控制测试和交易的实质性测试,掌握主要账户的审计目标和重要的实质性测试审计程序.历年考试在本章主要出客观题.简答题和综合题5分至10分.2001年财务报表审计综合题中涉及到生产循环的内部控制测试和存货清查的审 ...

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