组长

中央企业信息化工作领导机构

中央企业信息化工作领导机构.办事机构及其主 要成员名单 1.中国核工业集团公司 领导机构:信息化工作领导小组 组 长:康日新 党组书记.总经理 副组长:王 森 党组成员.纪检组长 办事机构:办公厅 负责人:高立本 办公厅副主任 2. 中国核工业建设集团公司 领导机构:信息化工作领导小组 组 长:时传清 集团公司副总经理 副组长:张建奎 科技与国际合作部主任 贺宝华 办公厅主任 办事机构:信息化工作 ...

选煤厂班组长工作现状的调查与思考

班组是处于企业最基层的组织,被称为企业的细胞,班组长则是构建班组的基础,是班组生产的组织者、管理者和领导核心,他们处在兵头将尾的特殊位置上,工作积极性的高低,不但会影响其作用的发挥,而且会影响到上级的决策、指示和精神的贯彻落实以及企业生产经营稳定。如何管理好班组长,充分调动班组长的工作积极性,使之更好发挥其聪明才智,更好地服务于矿山建设,是确保矿井稳产增效的一个不容忽视的问题。在此,笔者就以矿选煤 ...

五年级二班小组组名及口号

五年级二班小组组名及口号 1.雏鹰小组 口号:雏鹰雏鹰,勇争第一 组规:1 上课认真听讲,积极回答问题. 2 认真完成每天每位老师布置的作业. 3 团结友爱,互相关爱,热爱集体,积极配合组内活动. 4 在校认真学习,在家认真完成作业,不把错误带回家. 5 做好自己的任务,负起自己该负的责任. 组员: 1号张文雅(学习组长) 2号郑旗(纪律组长) 3号刘洁(作业组长) 4号陈春振(习惯养成组长) 5 ...

大学百年校庆筹备工作总体安排

2011年10月,学校将迎来百年华诞,届时,学校将隆重举行建校100周年系列庆祝活动。为切实做好百年校庆的筹备工作,统一思想,明确职责,确保各项工作顺利推进,特做出以下安排。 一、总体思路 1.校庆主题:弘扬传统、展示成就、凝心聚力、再创辉煌 2.校庆原则:隆重热烈、突出学术、彰显特色、注重实效 3.庆典日:2011年10月18日 4.校庆目标:通过校庆筹备工作和开展系列庆祝活动,进一步弘扬和传承 ...

小组合作很重要

小组合作很重要 推进课堂教学改革,必须将小组建设放在重要地位.小组长是小组建设的灵魂,在小组建设中起着组织管理的作用.怎样推选小组长,如何才能让小组长在小组中发挥更大的作用? 确定小组长时,教师不要随意安排,而是应该充分放手.教师要给予学生权利和机会,将参与权.决策权.挑选权.组建权交给学生.一般情况下,教师会先确定各小组成员名单,由小组成员推举小组长. 如果在班额较大.学生较多的班级,教师可以尝 ...

金牌班组长培训课程1

<金牌班组长> 金牌班组长> 主讲:熊乾 E-mail: [email protected] [email protected] Tel: [1**********] [1**********] EMBA 工学学士,清华大学EMBA EMBA,天则现场改善学院创始人,现代企业与中国文化论坛首席讲师, 著有<超越性创意思维>,<实践丰田生产系 ...

关于认真烤烟小组建设工作的通知

xx生字[~]2号 xx县烟草公司 关于认真抓好小组建设工作的通知 各烟草站(点): 小组建设是在总结近些年来,在优质烟基地的推广工作上取得的有益经验和积极成果的基础上,把管理层次靠前到烟区、把管理重心下移到烟农的烤烟生产、收购模式,是新形势下烤烟生产、收购工作的重要内容。这一模式在我县经过两年的推广应用,发挥了一定的经济效益和社会效益,但在运作上还存在许多不尽完善的地方,主要表现在管理粗放、职责 ...

高效课堂小组建设详细方案方案[1]

高效课堂小组建设详细方案方案 一.什么是学习小组 学习小组是高效课堂进行的基本单位,它是小组合作学习的组织基础.小组合作学习就是以合作学习小组为基本形式,系统利用教学中动态因素之间的互动,促进学生的学习,以团体的成绩为评价标准,共同达成教学目标的教学活动. 二.小组建设的重大意义 1.它是高效课堂的两条支柱(导学案和小组建设)之一 2.利用学习小组的好处: (1).打破了原来单一的"插秧 ...

小组合作学习小组长培训材料

"小组合作学习"是课堂教学中充分发挥学生主体作用的一种有效方法,也是当前引导学生主动学习的重要途径.小组合作学习可以提高单位时间中学生学习.交往.表达的频度与效率,优势互补,有利于培养探究意识和合作精神,也有利于学生口语交际和解决问题能力的发展.中国有句老话:火车跑得快,全靠车头带.要想让学生自主学习,小组学习见成效,每个学生都有收获,必须要有一个优秀的组织者,领导者.和协调者 ...

学生户外爬山活动策划方案

金碑小学学生爬山野炊活动 策划方案 活动目的 为了丰富学生的课余生活,减轻学生的学习压力,促进加深学生之间的团结.协作.交流和沟通能力,以山区优势培养学生的生存能力,提升学生的精神文化品位,加强学生团队凝聚力.学校决定组织学生开展爬山户外野炊活动, 具体方案如下: 活动总策划人 严 杰 安全负责人 张旭明 李远鸿 卫生负责人 李 鹏 熊仕美 活动主持人 李 晓 杨 鸣 后勤负责人 左福兰 李 泉 ...

如何做好班组长

今天,根据厂里的安排,就关于举办班组长安全论坛活动的通知精神,借此机会,我就班组管理,特别是班组长队伍建设的一些想法和认识提出来同大家交流。 一、班组长在企业所处的地位和作用 班组是企业的细胞。现代企业的三大要素:设备、人员、管理是企业发展的三大法宝。从人力资源 的角度来讲,企业的领导 层又可分为三层:决策 层领导、中层领导、班组长。班组是企业全部工作最终的落实点,班组长则是班组最直接、最重要的管 ...

班组长竞选方案

郑宏恒泰(新密)煤业有限公司 班组长竞争上岗实施意见 班组长是兵头将尾,直接与员工打交道,官虽不大,责任重大.班组长是上级与下级沟通的桥梁,是组员与组员.领导与员工之间联系的纽带,其作用不可低估.为切实加强我公司班组长的管理,充分调动班组长的工作积极性,不断提高班组长综合素质,抓好班组安全管理,特制定本实施方案: 一.指导思想 落实科学发展观,引入班组长选拔任用竞争机制,尊重员工主体地位,提高班组 ...

煤矿班组长培训小结

煤矿班组长培训小结 1.煤矿班组长培训小结 设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划.有步骤的实施,在实施的过程中,班组长要树立权威性和强有力的执行力,那么就像一只狼带领一群羊打败了一只羊带领的一群狼一样.其次,班组管理应该打破习惯性的思维和经验."把木梳卖给和尚"的故事告诉我们,只有转变现有的观念,创新工作思路,改变束缚,才能更好的开展工作. 为期一周的班组长 ...

我的自主高效课堂

我的自主高效课堂 WDF 高效课堂教学是指班级授课的高效率.高效益.高效果,在教学中体现了以"学生为主体.教师为主导.训练为主线.思维为核心" 的教学理念,构建了以"情景导入.学导结合.探究深化.总结反思"为主体的互动式高效课堂模式.实施高效课堂的目的是提高课堂45分钟教与学的效率,实现教学效果最优,教学效益最好,从而促进我校传统课堂教学模式的改革,提升我校 ...

呼叫中心座席代表数字化绩效考核模式浅析

吴爱国 2011/05/05 采用科学的绩效考核模式,对于呼叫中心充分发挥绩效导向作用,准确.全面.公正.公平地评价座席代表的工作表现,调动座席代表工作积极性十分重要. 虽然在呼叫中心与座席代表的工作表现密切相关的效能.质量.营销数据比比皆是,在考核中只要结合历史数据设定一定的达标值及评分标准就可以了,但是我们也必须注意到,座席代表表现的好与坏是需要多方面综合评价的.除了以上提到的几项之外,很重要 ...

大学迎接新生活动策划书

活动时间: xx-08-26 活动地点: 武汉 主办方: 武汉铁路桥梁学校社团部 所服务人员:xx届来校报到新生及陪同人员 活动负责人及参与人员 总负责人: 程乐乐 电话:12345678 带队老师; 学校老师n名 参与成员: (志愿者.武汉本地本校学生.各班自愿加入本校学生) 一.组长:老师 副组长:一名 成员:三十人 负责:学校 二.组长:老师 副组长:一名 成员:十二人 负责:回校路上 三. ...

护理组长竞聘问题 (1)

护理组长竞聘问题汇总 1. 如何理解包干责任制护理? 2. 如何理解优质护理责任制? 3. 优质护理管理模式是什么?你如何理解? 4. 当医护发生纠纷.矛盾时,如何处理? 5. 你对专科护士的培养的理解是什么? 6. 当护士长不在时,作为护理组长带班时你会怎么做? 7. 作为护理组长,你将如何调动本组人员的工作积极性? 8. 当工作需要加班,而家里又有困难时,你会如何协调? 9. 作为护理组长,如 ...

项目部与班组责任状

工程施工责任状 为加强管理.顺利完成公司交给的各项任务和指标,签订本责任状. 一. 班组自愿承接 工程的施工: 二.工作纪律: 1.班组应保证电话.手机24小时畅通,不得出现联系不上的情况,否则根据情况进行不少于50元 的罚款: 2.班组应严格遵守公司和项目部的各项管理制度: 3.对公司或项目部下发的 通知.指令应无条件执行,不得推诿或找借口: 4.对工作中出现的问题应积极友好的与工长.项目经理沟 ...

怎样当好中学教研组长

一.教研组长的角色定位 1.教研组长是"火车头""领头雁". 教研组长一个组内的核心人物,其教学水平的高低.组织能力及责任心的强弱直接关系到教研组的建设,直接影响该学科教育教学质量的提升.教研组长要做教育研究的"火车头".要有扎实的理论学识水平,决不能一知半解.模棱两可.要学习国内外的教科研论文,多想.多看.多听.多写.要做教学实践的&q ...

铁路班组建设调研工作报告

为进一步加强班组管理,提升班组管理质量,有效的缓解职工思想波动,改善班组中企业文化建设分为,提升职工素质,保证职工出勤率,增强班组合力。根据车站相关要求,结合车间实际情况,对本车间班组基本构造以及班组长作用发挥调研如下: 一、基本概况 我们编组车间共有四个班,20名班组长,通过调研期间对几个小组的走访。一班东尾张世杰、二班车号沈立冬、三班辅牵张怀玉、四班东尾王振东在的小组中作用发挥较好,能够充分调 ...

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