企业研发队伍管理和技术创新激励机制探讨

科技致富向导2008.12 高校讲坛·3· 企业研发队伍管理和技术创新激励机制探讨董国生 (中国海洋大学山东青岛266000) 摘要:企业研发越来越得到重视.由于研发队伍的特殊性,需要根据研发队伍特点,找出管理策略,发挥研发队伍的能动性.企业技术创新需要良好的工作氛围,个性化模式,合理的激励机制:通过一系列管理设计使企业技术创新得到持续发展. 关键词:研发队伍:管理策略:技术创新:激励机制 1． ...

研发管理制度

研发管理制度第一章总则第一条为了确保沈阳限公司(以下简称"公司")研发项目的管理有章可循,实施准确有效,保证相关文件的合法性.规范性.准确性,特制定本制度. 第二条本制度适用于公司立项的技术研发项目. 第二章一般原则第三条研发任务一方面来源公司下达的研发任务,一方面来源公司出于竞争需要而自行确定的研发任务. 第四条公司的研发是在平衡内部资源条件和外部市场状况 ...

项目管理在电子产品研发中的应用

随着我国经济制度的成功转型,社会主义市场经济的迅速发展,为科技的发展提供了充足的后备财富.科技的进步表现之一就是电子产品的应用已经无处不在,各种各样的电子产品丰富了市场,丰富了人们的生活.目前,电子产品的研发已经成为电子企业竞争的主要手段.但是电子产品的研发面临着市场.用户的压力,电子企业不得不加强对项目管理的认识.那么项目管理在电子产品的研发上有什么作用呢?它有哪些方法呢? 一.项目管理在电子产 ...

研究开发项目管理规定

第一章总则第一条为了规范公司研发项目管理.控制项目风险.保证项目效益,特制定本规定. 第二章管理架构第二条公司成立研发决策小组,负责对公司年度的研发活动重要事项和文件进行评估和审议.研发决策小组组长由董事长担任,成员由总经理.研发副总.研究所负责人.项目负责人.企划部负责人.财务部负责人及有关专家和高级研究人员等组成. 第三条公司研发项目实行项目负责人负责制,项目负责人负责研发项目的 ...

研发费用的八大要素

一.人员人工国科发火[2008]362号规定,人员人工是从事研究开发活动人员(也称研发人员)全年工资薪金,包括基本工资.奖金.津贴.补贴.年终加薪.加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出. 界定人员人工费用,首先必须抓住其消耗主体.人员人工费用只针对企业从事研究开发活动人员,即研发人员,不针对其他人员.国科发火[2008]362号指出,企业研究开发人员主要包括研究人员.技术人员和辅助人员三类 ...

企业绩效考核制度模板一

企业技术研发中心绩效考核管理制度一.考核目的为更好的在公司范围内提供生产技术支持,切实履行好部门职责,保障员工工作的积极性.有效性,特制订此方案,对研发中心部分关键岗位员工实施月度绩效考核制度,以推动研发中心及员工绩效的持续改进. 二.考核原则 1. 坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其工作绩效,不可凭主观感觉或印象等方式评定,以免造成不公平: 2. 对无法实施量化绩效考核之岗位,以360 ...

某上市公司研发部门绩效考核管理制度

研发部门绩效考核管理制度第一章考核制度 1. 总则:通过量化的指标准确的评定研发人员的绩效,从而对薪酬分配及激励提供可靠的依据.适用人员为本公司所有技术研发管理及研发人员. 2. 考核的原则: 2.1. 结果考核与行为考核相结合,以结果考核为主.对于研发人员来说,在考核中如果过于强调对行为的考核,会带来一系列的错误导向.如果过于强调行为,员工会更关心做事的方式,而不是做事的结果. 2.2. 外 ...

老板:研发人员也需要激励!分享三种针对研发岗位的薪酬绩效模式

最近,不少企业的朋友咨询我:公司其他岗位都做了薪酬绩效改革,但是研发岗位薪酬绩效不知道该怎么做,有没有好的模式可以使用? 现在越来越多的企业会组建自己的研发设计团队,但是如何对研发设计人员进行考核却没有好的办法.这其中主要有两点原因: 1.研发处于产品和销售的前端,研发成果转化周期长短不一,市场反馈周期较长,很难实现即时激励: 2.研发人员输出的是智慧的结晶,研发项目不同,很难用某一种标准进行考核 ...

有关研发费用加计扣除常见问题的思考

有关研发费用加计扣除常见问题的思考在纳税评估工作开展过程中,时常能够碰到具备研发费用加计扣除备案优惠资格的企业,但是,这些企业虽然具备优惠资格,但是在具体研发活动的执行上和研发费用的归集上,仍存在不少的问题,根据评估情况来看,主要包括以下几种情况. 一.混用费用的划分从事研发活动的人员和用于研发活动的仪器.设备.无形资产,同时从事或用于非研发活动的,部分企业对其人员活动及仪器设备.无形资产使用 ...

研发部个人工作年终总结

光阴如梭,平凡的XX,在匆匆度过.我的XX,有过顺境的喜悦,亦有过有过逆境的艰辛:有过项目验收后的兴奋,亦有过研发艰难中的困惑:有过收获成功后的欢乐,亦有过体验失败中的苦涩.XX,我们在荆棘中前行,排除万难,不为艰险:XX,我们仍要在磨砺中成长,合作互助,共赢天下. XX年,自己最喜欢的一句话.我们应该学会往前看,往前看是为了让我们知道进取,不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜,停滞不前,而是要从 ...

精益研发实施方案

精益研发体系建设文/安世亚太高级副总裁田锋经过对当前中国企业,特别是复杂产品研发企业现状的调研,我们发现制造领域产品研发模式综合化.协同化和全程化的趋势愈加明显.不仅如此, 制造业转型升级的压力,正驱动着高端产品研发加快从仿制型向创新型转变.以上企业面临的挑战,使得精益研发在当下受到了更多的关注,越来越多的企业认识到精益研发的价值, 并通过精益研发体系建设来改善企业现有研发模式,提升研发 ...

企业加强新产品研发管理探析

内容摘要: [摘要]面对一轮又一轮的创新浪潮,越来越多的企业认识到产品是公司的立足之本,不断研发出领先的新产品才是企业持续发展的基石,新产品研发管理已成为一项专业.热门的知识. [摘要]面对一轮又一轮的创新浪潮,越来越多的企业认识到产品是公司的立足之本,不断研发出领先的新产品才是企业持续发展的基石,新产品研发管理已成为一项专业.热门的知识. [关键词]企业新产品研发管理一.企 ...

食品产品研发构想

食品研发工作构想一.研发部工作宗旨:注重应用.古为今用.洋为我用注重应用:新产品推出,一切要立足应用.面向市场.产品推出前,必须进行深入的市场调研. 古为今用:研发工作首先要挖掘.整理各地传统食品工艺,用现代生化理论来解释.改良.规范传统工艺.通过吸收传统食品工艺的闪光点,结合现代人的饮食特点,激发创新灵感,让传统食品重现光芒.(比如:结合现代人饮食习惯,加强对中国红曲.腊八豆等食材的改良.应 ...

研发项目管理制度

东莞市正阳公司研发项目管理暂行办法第一章总则第一条为了响应广东省东莞市科技局鼓励企业科技创新的要求,充分发挥我司研发技术的优势和潜力,改革和完善我司研发管理制度,促进我司研发工作的开展与进步,特制定本办法. 第二条凡有客户需求或有市场前景的符合本公司科研性质的任务的科研项目均适用于本办法. 第三条公司研发项目必须根据公司经营的总体目标:"把我司建设成为具有行业技术特色,在珠 ...

公司新春讲话稿

各位政府领导、各位股东、各位董事、各位高管、深圳××××股份有限公司的全体员工: 晚上好！非常感谢大家的光临！值此新的一年到来之际，我谨向关心、支持和帮助深圳××××股份有限公司的成长的各位领导、各界朋友，向辛勤工作的深圳××××股份有限公司的全体员工，向默默无闻支持××××事业的工友们，致以新年的祝福和最诚挚的问候！　　深圳××××股份有限公司成立至今已经走过了18年的历程，18年的拼搏创业 ...

软件部组织结构构思

移畅软件部组织结构产品研发体系由技术开发.产品开发.项目实施组成.进行产品研发的前提是,保证端到端前端项目的安全. 端到端前端项目构成工作内容 1. 招标测试: a) 排查不支持的功能.不满足的需求.不达标的.(项目经理) b) 功能研发和优化(研发 2) c) 脚本开发(招标测试,3个人) i. ii. PC+终端和终端池独立终端 2. 上线验收等工作 a) 支撑工作(需要很多人,培训.远 ...

全年新工作计划-分公司总经理

企业文化建设合作伙伴将管理精髓注入企业让优秀企业引领未来计划 (修定版) 李XX总经理年度工作尊重.精进.奉献目录一. 二. 三. 四. 五. 工作请愿及思路内容---------------------3 价值创造及目标设定---------------------4 团队建设及组织架构---------------------6 所需资源及成本预算--------------- ...

菜品研发流程

菜品研发流程一.成立专业的研发中心,各厨房技术骨干辅助创新菜. 二.研发负责人负责制定.下发<年度.季度新品开发计划书>. 三.相关部门及各厨房协助新品开发筹备: 1 .信息输入: a .市场调研. b .顾客反馈信息. c .经济现状分析消费者价值观,消费观念分析. d .大阪烧.广岛烧.铁板菜肴发展的主流和发展方向等. 2 .资源输入: a .专职研发人员. b .相关设施.设备 ...

创新型企业建设方案

创新型企业建设方案 2.1加强企业研发机构.创新平台建设的计划和措施公司拥有省级水性涂料技术研究中心.省企业院士工作站的研发机构,现进一步加强创新平台建设,将建设成在国内有一定影响的集科研开发.产品试验.质量检测.成果推广.信息服务为一体的规模化集约化研发机构和技术交流平台.目前一是正筹建博士后工作站及江苏省企业技术中心的创新平台:二是加强研发的基础设施建设,公司现有先进的生产线和部分检测设备基 ...

专利工作总结

一直以来xx公司始终朝着健康快速的发展方向,除了能深刻把握市场脉搏，正确制订市场战略外，更重要的是根据国际家用品市场品种多、产品更新快的特点，坚持科技创新，积极准确地运用知识产权制度，为企业的发展壮大埋下了结实的基础。我公司是国内家用品行业的著名企业，产品众多，品牌名气较大，为保障公司合法权益免于被不法商家侵权，本公司特别重视专利保护工作，努力并切实抓好每个环节的专利保护管理工作。本公司是高新技 ...

研发人员年工作总结