总经理助理求职个人简历

总经理助理求职个人简历姓名: 出生年月: 民族: 学历: 住址: 电子信箱: 1984年9月本科性别: 联系电话: 婚姻状况: 专业: 女求职意向: 现在从事行业: 欲从事岗位: 互联网·电子商务经理助理·秘书·文员广告·会展·公关房地产开发·建筑与工程互联网·电子商务媒体·出版·文化传播经理助理·秘书·文员行政专员·助理图书情报·资料·文档管理销售代表· ...

行政人事部岗位职责2.5

三.岗位职责说明书行政人事总监(1 人) 岗位名称所在部门直接上级直接下级晋升岗位审核人岗位概况: 说明:协助公司总裁制定并实施企业战略,经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标.制定公司人事和行政规划,监督.审核人力资源和行政工作. 具体职责与工作任务: 职责表述: 1.日常工作管理 (1)衡量标准数量.质量业务类战略层面,参与制定公司战略规划 (2) 协助总经理审核 ...

2011年度招聘方案(模板)

2011年度招聘方案一.目的确定2011年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围公司全员. 四.组织组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求依据<公司 ...

某公司2010年度招聘方案

2010年度招聘方案(草稿) 一.目的确定2010年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围公司全员. 四.组织组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求依据&l ...

行政考核自我评价

行政文员2014年度考核自我鉴定回顾2014年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务, 自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习.不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷.现将这一年的学习.工作情况总结如下: 一.踏实的工作态度: 一年来,我坚持工作踏实,任劳任 ...

生管部生管的职责和工作流程

生管部生管的职责和工作流程: 按照生产的流程来说一般有如下几个职责 : 1.依据销售计划制订生产计划 2.依据生产计划指定物料需求计划 3.结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力 4.下达生产定单 5.监控生产定单完成进度. PMC的工作职责﹕ PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制.通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台. ...

行政人事经理工作计划

行政人事经理工作计划(一) 在这一年里,凭借前几年的蓄势,××钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市.从此,一个××钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的.以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了. 公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求.对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同 ...

总裁助理年度个人工作总结怎么写

时间总是在悄无声息中流逝,20**年即将画上一个圆满句号.真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 回顾20**年我们大家一起共同经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发现我真的发现我长大了成熟了.在经理和副总的指导下,做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多,能和公司一起成长,我感到很自豪! 一转眼发现我已经来公司1.5年了,从商务助理到采购助理,现在兼行政专员.刚刚接 ...

行政部年度工作计划

第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展xx年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常行政招聘与 ...

酒店人事助理工作流程

酒店人事助理工作流程职责描述职位:HR & Admin Assistant 人员级别.性质:E01(Exempt) 部门:HR& Admin 汇报对象:HR & Admin Manager 岗位作用: 1. 实施各项行政后勤工作,确保公司各部门得到有效的行政支持. 2. 协助人事行政经理执行各项工作计划,确保各项行政管理工作顺利进行. 3. 提 ...

2014年司法助理员个人年度总结

时光荏苒,岁月悠悠,转眼间2014年已经过去,下文是一篇司法助理员个人年度总结,文章内容分为三部分,详细内容点击查看全文. 按照执法为民的总体要求,以为民.务实.清廉活动为契机,努力加强政治理论和司法业务学习,认真履行基层司法助理员的工作职责.自觉服从组织的各项安排,开拓创新,扎实工作,圆满完成县局以及乡党委安排的各项工作任务,现将一年来的学习.工作情况汇报如下: 一.动加强学习,提高自身素质和工 ...

2013年总经理助理个人总结报告及2014年度工作计划

尊敬的各位总经理，各位同事，各位朋友，大家好：本人自 xx 年 7 月份进入公司任总经理助理一职，至今已有半年时间，在公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下，进行了以下工作：一、从改变公司环境卫生入手，培养公司员工的“5s”和安全意识，对生产现场进行整理整顿，基本达到生产现场通道顺畅，作业区分类明确，地面无脏乱，物品摆放整齐，餐厅卫生及厂区卫生得到改善。二、对员工的考勤及劳动纪律 ...

行政助理个人总结

xxxx年就快要过去了，本年度，我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：　　1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。　 ...

行政人事部年度工作计划080104

人力资源部年度工作计划(范本) 四.目标责任人: 第一责任人:人力资源部经理协同责任人:人力资源部经理(人事专员) 五.目标实施需支持与配合的事项和部门: 1. 各部门应在2002年目标制定时将2003年本部门人力需求预测报人力资源部,以便人力资源部合理安排招聘时间. 2. 行政部应根据公司2003年人力需求预测数量做好后勤保障的准备. 2003年度人力资源部工作目标之四: 薪酬管理一.目标概 ...

2008年度工作计划

在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一 ...

药监局规范化服务细则

　　第一章　总　则　　第一条　为建立规范化服务型政府机关，推进机关工作法制化、规范化、制度化，根据《四川省人民政府工作规则》，结合食品药品监督管理工作实际，制定本细则。　　第二条　　省食品药品监管局工作人员要认真履行宪法和法律赋予的职责，严格依法行政，各司其职，各负其责，在各自职权范围内，独立负责地做好工作；要进一步转变职能、管理方式和工作作风，实行规范化服务，提高行政质量和效率。　　第二章 ...

行政人事主管岗位工作说明书

XXXXXX 有限公司行政人事主管姓名物业经理岗位(职位) 岗位(职位) 岗位工作说明书行政人事主管物业经理所属部门直属下级行政人事部行政助理.司机.饭堂主管. 舍监直属上司工作职责在物业经理的领导下,全面负责公司日常行政.人事事务工作. 工作内容 1. 在物业经理的领导下,全面负责公司人员的招聘.培训.考评.制订年度人员编制及招聘.培训费用. 2. 年度 ...

市场部年度工作计划

在这一年里，凭借前几年的蓄势，**公司不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个**公司以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的**公司诞生了。公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是 ...

司法局党风廉政建设和反腐败工作总结

我局在xx年年开展党风廉政建设和反腐败工作中，局领导班子始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和全面落实科学发展观,努力践行“立警为公、司法为民”的宗旨，以惩治和预防腐败行为为己任，以创建廉政司法局为目的。现就局领导班子开展此项工作报告如下：一、加强领导，落实责任（一）、建立健全领导机构。根据中、省、市、县关于党风廉政建设和反腐败工作的安排部署 ...

营销部年度工作计划

在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一 ...

行政助理年度工作总结与计划