公司仓库管理制度

　　第一章　仓库管理规定　　为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。　　1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的 ...

装修公司采购流程

工程材料采购流程图工程材料采购监控关键环节控制措施一.权力关键环节①的控制措施:编制当月材料计划:责任人:施工现场主要负责人 1.施工现场主要负责人必须按工程指挥部下达的施工任务编制材料计划: 2.施工现场当月材料计划必须由施工队技术员编制,施工现场主要负责人复核后开出书面请购单,书面请购单后须附计划工作量清单: 3.请购材料从异地采购须提前十二个工作日,现购材料须提前四个工作日, 以确保材 ...

工程装修采购员工作流程01

开发部采购员工作流程 1 目录一, 采购员采购流程------------------------------------------ 3 1,基础知识------------------------------------------------3 1.1, 宗旨-----------------------------------------------3 1.2, 采购 ...

混凝土搅拌站岗位责任制

试验室主任岗位责任制 1.全面负责试验室的检测.试验技术业务和组织管理工作. 2.负责制定试验室的质量方针和目标. 3.组织安排试验室承担的测试任务,使各项工作运转转正常. 4.监督检查检测工作质量,负责全室人员的各项工作考核,实行奖罚制度. 5.执行国家的有关标准.规范及省市上级部门的有关规定. 6.主持<质量手册>的制定.实施及修订,检查<质量手册>的执行情况. 7.规 ...

工地车辆管理及驾驶员职责

工地车辆管理及驾驶员职责一. 工地车辆由采购部经理统一管理.调度.各部门公务用车,需先向采购部经理申请,说明用车事由.地点.时间,采购部经理根据需要统筹安排派车. 二. 车辆使用按先上级.后下级:先急事.后一般事:先满足工作任务.接待任务,后其他事的原则安排.除公司领导或甲方代表有事用车以外,原则上由采购部支配车辆. 三. 外单位借车,需经副总经理以上领导批准后方可安排; 如车辆外借,在借车期间 ...

浅谈设备物资管理中碰到的问题及解决办法

王树宏 (中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院,云南昆明 650051) 摘要:文章从个人的实际工作出发,针对工作中碰到的设备物资管理方面的问题,提出了个人的想法和解决办法,并举例加以了说明. 关键词:设备物资管理:问题:解决办法中图分类号:F253.4 文献标识码:A 文章编号:1671-8089(2009)05-0141-02 为了减员增效.机构有效整合,当前许多公司将财务部门和设备物资管理 ...

2.商品砼采购合同

商品混凝土采购合同需求方:中国对外建设总公司天津分公司 (以下简称甲方) 供应方:天津市志达混凝土搅拌有限公司 (以下简称乙方) 根据<中华人民共和国合同法>的有关规定,遵照平等自愿.诚实信用.互惠互利的原则,为明确甲乙双方的权利义务,经双方友好协商,就融科"金月湾(第二期)工程的预拌商品混凝土供应事宜达成如下协议,双方共同遵守. 1 工程概况 1.1 工程名称:融科&qu ...

王书平供应部年终工作总结

材料员年终工作总结 2013年即将划上句号,这一年是有意义的.有价值的.有收获的.我们在工作上勤勤恳恳.任劳任怨,在作风上廉洁奉公.务真求实.树立"为公司节约每一分钱"的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划.坚持"同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本"的工作原则.在李经理的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共完成材料采购计划 ...

仓管员2010年个人工作总结

　　仓管: 仓储部门的职能：三个字：收管发1、收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管：(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发：生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录4、月底盘点(25号起)，交月报表5、做账：按进出仓记录做好账目记录.. 步入社会已经有两年了吧， ...

工地食堂卫生管理制度

工地食堂卫生管理制度为加强工地食堂卫生监督管理,保障员工饮食卫生和身体健康,根据<中华人民共和国食品卫生法>.<餐饮业食品卫生管理办法>以及卫生部.建设部<关于进一步加强建筑工地食堂卫生管理工作的通知>(卫监督发［2005］94号)等相关法律法规规章制定本制度. 第一条本制度所称工地食堂是指在集团公司施工范围内各工地专门为员工提供餐饮服务的场所. 集团公司范 ...

采购部经理工作总结

xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况（我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况）作以下总结：一、xx年1—5月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作， ...

交通设施采购合同

篇一:高一交通设施供货安装工程合同交通设施供货安装工程合同需方: 北京天庆房地产开发有限公司(甲方) 供方: 北京庆胜通达交通设施有限公司(乙方) 签订时间:2012年5月15日根据<中华人民共和国合同法>,经双方充分协商,特签定本合同,以便共同遵守. 一. 设备清单及价款: 设备清单.(含包装.运费)报价书(详单见附件一).总价款为:人民币贰万伍仟肆佰肆拾柒元整(￥25447. ...

油漆装修合同

推荐合同范本 ·建筑装饰工程施工合同(甲种本) ·办公楼装修合同 ·装饰装修合同 ·广东省室内装饰装修工程施工合同 ·装修合同书样本 ·装修施工协议书业主(以下简称甲方): 联系电话: 施工队(以下简称乙方): 联系电话: 甲乙双方本着友好合作的态度,按照<合同法>等相关法律,在平等公正的情况下签定如下合同一. 工程概况工程地址: 使用面积: 室厅卫阳台厨二. 价格清 ...

钢模板采购合同

甲方: 乙方: 签定时间:xx 年 5 月 25 日签定地点:太原市阳曲镇甲方委托乙方加工钢模板,经双方协商,在平等合作,互惠互利的原则上,达成乙方向甲方供应生产用钢模板,有关条款如下: 一. 加工成品钢模板: 规格:高度 34.5m.28m.24m 带坡空心墩内外模三套及空心直墩模板五套,估算重量按理论计算为 559 吨. 二.加工质量及技术要求: 表面平整度小于 2mm(1 米靠尺). ...

公路工程母体试验室对工地试验室的管理办法

母体试验室对工地试验室的监管制度 1.目的为了加强公司对工地试验室技术.设备.资料及质量体系运行的管理,特制定本办法. 2.工地试验室的设置.筹建根据工程项目的需求,由施工项目部向公司委托申请组建工地试验室的要求,公司接受委托后组织研究是否设置工地试验室,确定成立工地试验室后,由公司指派的工地试验室负责人负责工地试验室的筹建工作,内容包括: (1)工地试验室用房.建立符合满足检测试验环境要求的 ...

工地卫生防疫制度

　　一、施工区卫生管理　　(一)、环境卫生管理的责任区　　为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房，宿舍、火炉、吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化。　　(二)、环境卫生管理措施　　1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅 ...

工程项目部岗位职责

项目经理岗位职责一.认真贯彻执行<建筑法>.<合同法>和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一.预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产.做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全. 二.全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸.编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格 ...

项目部经理及其成员岗位职责

项目部经理及其成员岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图 ...

物机部长个人先进事迹材料

××,××项目经理部物机部长,中共党员.在××铁路一年多来,在他的带领下,物机部克服了人员少.管段长.物价上涨等困难,较好地完成了××铁路iv标段全线的物资管理.物资供应工作,为现场施工生产提供了有力保障. 一.做好市场调查.加强物资采购管理自xx年4月10日进入××工地以来,做为主管业务部门负责人,他注重做好对物资市场的调查工作,多次带领工地材料厂和各队物资人员对工地所需的地材.三大材及道路运 ...

混凝土搅拌站企业管理制度

混凝土搅拌站管理制度总则根据承德商品混凝土的市场情况,结合我搅拌公司的实际状况,为确实贯彻落实公司以经营为龙头,抓质量.抓成本.抓效益的方针,更好地开拓商品混凝土市场,及时回收货款,使搅拌公司管理制度化.系统化,顺利完成年度各项指标,特制定本管理制度. 第一章机构编制图第二章经理层岗位职责一. 总经理 1.全面负责公司的各项工作,带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标. 2.负责公司 ...

工地采购工作总结