内部管理考核细则

第一章总则第一条为进一步加强我局内部管理，规范日常行为和工作纪律，提高服务质量，激发全局上下干事创业的热情，推动三个文明建设健康发展，根据《**局目标管理绩效考核办法》制定本细则。第二条本细则适用于**局全体工作人员。第二章工作纪律和日常行为规范第三条迟到、早退、不经请假擅自外出、不佩带工作牌、实际出勤情况与《工作人员动态表》不一致等行为，对当事人处以逐项50元罚金，同时年终考核科室扣1分 ...

年终考核方案

为切实加快发展我县第三产业，努力提高全县三产业发展水平，全方位培育发育健全的市场体系，克服以前“干好干坏一个样、评先评优凭印象”的恶习，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，根据县发展第三产业领导小组年初下发的第三产业工作考核方案，特制定本考核方案。一、制定考核工作细则及评分表格（见附件）二、明确考核工作班子 1、领导：县发展第三产业领导小组 2、成员：县三产办、商务局等单位同志组成。三、考 ...

公务人员绩效考核实施方案

为了全面准确的评价我单位公务人员2010年度的工作业绩和工作效能，便于利用“公务人员绩效考核管理系统”对单位公务人员进行考评，根据《郑州市二七区公务员和机关事业单位工作人员年度绩效考核方案（试行）》的规定，并结合我单位工作实际，制定我单位09年度公务人员绩效考核实施方案如下：一、指导思想按照科学发展观和正确政绩观的要求，以建设“务实、高效、勤政、廉政”的机关为目标，建立以行政效能为核心、平时考 ...

年终考核动员会讲话

书记在年终考核工作会议上的讲话同志们：今天召集大家开会，主要是部署xx年度全市乡镇和部门年终考核工作，明确考核的具体要求和注意事项，确保今年年终考核工作的顺利开展，下面，我讲三点意见：一、明确年终考核的重要意义和考核组肩负的重大责任一年一度的三个文明建设年度考核工作是市委、市政府的一项重要工作，是对全市各乡镇、各部门全年工作成效的全面而系统的检阅和评定，对于全面准确地评价各乡镇、部门全年工 ...

街道办事处工作目标绩效考核办法

为了全面落实“xxxx”重要思想，巩固和扩大保持党员先进性教育成果，转变工作作风，确保高效率、创造性的全面完成区委、区政府赋予的经济社会各项目标任务。按照《新某区目标管理绩效考核试点工作实施意见》要求，参照《新某区综合目标管理考核奖惩办法》，结合办事处工作实际，制定本办法（试行）。一、考核原则机关、社区工作人员的绩效考评应以党的xx大精神以及“xxxx”重要思想为指导，通过建立以实绩为核心的评 ...

设备综合管理的考核评价办法

设备综合管理的考核评价办法 1 目的为了不断推动设备管理工作在安全生产. 节能降耗.环境保护及实现企业效益最大化方面向前发展,全面.客观评价公司设备使用单位应用现代化管理的思想和方法,通过管理创新.技术创新在设备管理工作上所取得的成果和设备实行综合管理的业绩,更好地发挥设备管理在生产经营中的服务作用及设备在生产经营中的重要物质基础和技术保障作用,特制定本办法. 2 适用范围适用于对各设备使用单 ...

年终奖考核方案

一、考核宗旨本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。二、考核程序 1员工考绩每年定为一次，作为年终考绩； 2农历春节休假前15日，由人力资源部分发考核表至各单位，各单位主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核厦批示； 3各单位主管考绩由总经理 ...

2012年终考核方案

一、制定考核工作细则及评分表格（见附件）二、明确考核工作班子 1、领导：县发展第三产业领导小组 2、成员：县三产办、商务局等单位同志组成。三、考核工作分组及考核单位安排第一组：带队领导：谭庆淼成员：龚鹏飞印维平张文玉考核单位：子良乡、太平镇、三圣乡、维新镇、蒙泉镇、夹山镇、二都乡、楚江镇、新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场，夹山管理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、 ...

2014年度中层管理人员年终业绩考核方案

吉林信诚集团 2014 年度中层干部业绩考核方案为了全面考核中层领导干部一年来的工作,体现"以人为本" 的宗旨,进一步规范考核工作,正确评价中层干部的工作业绩,促进中干的领导能力.工作能力的提升,以增强公司竞争力和凝聚力, 特制定本考核方案. 一.考核范围公司所有中层领导干部(以公司聘任文件为准). 二.组织领导整个考核工作在公司考核领导小组的指导监督下进行.为了使中 ...

机关事业单位奖励对象,在编在岗

篇一:<2015事业单位奖励性绩效工资分配方案> 2015事业单位奖励性绩效工资分配方案方案一:漳州市科技局直属其他事业单位奖励性绩效工资分配方案根据<漳州市人事局.漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知>(漳人综[20xx]196号)和<漳州市人事局.漳州市财政局关于印发市直其他事业单位调整绩效工资标准的通知>(漳人综[20xx] ...

2014年年终考核工作实施细则

根据《凤县年度目标责任考核试行办法》和《关于做好20XX年度年终考核工作的通知》，现就20XX年年终考核工作制定如下实施细则。一、时间安排 20XX年12月23日至20XX年1月10日。二、考核内容 1、年度目标责任考核：主要考核县委、县政府年初下达的乡镇、县级部门年度目标任务（以凤发[20xx]29号文件为准）；年度目标责任考核日常管理工作。 2、领导班子和领导干部年度考核：重点考核科级领导 ...

职工考核目标管理责任书

职工考核目标管理责任书单位：xx区政府采购中心责任人： XXX 日期：20XX年3月5日 xx区政府采购中心20XX年度目标责任考核细则为了进一步明确工作制度，落实工作责任，提高中心干部的整体素质，建立长效的管理机制，确保各项工作顺利完成结合本单位实际情况，特制定本细则。 xx区政府采购中心20XX年度目标责任考核细则为100分制。年终考核低于65分定为不称职，得分最高直接定为优秀。纪 ...

绩效考核管理办法(试行方案)

1. 总则 1.1 制定目的为了对员工的工作业绩.能力.态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进工作效率提高的目的,特制定本办法. 1.2 适用范围部门经理及以下在册人员.正副总监.正副总师(含总助)以上职务人员由总经理负责.试用期人员不参加考核. 1.3 权责单位 (1)本办法制定.修改.废止的起草由人力资源部负责. (2)本办法制定.修改.废止由职工代表大会审议通过,总经理批准后执行.

劳动合同协议书

甲方: 乙方: 甲.乙双方根据<中华人民共和国劳动法>的规定,于年月日订立了<劳动合同>(以下简称<劳动合同>),在此基础上,就<劳动合同>中未约定的有关劳动关系事项,经双方协商一致,达成补充协议如下: 一.工作考评的相关规定 1.1 乙方应无条件服从甲方根据经营管理需要进行临时(三个月内)合理调整其工作职位.岗位.工作地点的决定. 1.2 甲 ...

县发展计划局年终个人总结

围绕目标突出重点扎实工作过去一年里，本人在市计委和县计划局领导帮助下，各方面都有较大的进步，也取得了较好的成绩，工作能力得到进一步增强，工作水平得到进一步提高，工作方法和工作作风得到进一步改善，工作态度更加端正。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下：本人是搞目标管理工作的，我把目标管理工作分为两个方面来做，一方面是对上，一方面是对下。所谓对上就是从目标管理角度来讲，为了确保完成和超额完成 ...

乡镇年终考核细则

附件2 2012年县直单位党风廉政建设考核细则被考核单位:(盖章): 考核组负责人签字: 被考核单位负责人签字: 2012年乡镇党风廉政建设考核细则被考核单位:(盖章): 考核组负责人签字: 被考核乡镇负责人签字: 2012年度工会工作目标责任考核细则乡镇团委团建工作2012年考核细则县直机关团支部(青年工作委员会)团建工作2012年考核细则单位(盖章): 单位领导签字: 督查组长签字: ...

2014年年终考核工作方案

　　为全面总结一年来市直各单位机关党建工作的情况，进一步推动今后工作的深入开展，根据年初工作安排和签订的党建目标管理责任书，特制定xx年终考核工作方案。　　一、指导思想　　以党的xx大和xx届四中全会精神为指导，全面落实科学发展观，深入开展“创先争优”和“一创双优”活动，以改革创新精神全面加强市直机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，进一步推进基层党建工作科学化、制度化、规范化，增强基 ...

文化馆内部管理制度

通川区文化馆内部管理制度为了强化工作纪律,提高工作效率,规范内部管理,建立良好的内部工作秩序,根据我馆工作实际,特制定本制度,请全馆员工加强自律,严格遵循. 一.本制度适用于文化馆全体在职职工. 二.全体职工必须严格按照文化馆工作作息时间坚持上下班制度,不准迟到.早退.旷工(迟到一次扣20元:事假一次扣30元:旷工一次扣50元),早退视为迟到.迟到四次.事假三次(全年允许请事假三次),视为一次旷 ...

新绩效考核办法

中共白碱滩区委员会办公室文件白碱滩区人民政府办公室克白党办[2011]7号白碱滩区直机关绩效考核实施办法(试行) 区辖各单位.区属各部门: 为切实提高机关效能,全面.客观.公正地评价区直机关各部门的工作实绩,促进各部门认真履行职责,不断提高工作效率和服务水平,推进规范型政府.服务型政府.法制型政府.效能型政府目标的实现,特制定本办法. 一.指导思想坚持以邓小平理论和"三个代表& ...

工厂经营管理考核方案

机械厂～年经营管理考核方案为建立健全企业内部有效的激励和约束机制，提高企业的管理水平和整体效益，特制定本办法。一、目的和原则 1.目的：为正确处理好国家、厂、员工三者之间的关系，认真完成厂的各项生产经营任务，实现年度奋斗目标。充分调动全体员工生产积极性，激发员工劳动生产率，在企业降本增效的前提下，努力增加员工的收入。促进各基层生产分厂加强管理、苦练内功、增收节支、提高效益，完成下达的指标，实现 ...

单位年终考核工作总结