行政人事部年度工作计划080104

人力资源部年度工作计划(范本) 四.目标责任人: 第一责任人:人力资源部经理协同责任人:人力资源部经理(人事专员) 五.目标实施需支持与配合的事项和部门: 1. 各部门应在2002年目标制定时将2003年本部门人力需求预测报人力资源部,以便人力资源部合理安排招聘时间. 2. 行政部应根据公司2003年人力需求预测数量做好后勤保障的准备. 2003年度人力资源部工作目标之四: 薪酬管理一.目标概 ...

汽车销售薪资管理办法

XXXX有限公司规章制度 xxx字xx-xx号发文单位:人力资源部生效日期:2006年6月1日销售薪资管理办法 (第1版) 1.总则 1.1制定目的随着汽车市场竞争日益激烈,为提高集团各子公司的人均生产性,体现各品牌差异及地域差异,特对原"销售部奖励薪资办法"以及相关的制度进行合并修改,以适应集团公司发展的需要. 1.2适用范围 xx集团各全资.控股.管理的子公 ...

综合管理部人员配置及管理计划

综合管理部--人员配置根据AAE大中华区企业发展战略的要求,有计划地对人力.资源进行合理配置,通过对AAE大中华区中员工的招聘.培训.使用.考核.评价.激励.调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现. 一.综合管理部--组织架构及职能: 二.目前具体职务设置与人员配置如下: 综合管理部(4人) 经理1名.人事专员1名.总务采购1名.前台文员1名. ...

人力资源工作计划书

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展2003年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理， ...

人力资源部年度工作计划范本

人力资源部工作目标一、呈送文二、人力资源部组织架构三、 xx年人力资源部基本工作情况四、 xx年人力资源部年度总体目标 1、完善公司组织架构 2、各职位工作分析 3、人力资源招聘与配置 4、薪酬管理 5、员工福利与激励 6、绩效评价体系的完善与运行 7、员工培训与开发 8、人员流动与劳资关系 9、本部门自身建设 10、其他工作目标五、目标表单 1、费用预算表 ...

品牌策划推广部组织架构规划方案1.0

品牌策划推广部组织架构规划方案前述:本组织结构规划的主要内容: 1．品牌策划推广部人事岗位结构: 2．品牌策划推广部部门职责: 3．品牌策划推广部各岗位职责: 4．品牌策划推广部薪资构成及KPI指标依据: 5．品牌策划推广部各岗位人员招聘计划. 品牌策划推广部的目标: 根据推广策略的不同而不同如:提高知名度.改变态度.介绍产品.促进销售.对抗竞争对手的产品.建立以客户为导向的市场推广管理体系与 ...

薪酬制度绩效考核提成办法及目标任务书

xx年薪酬制度、绩效考核、提成办法及目标任务书第一部分：薪酬部分 1. 总则为了进一步规范公司的薪酬、绩效管理制度，建立清晰的薪酬管理体系，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策，结合xx年公司目标任务,特制定本xx年的薪资制度。 2.适用范围适用于本公司全体在职员工。 3.坚持原则 3.1 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配,奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根 ...

工作说明书,人力资源管理类

工作说明书-人力资源管理类人力资源部经理.人力资源部经理2.人力资源部经理3.人力资源部经理4.劳资专员.培训专员.招聘专员培训主管劳动工资员人力资源部经理职位名称:人力资源部经理管辖人数:2人工作内容: 1．编制公司人力资源规划. 2．负责选拔.配置分公司中层管理人员. 3．组织公司人员招聘. 4．办理员工人事变动事宜. 5．建立健全公司人力资源管理制度. 6．编制工资计划:核定分 ...

×××产业园营销人员绩效考核方案

※※产业园营销人员绩效考核方案为有效评价×××产业园营销人员(销售部.招商部)的工作业绩,及时改进和提升工作品质,以激励先进,鞭策落后,切实实现按劳分配.能者多得.多劳多得,从而全面提高公司经营管理水平和经济效益,特制定本方案. 一.适用范围本方案适应于×××产业园营销总监.销售部经理.招商部经理.销售专员.招商专员.销售内勤.案场客服等营销相关岗位. 二.绩效原则 2.1 切合实际.以提高部 ...

人力资源部年度工作计划及实施方案

人力资源部年度工作计划及实施方案呈送文罗剑勇总经理: 为配合公司全面推行目标管理,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照公司2011年度的整体发展规划,以本部门2010年工作情况为基础,特制订出本部门2011年度工作目标.现呈报公司总经理批阅,请予以审定. 人力资源部二0一一年二月十九日一．部门组织架构: 1．2 组织架构人员职责注解: A．目前人力资源部配置为2人:①人力资 ...

行政部年度工作计划

第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展xx年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常行政招聘与 ...

招聘岗薪酬绩效考核方案

招聘岗薪酬绩效考核方案一.目的为规范招聘岗位员工的薪酬与职级管理,确保人才竞争优势,提升薪酬体系的内部公平性.外部竞争性和激励性,使薪资与岗位价值.员工绩效紧密结合,从而充分调动员工工作积极性,促进企业招聘工作的发展,特制定此方案. 二.适用范围各分公司招聘专岗三.薪资构成,绩效考核周期与考核指标 1.薪资=基本工资+职级工资+超额奖金+半年奖金: 2.招聘岗考核周期为月度考核,季度定岗定 ...

人力资源部年度工作计划(范本)

xx年人力资源部工作目标一、呈送文二、人力资源部组织架构三、xx年人力资源部基本工作情况四、xx年人力资源部年度总体目标 1、完善公司组织架构 2、各职位工作分析 3、人力资源招聘与配置 4、薪酬管理 5、员工福利与激励 6、绩效评价体系的完善与运行 7、员工培训与开发 8、人员流动与劳资关系 9、本部门自身建设 10、其他工作目标五、目标表单 1、费用预算表 2、人员需求预测及招聘计划 ...

2014年度人力资源部部门建设计划

20XX年度人力资源部部门建设计划一、目标概述：长期以来，人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自20XX年设立人力资源部以来，公司领导对人力资源部的建设也极为关心。人力资源部的自身建设也正在逐步走向规范，职能作用也逐渐得到体现。人力资源工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要。因此，人力资源部在20X ...

食品公司营销中心岗位职责

老妈妈食品公司营销中心岗位职责部门职责 1 .销售部:负责营销公司的销售业务管理.主要工作有: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 负责公司销售区域确定与划分. 负责制定公司产品策略及价格策略. 负责公司销售渠道规划与销售策略制定. 招商计划制定与招商推进. 负责KA系统科学运作,制定KA系统营销策略. 负责审批与考核各项销售费用. 负责销售计划制定,并负责与工厂相关 ...

2012年人事管理工作总结

2012年人事管理工作总结 2012年转眼已过,回顾这一年的工作,在领导和同事的支持和帮助下,严格要求自己,认真完成了自己的本职工作.现将2012年的工作总结如下: 一.本年度工作回顾根据集团公司的规划,在年初对托克逊三川建材项目以及吉木萨尔项目的人力资源方面的工作作出规划. 1. 积极开拓新的招聘渠道,先后与甘工院.兰航职校.甘工大.天水职校.兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系:并 ...

战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务

战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务时间地点: 课程价格: 培训对象: 2010年10月30-31日上海 11月6- 7日深圳 3200元/人公司高管.人力资源总监.人力资源经理.运营经理.招聘培训经理.调配薪酬经理,战略规划人员.人力资源主管.专员等课程详细: 课程背景: 当今知识经济时代,企业的竞争就是人力资源的竞争,要想占领市场的制高点,保持企业稳定高速的发展,必须深刻理解人力 ...

部门年度工作计划

xx年度人力资源部工作目标之八：人员流动与劳资关系一、目标概述：协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。人员流动控制年度目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在10％ ...

2015年月跟单提成分配方案

业务跟单.审单提成分配方案第一条目的建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性. 第二条薪资构成员工的薪资由底薪.提成: 月薪=底薪+销售提成. 第三条薪资设定 1. 底薪设定:底薪实行无责任底薪. 2.销售跟单提成设定: 2.1名词解释: *基数:基数是指计算.核算发展速度.增长速度时用的基本期限水平值.在公司财务提供的原有国内该区域一个季度平均数据为基础基数. 跟单 ...

薪酬专员岗位说明书

薪酬福利主管职位名称职系薪酬福利主管职位代码职等职级填写日期所属部门直属上级核准人人力资源部人力资源经理薪金标准职位概要: 协助上级完成薪酬.福利的各项日常工作. 工作内容: %起草公司年度薪酬规划及福利计划: %参与制定.调整薪酬福利政策: %定期收集市场薪酬信息和数据: %根据公司业务发展情况和市场水平,制定合理薪酬调整实施办法: %按时完成人工成本.人工费用的 ...

薪资专员季度工作总结