企业总务工作总结及计划

外资企业人才招聘制度

第一条目的 为促进公司人力资源稳定,满足公司业务增长所需人才,同时为公司长远发展储备人才,强化提升人员素质,特制定本办法。 第二条招聘对象 招聘对象为具有专业知识并有工作经验的技术人才和大中专院校应届毕业生。 但应聘人员有以下情形之一者不予聘用: 1.政府规定不得聘用者。 2.经本公司医疗或指定医院实施体格检查不合格者, 3.或经发现有恶性传染病者。 4.经人事总务部审查有关证件不实者。 5.依需 ...

2003-2004第二学期总务处勤工俭学处工作计划

2003-2004第二学期总务处勤工俭学处工作计划 一、进一步绿化、美化、净化校园环境 1、对校园的花草树木定期的进行修剪、施肥、除草,搞好花卉基地的种植,组织专门人员,结合学校劳技课的教学,引进适量的草花品种,搞好菊花的后期管理,力争四季有花,百花争艳。 2、进一步明确划分各班级的保洁区,按照校园卫生管理的要求,适时打扫,做到室内无灰尘、蜘蛛网,墙上无污迹,窗明几净,地上无纸屑、果壳、碎砖、杂草 ...

2005年度总务处.勤工俭学处工作计划

2005年度总务处、勤工俭学处工作计划 一、指导思想 过去的一学期学校想方设法构建发展平台,为改善办学条件,方便师生生活,满足社会对优质教育的需求作出了不懈的努力,后勤为学校教育教学服务,为提高师生生活质量服务,为学校各项工作的开展提供足够支持的理念得到进一步落实。学校的发展对后勤工作提出了更高的要求,面对新形势下出现的新情况,新问题,我们更要理清思路,开辟出路,走出一条适合我校校情,并且行之有效 ...

2003-2004第一学期总务处工作计划

2003-2004第一学期总务处工作计划 一、指导思想 确立后勤为学校教育教学工作服务、为改善师生的学习和工作环境、提高师生的生活质量的理念,确保为学校各方面工作的开展提供有力的后勤保障和足够的支持条件,并为学校可持续发展打下坚实的基础,确实加强校园规化和管理,严格财务制度,规范服务行为,提升服务品位。 二、具体工作 (一)完善管理制度,明确工作职责。 1、建立健全《财务会计制度》、《财务出纳制度 ...

2010--2011第一学期总务处工作计划

一、指导思想 确立后勤为学校教育教学工作服务、为改善师生的学习和工作环境、提高师生的生活质量的理念,确保为学校各方面工作的开展提供有力的后勤保障和足够的支持条件,并为学校可持续发展打下坚实的基础,确实加强校园规化和管理,严格财务制度,规范服务行为,提升服务品位。 二、具体工作 (一)完善管理制度,明确工作职责。 1、建立健全《财务会计制度》、《财务出纳制度》、《安全保卫制度》、《食品卫生制度》、《 ...

行政部门年度工作总结范文

行政部门年度工作总结范文一: 时光荏苒,20xx年即将结束! 自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我"只有管好人,才能管好事",所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作 ...

最新行政人事部门工作总结范文

行政人事总务部既行政.人事.总务为一体的综合管理部门.行政管理.人事管理.总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化.规范化的良好状态. 时光荏苒,***x年即将结束! 自***x年3月23日来公司上班,被担任人事***,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划 ...

经营计划与预算制度实例

□ 经营计划与预算制定 由于科学的日新月异,导致生产技术的不断改良,促成了近代工业的精细分工与大量生产,从而引起市场剧烈的竞争,企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品,则非但不能赚取利润,甚至无法继续它的生存。所以,如何使成本降低,获取最大利润乃成为企业界努力的重大课题,一般言之,降低成本不外是 ...

竞选管理部部长演讲稿

各位领导.各位评委.同事们: 大家好!首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩. 第一部分:个人简介 我叫mm,xxxx年出生,自考大专学历:从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员.体系员.内审员.体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过iso/ts16949体系.现场.政工.人事培训.信息技术.成本.行政总务等管理业务工作,现任管理部 ...

竞聘管理部部长演讲稿

竞聘管理部部长演讲稿 各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。 第一部分:个人简介 我叫mm,xxxx年出生,自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过ISo/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管 ...

企业管理制度

(一)总则 1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。 2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现 ...

竞选学校后勤科长演讲

各位领导,大家好:   这次我竞聘的职位是总务后勤科长。   一、我于92年调入蒙师任小车司机,95年兼任保卫副科长,在保卫科这段工作中,虽说身兼两职有时工作紧张起来夜以继日,非常欣,由于有领导和同志们的支持,较好的完成了各项工作。   我想做为科室领导、不但要尽职尽责地完成本职工作,而且还要根据科室的特点进行认真的分析研究,做好与科室相连带相关工作、开拓、延伸以便工作带着科室领导创造性的向前发展 ...

学校后勤部科长的竞聘演讲稿

各位领导,大家好:   这次我竞聘的职位是总务后勤科长。   一、我于92年调入蒙师任小车司机,95年兼任保卫副科长,在保卫科这段工作中,虽说身兼两职有时工作紧张起来夜以继日,非常欣,由于有领导和同志们的支持,较好的完成了各项工作。我想做为科室领导、不但要尽职尽责地完成本职工作,而且还要根据科室的特点进行认真的分析研究,做好与科室相连带相关工作、开拓、延伸以便工作带着科室领导创造性的向前发展。在任 ...

学校后勤科长竞聘演讲稿

各位领导,大家好: 这次我竞聘的职位是总务后勤科长. 一.我于92年调入蒙师任小车司机,95年兼任保卫副科长,在保卫科这段工作中,虽说身兼两职有时工作紧张起来夜以继日,非常欣,由于有领导和同志们的支持,较好的完成了各项工作.我想做为科室领导.不但要尽职尽责地完成本职工作,而且还要根据科室的特点进行认真的分析研究,做好与科室相连带相关工作.开拓.延伸以便工作带着科室领导创造性的向前发展.在任副科长期 ...

领导管理制度

第一节学校管理系统与程序 《中共中央关于教育体制改革的决定》明确指出:“学校逐步实行校长负责制,有条件的学校要设立由校长主持的,人数不多的,有威信的校务委员会,作为审议机构,要建立健全以教师为主体的教职工代表大会制度,加强民主管理和民主监督。学校中的党组织要从过去那种包揽一切的状态中解脱出来,把自己的精力集中到党的建设和加强政治思想工作上来;要团结广大师生,大力支持校长履行权职,保证和监督党的各项 ...

部门主管工作总结范文

 我于20**年*月*日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。   从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。   在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。   一、个人品行:   在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作 ...

行政部制度

目 录 第一章 行政部部门工作职能 第二章 组织机构图 第三章 行政部各岗位说明书 第四章 岗位日常工作内容 第五章 行政工作流程及服务规范 第六章 行政部管理制度 第七章 远景新开店面配置标准.交接流程 第八章 华景市场管理文件 第九章 行政绩效考核 第一章 行政部部门工作职能 1.负责公司的行政管理.总务后勤及安全保卫工作: 2.负责公司网络维护及信息化建设工作: 3.负责公司卖场布置及促销活 ...

办公总务管理系统--会议管理制度

会议管理要领 (一)提高会议成效的要领 1.要严格遵守会议的开始时间。 2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。 3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。 4.在会议进行中要注意如下事项: (1)发言内容是否偏离了议题? (2)发言内容是否出于个人的利害? (3)是否全体人员都专心聆听发言呢? (4)是否发言者过于集中于某些人呢? (5)是否有从头到尾都没有发 ...

竞聘公司管理部部长演讲

各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。 我叫xx,xx年出生,自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过iso/ts16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作,现任管理部经理。 今天我竞聘的岗 ...

2014年公司行政工作计划

20XX年公司行政工作计划 岁末临近,新春将至,不知不觉二零一一年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番:“盘点”、也是对自己的一种鞭策。二零一二年是公司生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年,面对新形势,二零一二年行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用, ...

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