职员工作总结

XX公司职员手册

 职员管理条例   前言   本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。   本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。   本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。   本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指万科企业股份有限公司控股企业和参 ...

公司职工工资制度

职工工资制度 (试行方案)   一、总则   1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。   1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。   二、工资结构   2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。   2.2固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固 ...

标杆企业费用报销管理规定

武汉公司费用报销管理规定 为了规范公司的各项费用报销制度和费用报销程序,加强费用控制,减少费用支出,特制定本管理规定. 1 交际应酬费.工作餐费.部门交通费 1-1交际应酬费指公司各部门因工作及业务需要,对外交际应酬和招待客户所发生的餐费.交际礼品费和其他有关费用. 1-2交际应酬费应遵循"必须.合理.节约"的原则,报销时应注明事由.交际费用的部门归集,按照签字领导所在部门进行 ...

职员薪酬管理制度

职员薪酬管理制度 1.目的:本制度旨在建立适合公司发展战略的工资报酬体系和工资报酬政策,规范工资报酬 管理,建立起有具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制,实现公司的可持续成长与发展. 2.基本原则 2.1岗位价值导向原则:将岗位本身的价值作为确定工资报酬的基础,员工工资的确定 与职位挂钩,不同价值岗位领取不同薪酬. 2.2业绩导向原则:把绩效考核的结果作为确定绩效奖金及工资晋升的依据,员工收入 ...

2011年公司行政后勤管理制度

规范目的:加强对公司行政后勤事务的管理,有效利用公司资产。 第一章作息时间管理 第 一 条:公司作息时间: 此处省略:每个公司上下班时间可自行做规定。 第二章考勤管理 第 一 条:职员上班和下班时须各刷卡一次。因故未能正常刷卡的,须申明原因并经部门负责人确认后报总经理办公室备案,否则,按旷工处理。 第 二 条:请假、外出培训、考察或出差,必须提前填写《请假审批表》或《出差审批表》,按规定程序报批并 ...

演艺公司制度

大舞台有限公司管理制度及相关规定条例 第一则··························总则 第二则··························管理权限 第三则··························各部门分工及职责 第四则··························职员录用 第五则··························工作守则和行为准则 第六则· ...

优秀员工评选办法

维了弘扬公司精神,展现优秀职员风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围,公司决定开展评选优秀职员活动。 一、优秀职员评选范围:北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。 二、优秀职员设置 (一)季度优秀职员: 公司将以季度为单位,评选出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一周内完成。 (二)年度优秀职员: 以年度为单位,评选出年度优秀职员,时间在次年1月中旬左右。 三、 ...

行政科室后勤科室人员管理制度

  为贯彻落实国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度意见》的通知,进一步加强我校行政后勤科室人力资源管理,充分调动行政后勤人员的工作积极性,制定本办法。   一、在我校行政科室中实行职员制   1、我校行政科室职员等级设置   根据上级有关文件精神,结合我校实际情况,行政科室职员等级设为两级,即A级职员、B级职员,每级职员又分为十二个职级等次。   2、职员任职条件:   在行政管 ...

重庆市农业事业单位岗位设置管理指导意见

重庆市农业事业单位岗位设置管理指导意见 根据人事部.农业部<关于农业事业单位岗位设臵管理的指导意见>(国人部发„2007‟97号)和<重庆市事业单位岗位设臵管理实施办法(试行)>(渝人发„2008‟2号,以下简称<实施办法>)有关规定,结合重庆农业事业单位实际,提出如下指导意见. 一.适用范围 1.我市经机构编制部门批准设立,由各级农业主管部门(包括种植业.畜牧 ...

公司人事管理规章制度

为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员 第一章 人事管理权限 第一条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇,负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订 第二条 门店经理的管理权限和工作职责: ...

实习报告--一个留学生眼里的中国银行

实习报告—一个留学生眼里的中国银行 作者: 我目前在日本早稻田大学读本科。因日本大学比较强调学生的社会实习,因此,除了课余时间打工锻炼、赚取学费外,趁今年暑期回国,我联系了我国银行业巨头,曾获“中国最佳银行”称号、在海外有广泛影响力的中国银行在华南某地的一家支行作为期四十天的实习。 (文秘范文整理) 在去中国银行实习之前,银行对我来说只是一个储蓄所,外加如贷款、汇款等几个一知半解的业务名词。然而来 ...

房地产评估实习周记

转眼第四周了。在这的气候也比较适应了!干了这么长时间也学会了许多东西知道了房地产不少知识。   房地产估价从表面上看,好像是估价人员在给房地产定价—估价人员认为值多少钱就值多少钱。但实际上,房地产估价不应是估价人员的主观随意定价,而应是估价人员模拟市场形成价格的机制和过程,将客观存在的房地产价格或价值揭示、显示出来,是科学与艺术的有机结合。要做好房地产估价,不仅需要通晓房地产估价的理论、方法和技巧 ...

公司2014年元月和2月份工作计划

公司20XX年元月和2月份工作计划 元月工作计划 公司从上月的来看,业绩及运作状态极为勉强顺利的一个月。 而这个月是20XX年财政年新的一个,在这个月里全是充满了丰收希望月份,也是春节前的一个月份。因此,为了巩固公司的营业业绩及效率,达到今年预定的目标,鉴于上个月的公司内外事务的状况,特此做出以下计划。 为了实现公司的中长期及短期的目标,这个月的工作计划如下: 一,目标 1、本月纯利润达到500元 ...

公司职员礼仪守则

第一条 职员必须仪表端庄.整洁.具体要求是: 1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长. 2.指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪.女性职员涂指甲油要尽量用淡色. 3.胡子:胡子不能太长,应经常修剪. 4.口腔:保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品. 5.女性职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水. 第二条 工作场所的服装应清洁.方便,不追求修饰.具体

客服部培训详细计划[客服上岗系列(6)]

客服部详细培训计划表 日期 培训内容 公司介绍 公司组织框架 客服部组织框架 客服部工作职责 客服部管理规定 由各部门主管发 言 参观公司各部门 及库房 淘宝网总概(买 家入门) 重点是支付宝的 使用及各种付款 方式 淘宝网商城和集 市的区别 旺旺的使用(买 家版和卖家版) 了解商城和集市 的区别 掌握旺旺的各种 操作(重点是卖 家版) 与买家的交易过 程 后台备注的使用 产品介绍 产品使用方法 ...

公司运营管理工作报告

记住成功乃是往往建立在失败之上。 展望未来瞻顾前鉴。 方能发展望眼今后的路变得更加实在唯有立体的方式看待走过的路。 仍然不能忘怀曾经的经验与教训。规划属于自己的蓝图之时。 鉴于公司的实际情况,公司各个领导努力运用自己及公司本身的优势,合理的发挥自己的能力,才致使公司今天的成功。虽然由于外界因素及公司在探求摸索之时所犯下的错误,没有达到今年预定的目标。但是,我们曾经努力,一起拼搏过。 本公司从今年复 ...

银行窗口服务礼仪培训

企业内训讲师王思齐课程大纲 王思齐官网:www.wangsiqi.com 银行窗口服务礼仪培训 讲师:王思齐 银行窗口服务礼仪培训简介: 培训对象:银行窗口服务人员 培训方式:课程讲授,现场互动,案例分析,示范性讲课风格,使学员更好的融会贯通. 培训讲师:王思齐(简介附于课程大纲之后) 银行窗口服务礼仪培训目的: 作为服务性行业的管理者及员工就更需要掌握规范的服务礼仪与灵活的服务技巧.了解和掌握正 ...

2014年公司年度工作报告

20XX年公司年度工作报告 瞻顾前鉴,展望未来 唯有立体的方式看待走过的路,方能发展望眼今后的路变得更加实在。 在规划属于自己的蓝图之时,仍然不能忘怀曾经的经验与教训。 记住成功乃是往往建立在失败之上。 鉴于公司的实际情况,公司各个领导努力运用自己及公司本身的优势,合理的发挥自己的能力,才致使公司今天的成功。虽然由于外界因素及公司在探求摸索之时所犯下的错误,没有达到今年预定的目标。但是,我们曾经努 ...

财务部职员安全生产目标管理责任书

2011年度财务部职员安全目标 责 任 书 河南省水利第一工程局 南水北调中线工程新卫I标项目部 年 月 日 河南省水利第一工程局南水北调中线工程 新卫I标项目部 2011年度财务部职员安全目标责任书 为贯彻国家安全生产法律.法规和政策,落实"安全第一.预防为主.综合治理"的安全生产方针,按照"谁主管.谁负责"的原则,不断强化"没有不可预防的事故& ...

销售后勤工作计划

一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作:   作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事 ...

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