医院设备科个人工作总结

2013年医院设备科个人年终总结

各位领导、同志们: xx年,在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下,自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。下面,我向大家简单汇报一下xx年自己履行职责的情况,敬请审议: 一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质 作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为,学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的唯一途径,也是一 ...

医院医疗督查小组工作概况及成效

医疗督查小组工作概况 为不断提高我院医院管理水平,持续改进医疗质量,确保医疗安全,改善医疗服务,提高运行绩效,促进医院健康的可持续发展,2005年1月医院成立了医疗质量督查小组,针对医院出现的问题,进行督查整改。 一、组成部分:医疗督查小组由由院务会、后勤办公室、医保办公室和保卫科组成。 二、督查方式:质量督查小组采用流动负责制(每次由小组成员轮流作召集人)每月不定期的对医院的各科各室进行督查,并 ...

医疗器械的销售技巧

医疗器械销售行业每年以14%-15%的增长率迅速发展着,但是医疗器械销售技巧营销模式趋于老化问题却逐渐浮出水面,提高销售人员技巧水平,成了老总们越来越多的话题. 医疗器械行业具有知识密集和资金密集的特点,因此进入的门槛较高,但近年来仍然吸引着大量的资本,丰厚的利润不能不说是一个极具诱惑力的理由.但是产品价格高,使用周期长,客户要求严,却是给销售人员设了很多难题,浇了无数盆冷水,该怎么做,是不是要继 ...

新医院筹备计划

民勤县 济民 医院筹备计划 工 作 计 划 大 纲 一.医院筹建时间进度. 二.医院装修计划. 三.医院业务工作计划. 四.医院行政工作计划. 五.医院员工招聘计划. 六.医院设备计划. 七.医院广告计划. 八.医院财务计划. 九.医院信息管理计划. 十.医院公共关系计划. 十一.医院后勤计划. 第一部分:医院筹建时间进度 1.土建:(已完成) 2.装修:(进行中) 3.招聘:分三个阶段:院领导班 ...

医院信息系统工作站管理制度

医院信息系统工作站管理制度 为保障医院信息系统的正常运行.规范工作站电脑使用,特制定以下制度. 1.各工作站无人值守时必须锁好办公室门窗,避免盗窃事故. 2.各科室工作人员离开岗位时必须退出信息系统,注销当前用户,避免权限被非法使用. 3.无人值守的工作站在下班时必须关机并断开电源:部分需随时使用的设备除外. 4.雷雨天及电压不稳定时,必须及时关闭电源和网线.紧急情况必须使用电脑等设备的情况除外. ...

医院信息科工作制度

目 录 一.信息系统管理制度 ....................................................................................... 2 二.信息系统安全保护制度 ............................................................................... 6 ...

信息科规章制度

信 息 科 各 类 管 理 制 度 信息科工作职责 在主管院长领导下,负责全院信息化建设.信息系统维护及信息资源管理等工作. 1. 根据医院建设和发展的需要,协助医院信息化建设工作领导小组制定 医院信息化建设的中长期规划和年度工作计划,并具体实施. 2. 根据应用科室需求,结合医院运行模式,不断优化软件运行模式,减 化操作步骤,提高工作效率,加强各软件子系统应用. 3. 根据医院发展需要,充分与应 ...

医院工作流程

医院工作流程 一.医疗器械的采购程序: 在销售医疗器械之前,先了解客户的组织结构和工作程序,可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点. 1.组织结构 医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人:申请方式有口头要求或书面呈述,填写采购申请<医疗器械请购单>. 决策部门是院长(分管院长)或者是院长会. 执行部门是器械科,少数是科室自己采购,到器械科报帐. 2.采购程序 2.1低值易耗医疗器械采购 ...

2012年乡镇医院放射科医生个人工作总结

xx年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下: 一、政治思想方面: 因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔 ...

医疗器械医院销售技巧

医院销售技巧 一.医疗器械的采购程序: 在销售医疗器械之前,先了解客户的组织结构和工作程序,可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点. 1, 组织结构 医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人:申请方式有口头要求或书面呈述,填写采购申请. 决策部门是院长(分管院长)或者是院长会. 执行部门是器械科,少数是科室自己采购,到器械科报帐. 2,采购程序 2.1低值易耗医疗器械采购 耗材采购,对正在使用的耗材 ...

医院医疗督查小组工作情况汇报

为不断提高我院医院管理水平,持续改进医疗质量,确保医疗安全,改善医疗服务,提高运行绩效,促进医院健康的可持续发展,200x年x月医院成立了医疗质量督查小组,针对医院出现的若干问题,进行督查整改,具体工作情况汇报如下: 一.组成部分:医疗督查小组由由院务会.后勤办公室.医保办公室和保卫科组成. 二.督查方式:质量督查小组采用流动负责制(每次由小组成员轮流作召集人)每月不定期的对医院的各科各室进行督查 ...

XX医院信息化建设方案

医院信息化建设方案 随着我院新综合大楼工程的竣工,即将投入运营,医院面临着第二次创业的大好形势,同时为了适应新时代我国卫生事业发展的需要,提高我院的社会效益,增强我院的市场竞争力,更加配合农合医保费用的管理工作,实施医院信息化建设有其重要意义.为此,我院只有建立医院管理信息系统才能适应当代社会发展的需要,为将来纳入社会化管理.共享卫生资源奠定基础. 本文档就医院信息系统.我院信息系统解决方案.我院 ...

医院医用高值耗材管理办法

本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 医院医用耗材管理办法 一.总则 (一)为进一步规范我院医用耗材管理,切实保障医疗质量和医疗安全,根据<医疗器械监督管理条例>.<一次性使用无菌医疗器械监督管理办法>(暂行).<卫生部关于进一步加强医疗器械集中采购管理的通知>(卫规财发[2007]208号).<湖北省医疗服 ...

医院辐射安全评估报告

X X 同 仁 医 院 辐 射 安 全 评 估 报 告 2016年7 月 XX同仁医院辐射安全评估报告 XX同仁医院辐射安全自查情况如下: 一. 本单位现有射线装置两台包括X线射线机.CT机,辐射安全和防护设施 有墙主体,表层钡水泥,防护设备有铅玻璃,防护衣,铅衣,铅裙(附表) 二. 本单位辐射安全和防护制度及措施完备,落实情况良好. 三. 本单位工作人员有变动,但省.市举办的辐射安全和防护知识教 ...

2013年放射科个人年终总结

xx年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下: 一、政治思想方面: 因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔 ...

卫生先进个人事迹材料

***,男,汉族,大学文化,一九六七年一月出生。一九九二年七月毕业于***医科大学临床医学专业,同年分配到**中心卫生院从事临床医疗工作。一九九四年调入**县人民医院工作。二○○三年四月起任副院长兼医务科主任。二○○五年起任政协**县委员会常委、政协**市委员会委员。二○○六年九月任**县人民医院院长。几年来,该同志认真学习政治理论和法律法规,依法行医,依法治院,坚持走科技兴院道路,医院社会效益和 ...

纪检监察工作制度()

纪检监察工作制度 1.医院纪检监察工作是在院党总支 2.和上级纪检监全) 察部门领导下的党政纪律监督,接受上级纪检监察部门的指导. 2.纪检监察工作对全院职工.党员,特别是党员干部行使纪律监督.检查权利,各职能部门和个人应积极配合,支持纪检监察部门的工作,并自觉接受其纪律检查. 3.纪检监察工作人员要认真学习政治与业务,学习党在各个不同时期的路线.方针.政策,不断提高政策.理论水平与实际业务工作能 ...

医院绩效工资分配方案

目录: 第一章总则 指导思想 基本思路 绩效工资范围 科室效益绩效分配原则 医生个人绩效核算办法 门诊个人绩效计算办法 住院部分个人绩效计算办法 第二章科室效益绩效核算办法 一、活工资计算发放办法 二、药品指标奖惩计算办法 三、医技科室效益绩效核算办法 四、临床科室效益绩效核算办法 五、手术麻醉科效益绩效核算办法 六、药械科效益绩效核算办法 七、收款处效益绩效核算办法 八、挂号室效益绩效核算办法 ...

2015医院领导年度考核个人总结

下面是中国人才网小编为大家整理的关于2015医院领导年度考核个人总结范文模板,希望对大家的写作有所帮助. 医院领导年度考核个人总结模板一: 20XX年可以说是极不平凡的一年!在校党委的正确领导和关心下,在各院部处的密切配合和支持下,在省市区卫生疾控部门的通力协作和指导下,带领稚嫩的校医院新一届领导班子,坚持在继承中发展,在发展中拼搏,在拼搏中创新,遵循想事干事成事和事无巨细等执行执政理念,递交上了 ...

医院二甲评审各种应急预案汇集

医院突发事件总体应急预案 ........................................................................................................... 2 医院突发公共卫生事件应急预案 .............................................................. ...

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