超市各岗位职责

二零零七年七月(修订) 内部资料编号:MHJY-02 目录店长岗位职责直属上级:公司总经理适用范围:各门店店长岗位职责: 1.维持店内良好的销售业绩: 2.严格控制店内的损耗: 3.维持店内整齐生动的陈列: 4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率: 5.维持商场良好的顾客服务: 6.加强防火.防盗.防工伤.安全保卫的工作: 7.审核店内预算和店内支出. 主要工作: 1.全面负责门店 ...

wfj超市盘点及业务流程

王府井百货石家庄店超市部营运流程一. 商品订货流程 (一) 普通商品补货流程 1.理货员根据责任区商品销售和库存情况,将所需要的商品在每天规定的时间内填写要货记录本,并写清商品编码.品名.规格.单位.数量并填写好要货人的姓名. 2.柜组领班审核要货记录本的商品订货情况并签字,转交订货员. 3.订货员对照系统库存进行审核. 4 .对10件以上商品须经营主管签字确认,并录入打印正式订单. 5.订货 ...

深圳市房地产市场监管办法

深圳市房地产市场监管办法第一章总则第一条为加强深圳市(以下简称本市)房地产市场管理,规范房地产开发经营.经纪和估价行为,维护房地产市场秩序,保障房地产活动当事人的合法权益,根据有关法律.法规和规章,结合本市实际,制定本办法. 第二条本办法适用于本市行政区域内房地产开发经营.经纪和估价活动及相应房地产市场管理行为. 第三条房地产开发经营.经纪和估价,应当遵循合法.平等.公平.自愿.诚实 ...

商超超市商品质量管理办法

超市商品质量管理办法第一章总则为了加强对商品质量的监督与管理,明确各层次.各环节商品质量管理的责任,防止假冒伪劣商品的流入,维护企业的信誉和利益,保护消费者的合法权益,根据<产品质量法>.<消费者权益保护法>和<反不正当竞争法>的有关规定,并结合本企业业务经营管理要求,特制定本管理办法. 第二章商品质量管理体系及相关职责本超市的商品质量管理建 ...

运营中心总结

炫动体育世界运营中心二〇一六年度工作总结二〇一七年度工作计划编制人:卜佳虹编制日期:2016年12月25日目录一. 热高乐园商品部2016年工作总结 .............................................. 2 (一) 人员的管理.培训工作 ....................................................... ...

学院超市实习记录

学院超市实习记录无论实习的工资是多少这些一点都不重要，重要的是从中学会积累的经验。第一、二个星期初来财务部实习的第一天主要任务: 早上学着点钞的技术：1、怎样点钞的速度才快？ 2、同时在快的速度也要留意看每张钱的真伪。 3、点钞讲究的手姿。下午由主管示范怎样辨别真钞与假钞的区别：1、真钞纸质上比普通纸质的声音响亮很多；2、假钞纸质上是比较光滑、柔软；3、注意真钞在验钞机紫光灯下正面中间金属线会 ...

中央厨房仓储物流管理手册

物流配送手册目录第一章配送库安全管理------------------------------------------2 一.餐品安全二.水电安全三.防火防盗四.库房清洁第二章库房作业管理--------------------------------------------4 一.餐品存放管理二.餐品入库管理三.餐品出库管理四.餐品出库管理五.餐品搬运管理六.餐品盘点 ...

房地产开发管理条例

青岛市城市房地产开发经营管理条例青岛市人民代表大会常务委员会公告 <青岛市城市房地产开发经营管理条例>,业经青岛市第十五届人民代表大会常务委员会第三十四次会议修订,并报经山东省第十二届人民代表大会常务委员会第二十一次会议批准,现予公布,自2016年7月1日起施行. 2016年5月26日山东省人民代表大会常务委员会关于批准<青岛市城市房地产开发经营管理条例>的决定 20 ...

帅超商贸爱心超市品质管理办法

帅超商贸爱心超市品质管理办法总则为了加强对商品质量的监督与管理,明确各层次.各环节品质管理的责任,防止假冒伪劣商品的流入,维护企业的信誉和利益,保护消费者的合法权益,根据<产品质量法>.<消费者权益保护法>和<反不正当竞争法>的有关规定,并结合本公司业务经营管理要求,特制定本管理办法. 一.商品品质管理 (一)商品质量管理体系及相关职责本超市的商品质量管 ...

防损员培训

防损资料 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 防损的概念及内容防损组织架构公司防损部职务说明及日常工作内容防损部长的职务说明及日常工作程序防损员工作流程及工作内容防损员岗位职责规范开店.闭店的操作程序 8. 内外盗的处理程序 9. 员工进出店及店内购物的管理规定 10. 收银区的管理规定 11. 收银区管理的责任划分 12. 关于收银线漏结商品的管理规定 13. DM 商品管理规 ...

北京华联综合超市盘点手册(DOC 27页)

北京华联综合超市有限公司营运规范二零零二年八月内部资料严禁外传编号:OPSM 10 目录第一单元前言第二单元概述第三单元第四单元第五单元第六单元第七单元第八单元第九单元盘点作业流程盘点的组织及制度确立盘点配置图及其表格盘点前的准备盘点的具体操作盘点结果的分析和处理其它一. 适用范围本手册供参加盘点员工和管理人员学习使用,并作为北京华联综合超 ...

商品进销存管理流程

商品进销存流程一.目的: 为了加强商品的进销存管理,规范进销存流程,实现账账相符,账物相符的管理目标,制定此制度. 二.实用范围:所有销售人员.部门经理.财务部. 三.建立档案及编码: 1.建立供应商档案,产生供应商编码. 2.建立合同档案,产生合同编码. 3.建立商品档案,产生商品编码. 4.采购订货 4.1.由售货员依据订货需求以及实时库存来制作采购订货单,由销售主管进行采购订单的确认及审核 ...

产品管理办法规章制度

　　 □ 总则 　　第一条本公司为求仓库作业合理化，特制定本办法，凡本公司有关商品的管理事项，悉依本办法办理。 　　第二条本办法所称商品，系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。 　　第三条本办法所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。 　　□ 存货计划与控制　　第一条本公司各项商品的存量，应由仓库部妥为控制，以避免 ...

高速公路服务区管理制度汇编-第二卷

单据的流转程序: 后台系统管理员自存一联收货联(仓库收货后登记数量帐和商品登记卡附"仓存日报表"作购货凭证) 入库联(附"仓库进出存日报表"作购货凭证送会计) 商品入库单结算联(交采购员附发票到财务办理结算) 商场联(交店长或班长) 采购联(自存) (二)进货核算 1.会计人员根据发票.入库单结算联作会计分录: 根据进货金额借:商品采购--供应商贷: ...

商品房预售许可条件

杭州商品房预售许可条件及办理程序来源: 作者: 日期:10-12-22 商品房预售(期房交易)不同于商品房销售(现房交易),因其不可预知性导致商品房预售过程中会出现现房销售中所不存在的风险点,例如交易地位不公平.销售方式不规范等,而这些风险点最终都归于承购人一方承担.因此国家出台了相应的法律法规对商品房预售予以规制,而商品房预售许可证正是其中之一,也是最为重要的规制要件. 所谓的商品房预售许可证 ...

超市防损员规章制度

　　防损员工作职责　　一、收银进出口岗　　·引导顾客从超市入口处进入超市。　　·制止顾客将未付款的物品带出超市。　　·按公司规定监管购物车（篮）。　　·制止顾客带饮料、食品以及其他超市内出售的同类商品进入超市，对于携带大包（袋）和公司购物袋的顾客，建议其存包。　　·当防盗报警器报警时，按下列方式处理：　　A、进超市报警。进超市报警一般是因为顾客所穿服装或所带物品上带有磁性，防损员应礼 ...

2014年最新工作计划和目标以及岗位职责

2014年最新工作计划和目标以及岗位职责(原创文摘) 制定2014年工作计划不要把工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会, 重新检视自己的职场生涯规划.研拟工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨.在内容上,对主管而言,我是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划.研拟工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标. 别忘了公司目标 ...

外商投资企业进口管理实施细则

[时效性]:现行有效 [发文字号]:[1995]外经贸资发第389号 [颁布日期]:1995-06-09 [生效日期]:1995-06-09 [效力级别]:部门规章 [颁布机构]:对外贸易经济合作部对外贸易经济合作部关于印发 <外商投资企业进口管理实施细则>的通知 (［1995］外经贸资发第389号) 各省.自治区.直辖市及计划单列市对外经济贸易委员会(厅.局),长春.沈阳.南京.广 ...

超市主管岗位职责

直属部门:干货食品部.百货部直属上级:干货食品部经理.百货部经理适用范围:各门店楼面主管岗位职责: 1．确保楼面的续订货,保证商场的正常销售: 2．维持良好的补货.理货和库存管理工作,落实各种促销措施,达到本部门的销售目标: 3．做好员工的排班和绩效考核: 4．控制损耗,加强防火.防盗.防工伤的管理工作: 5．做好本部门清洁工作,维持营业时间的卖场通道畅顺. 主要工作: 1．合理安排员工排班 ...

百货商场卖场主管竞聘报告

商场主管竞职竞聘演讲稿尊敬的各位领导.各位同仁: 大家好! 在市场竞争日益激烈的新形势下,我们xxxxx商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握.作为xxx商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与! 下面,我将我竞聘的条件.优势和态度向大家作一汇报. 第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气. 我叫xxxx ...

商品部主管工作总结