个人考核工作总结
电职能部门的考核方案
目 录 第一章 总则 ........................................... 1 第二章 考核指标体系 ................................... 2 第三章 考核方法和程序 ................................. 6 第四章 考核的申诉程序 ................................ 1 ...
大学生村官聘期个人工作总结
大学生村官年终考核个人述职报告 尊敬的各位领导.各位同志: 大家好! 我叫xx,一年来,我严格要求自己,在镇党委.政府的统一领导下,在村领导和同事的 指导下,充分发挥自己所学之长,为村里的农民群众服务,认真地做好村.镇两级交待的各 项工作,得到了村.镇领导和村民们普片认可.现将一年来的工作情况汇报如下: 一.思想方面. 作为一个共产党员,我在思想上严于律己,热爱党的事业,全面贯彻党的各项方针方针 ...
公司绩效考核管理办法
第一条 考核目的 为规范公司的绩效考核管理，建立科学有效的激励机制，根据《国盛证券有限责任公司人事管理制度》要求，特制定本办法。 本办法旨在对部门及员工的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈，为公司发展策略、部门绩效改进及人力资源管理决策提供依据，公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。 第二条 考核原则 （一）公开、公平、公正性原则。 （二）全员考核、层级管理原则。 （三）定量与定性、总结与指导 ...
内部管理考核细则
第一章总则 第一条为进一步加强我局内部管理，规范日常行为和工作纪律，提高服务质量，激发全局上下干事创业的热情，推动三个文明建设健康发展，根据《**局目标管理绩效考核办法》制定本细则。 第二条本细则适用于**局全体工作人员。 第二章工作纪律和日常行为规范 第三条迟到、早退、不经请假擅自外出、不佩带工作牌、实际出勤情况与《工作人员动态表》不一致等行为，对当事人处以逐项50元罚金，同时年终考核科室扣1分 ...
对加强绩效考核的若干思考
对加强绩效考核的若干思考 江西省地方税务局自成立以来,始终将考核列入重要工作议程,历年来由单一的单项考核发展到较为完备的绩效考核,推动了地税工作长足发展.省地税局党组书记.局长王平曾报告指出,要坚持把绩效激励作为干部管理的重要手段,创新绩效管理方式,完善干部业绩的考核评价机制,充分激发广大干部干事创业的内生活力,本文拟对绩效考核问题作一探讨. 一.当前绩效考核工作存在的问题 (一)从可操作性看,虽 ...
任课教师绩效工资考评方案
根据《**县教育体育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核分配工作的指导意见》（平教发[2011]47号文）规定，对任课教师绩效工资的考评主要从职业道德、职业能力、工作表现和工作成效四个方面进行考核： 一、职业道德（10分）主要考核教师遵守教育法律法规、《中小学教师职业道德规范》和学校的各项规章制度情况等方面的内容。有下列情形者，分别扣除相应的分数，此项扣完为止。 1．强制、诱导学生购买 ...
小学教师绩效工资考评方案
小学教师绩效工资考评方案 任课教师绩效工资考评方案 根据《**县教育体育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核分配工作的指导意见》（平教发[20xx]47号文）规定，对任课教师绩效工资的考评主要从职业道德、职业能力、工作表现和工作成效四个方面进行考核： 一、职业道德（10分）主要考核教师遵守教育法律法规、《中小学教师职业道德规范》和学校的各项规章制度情况等方面的内容。有下列情形者，分别扣除相应的分数 ...
绩效考核的目的
绩效考核制度 绩效考核的目的: 绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析,做出正确的评价,进而做到人尽其才,客观合理地安置组织成员,调动员工工作积极性.提高工作绩效,亦是对员工职务的整.薪酬福利.培训及奖金核定的重要依据,明确员工的导向,保障组织有效运行,给予员工与其贡献相应的激励. 考核范围: 一诺图文制作有限公司全体员工(进入公司不满3个月者或者未转正者不 ...
企业绩效评估
第二章 考核方法 第五条 考核周期 考核分为季度考核和年度考核.其中季度考核于各季度结束后十日内完成:年度考核于次年一月二十日前完成. 第六条 考核职责划分 (一)考核管理委员会职责 由总经理.各副总经理.四总师.人力资源部部长组成公司考核管理委员会领导考核工作,承担以下职责: 1. 最终考核结果的审批: 2. 中层管理人员考核等级的综合评定: 3. 员工考核申诉的最终处理. (二)人力资源部职责 ...
公务人员绩效考核实施方案
为了全面准确的评价我单位公务人员2010年度的工作业绩和工作效能，便于利用“公务人员绩效考核管理系统”对单位公务人员进行考评，根据《郑州市二七区公务员和机关事业单位工作人员年度绩效考核方案（试行）》的规定，并结合我单位工作实际，制定我单位09年度公务人员绩效考核实施方案如下： 一、指导思想 按照科学发展观和正确政绩观的要求，以建设“务实、高效、勤政、廉政”的机关为目标，建立以行政效能为核心、平时考 ...
某市外事侨务办公室机关绩效考核实施方案
某市外事侨务办公室机关绩效考核实施方案 XX市人民政府外事侨务办公室机关绩效考核 实 施 方 案(试行) 绩效考核是加强公务员日常管理的重要手段,是加强理解力.执行力.操作力建设的关键环节.为更好地促进我办机关工作人员依法办事.勤政为民,提高行政效率和公共服务水平,根据<国家公务员考核暂行规定>和市人事局有关要求,结合我办实际,特制订本实施方案. 一.指导思想 机关绩效考核以邓小平理论 ...
XX煤矿绩效考核管理办法
XX煤矿绩效考核管理办法 为进一步深化矿井基础管理,提高劳动效率,调动各单位人员工作的积极性.主动性.责任性和创造性,形成"管理.装备.培训.文化"四位一体的管理模式,确保全面完成各项工作任务指标,特制定XX煤矿绩效考核管理办法. 一.考核的意义 绩效考核主要是以工作业绩与工作效率为考核目标,与单位经济效益.个人业务能力.工作业绩全面挂钩,通过靠实责任.强化考核.提升员工工作效 ...
2011年度考核制度
临朐县技工学校 2011年度工作绩效考核办法 为了进一步激发全体干部职工的工作积极性.主动性和创造性,提升工作效能,推动学校工作更好更快发展,制定本办法. 一.考核原则 (一)实事求是.注重实绩.合理确定工作目标,通过综合考核反映和评价各部室工作风貌和工作实绩. (二)有效有用.鼓励创新.设立创新工作项目和加分项目,鼓励创造性地开展工作,激发进取精神和创新意识. (三)客观公正.公开透明.严格按照 ...
绩效考核实施办法
为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。 1目的 1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续发展。 1.2完善目标管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解展开实施，必须有相应的配套考核体系。 2适用范围 本办法适用于部门工作的考核， ...
企业员工绩效评估 论文
摘 要 企业如何面对现实,抓住机遇,在越来越激烈的竞争环境中占据主动地位,富有献身精神的售后部员工成为其重要的竞争武器.从某种意义上说,当今企业的竞争就是人才竞争.对于汽车 4S 店这类服务型企业来说,"人"不但是最核心的竞争元素,更可以说是唯一的竞争元素.客观.公正.准确地对售后部员工实施绩效考核管理,并将绩效考核管理与公司战略目标管控.人力资源开发以及薪酬管理等管理工作相结 ...
2015年绩效考核总结
2015年绩效考核总结 1.2015年公司绩效考核总结 时光荏苒,20XX年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千.总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训.长处与不足.困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障.因此,我做出如下总结. 一.对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况.过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下, ...
公务员考核工作情况汇报
ˎ̥xx省xx市公务员考核工作情况汇报 近年来我市结合实际,认真贯彻执行1994年3月8日人事部印发的<国家公务员考核暂行规定>(人核发[1994]4号),认真开展调查研究,不断创新工作思路,今年又结合<公务员考核规定(试行)>的通知(中组发[xx年]2号),逐步实现了公务员考核工作的规范化.制度化.科学化,有效地促进了公务员年度考核的良性开展,推动了全市公务员队伍勤政廉政 ...
年度实绩考核实施方案
为加快我区“全市争第一、全省进十强”和“工业兴区、工业富区、工业立区、工业强区”战略目标的实现，根据省、市实绩考核安排部署，将外地的有益经验与我区实际相结合，现提出2009年度镇、区直单位领导班子及其成员实绩考核方案如下： 一、考核原则 1、考核指标坚持简化优化原则，突出区委、区政府重点工作； 2、考核方式坚持分类考核原则，突出差异和体现权重； 3、考核操作坚持定量定性相结合原则，突出结果认定的客 ...
南湖医院康复科绩效工资考核分配方案
岳阳南湖医院康复科 绩效工资考核分配方案 针灸理疗科绩效工资分配按照医院<分配制度方案>指导原则执行,注重按劳分配.兼顾公平.奖罚分明的原则,激发科室内部活力,提高主人翁意识,切实促进科内业务全面,健康发展.结合我院康复科实际特制定绩效工资分配方案. 一.基本原则 1.由科主任.诊室责任人坚持'按劳取酬,效率优先,兼顾公平'的原则进行二次分配,不得平均分配. 2.坚持"因事设 ...
领导班子及其成员年度实绩考核实施方案
为深入贯彻党的十六大精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,充分调动广大干部的工作积极性.主动性和创造性,加快我区"全市争第一.全省进十强"和"工业兴区.工业富区.工业立区.工业强区"战略目标的实现,根据省.市实绩考核安排部署,将外地的有益经验与我区实际相结合,现提出2011年度镇.区直单位领导班子及其成员实绩考核方案如下: 一.考核原则 1.考核指标坚持 ...