车间物料员工作总结
2014年车间主管班长组长工作总结
2014年车间主管班长组长工作总结 站在年未回顾过去时,大家都会惋惜的说时间过的太快,而收获 得太少.今年与去年相比,我的这种感觉淡了很多,多了几份收获与 满足的喜悦.2014年的快节奏的工作步伐.充实的工作内容让我深 刻意识到了时间的危机.在工作中遇到的挫折.克服的经过不仅丰富 了本职工作的经验,更让我从性格上.做事风格上成熟稳定很多.所 以我总结这段经历不只是累积工作经验带我走进一个生产主管的 ...
机械管理改善建议报告
管理改善建议报告 根据我最近一段时间的观察了解,为有效提高我司生产效率,产品质量,加强管控,现就部分现象提出以下改善建议,其中有不正确.不完善的地方请指正.部分建议也有可能与我们现存模式存在很大差距,短时间内可能无法实现其改善目标或很难实现,请您参考. 一,生产环境改善 干净整洁的生产环境是改善和提高企业形象.促成效率的提高.改善零件在库周转率.减少直至消除故障,保障品质.保障企业安全生产.降低生 ...
车间副主任年终总结
站在年未回顾过去时，大家都会惋惜的说时间过的太快，而收获得太少。今年与去年相比，我的这种感觉淡了很多，多了几份收获与满足的喜悦。xx年的快节奏的工作步伐、充实的工作内容让我深刻意识到了时间的危机。在工作中遇到的挫折、克服的经过不仅丰富了本职工作的经验，更让我从性格上、做事风格上成熟稳定很多。所以我总结这段经历不只是累积工作经验带我走进一个生产主管的角色，也是个人素质提高的一个标志。 xx年的6 ...
厂区物料部原材料仓库工作总结
2010年中国是一个多事之秋，我们热切期待的阳光和欢笑，却不料被一路风暴阻隔。2月肆虐的雪灾，冻裂了中国大地；3月的西藏拉萨骚乱，烧伤了美丽的圣地；4月的奥运火炬全球传递受阻，刺伤了中国人民向世界张开的双臂；善变的5月，胶济铁路火车相撞，撞碎了多少旅人的梦；震动传及东南亚的四川大地震，撼及整个中国的灵魂，9月三鹿奶粉事件，以及突然传遍全国的儿童手足口病，令全国纵多的父母心头纠结…… 谁也不曾料到， ...
九月份公司工作总结
一、工作概述： 依照国家政策、法律法规和公司的有关规定，按照公司董事会赋予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门（车间）的生产管理制度和生产消耗等进行监督。保证生产业务活动按照适当的授权进行；保证所有生产数据，在适当的会计期间及时记录于适当的账户，使生产部门报表的编制符合会计准则的相关要求；保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权；保证生产部门账面物资与实存物资核对相符； 二、本月工作内容： ...
ERP专周报告
成都工业学院 ERP实践专周报告 小组成员:02 蔡双琼 05 刘燕 06 范德平 09 陈琳 15 陈欢 24 刘晓俊 2012-6-27 目录 一.ERP的定义 ................................................................................................................... 2 ...
对电气生产模式的认识与控制总结
（一）电气生产是加工装配式生产模式，产品是由许多零部件构成，各个零部件的加工过程彼此独立，制成的零件通过部件装配和总装配最后成为产品，整个产品的生产工艺是离散的，各个生产环节之间要求有一定的在制品储备。管理的重点是保证及时供料和零件、部件的加工质量基础上，准确控制零部件的生产进度，缩短生命周期，既要减少在制品积压，又要保证生产的成套性。 （二）从电气的生产过程来看，电气的生产必须按用户需求以销定产 ...
厂长如何开展工作
新进厂生产经理工作开展计划 新进厂生产经理工作开展计划 作为一个生产经理,其工作目标就是保质.保量.按时完成公司交给的生产任务,提高部门工作效率,降低产品生产成本,增大公司的利润空间,从而提高公司产 品在市场的竞争力,为公司的发展提供好后方保障. 为了达到以上之目的,我想从自我管理.工作管理.人员管理三个方面来着手开 展生产部的工作: 一.加强"自我管理",提高自我影响力. 1 ...
仓储部职工每月一次的工作总结
我这个人有个习惯，就是每天写日记，每个月就写一篇稿子总结，这是我多年的习惯，也不知道是好是坏。我也不去管他，反正还是一切照旧，就是坏习惯一时半会也改不了，就这样吧。 离上一次写工作总结又快一个月了，又到了写工作总结的时候了。 回首近一个月工作，大体可以总结如下几大点： 发现问题 第一、各仓库尤其是外购件和自制半成品物料摆放不集中：外购件仓库通道、成品仓、货架、纸箱库、电器厂等多处摆放有物料；半成品 ...
车间工人年度工作总结
在今年工作中，我学到了很多知识和经验，有了较为全面的了解和认识。这对我以后的职业生涯有很大的影响和帮助。在工分统计中，坚持工分记录与实际工作情况相同，对漏记，错记予以纠正，并做了工作记录。在记时上制定专用表格，设有时间、内容、及批准人等项目确保公正。根据每天完成任务情况核对工分记录是否与实际相符，要求工人对工分在三日内进行核对确认，避免产生不必要的问题，日子久了说不清楚。如有错误要求班组长核实情况 ...
关于计划物料用错信息反馈及检讨
关于计划物料用错信息反馈及检讨 1003011/3012计划7寸亚克力需求量为1000PcS，仓诸查此物料库存数为266PcS，Pmc向采购申购此物料为750PcS，采购来料入库此物料编号为cy7002（7寸透明直角注塑亚克力3厘），入库数量为750PcS，入库时间为3月8号，此两计划发料时间为3月11号。3月26号车间退cy7002亚克力19PcS（退货原因：仓储发错料，混料，此计划亚克力应为五 ...
仓库管理员实习总结
时间很快,我都已经在公司培训15天了.今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴! 每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢? 这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产 ...
工厂仓库管理员实习总结
时间很快,我都已经在公司培训15天了.今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴! 每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢? 这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产 ...
物料部仓库管理工作总结
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2011年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了2011，踏过了2011，我已经从一个初到仓库 ...
班组长管理手册
目录 一.班组目标 .................................................................. 1 (一).班组月度目标 ....................................................... 1 (二).3A的具体细则 ........................................ ...
注塑车间书
注塑车间工作开展计划书 目 录 一.车间组织结构.职务说明.日常工作流程 1.注塑管理组织结构图 2.注塑车间人员一览表 3.注塑车间各岗位职责 4.注塑车间各岗位职责划分 二.注塑车间究竟应该怎样管理 1.注塑的管理目标 2.模具管理 3.注塑现代化先进的管理体系和模式 三.搞好注塑车间管理的工作概述 (一)责任划分 (二)车间现场管理制度 (三)科学合理的人员编制 (四)配料房的管理 (五)碎 ...
生产部车间主任工作总结
尊敬的总经理、各位同仁： 我现任士泰生产部车间主任，在公司总经理的正确领导下，我紧紧围绕公司的宏伟战略目标，按照制定的各项工作计划，团结和带领士泰生产全体员工，面对前所未有的‘人力成本，高品质，低成本需求，缩短生产周期需求，环保挑战，士泰员工幸福与利益’；一波三折人事变动，迎难而上，真抓实干，全面实现初步确定的各项奋斗目标，xx年是士泰成立以来最困难的一年，由于众所周知的原因，上半年士泰公司陷入相 ...
机械装配车间管理制度
装配车间管理制度 1.0目的 为保障车间生产有序进行,打造优质高效的团队,杜绝不良行为的满眼滋长,激发员工积极主动的工作情绪,营造一个舒适.公平.有序的工作环境,特制定本管理制度. 2.0制度 2.1遵守作业时间,上下班不准迟到.早退.矿工: 2.2上班应着装整洁,穿工作服并正确佩戴厂牌,严禁穿拖鞋着背心.短裤上班: 2.3请假必须以书面形式提前申请,经车间管理人员同意并签字后由生产部经理签批方可 ...
2013年生产车间拉长年终总结
xx年已经悄悄离我们而去，一年来，在公司领导与各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己,按照公司及车间的要求，较好的完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。将xx年的工作情况总结如下; 一、主要完成的工作 1、生产线的建设与管理得到加强。在产线管理比较混难，存在着许多待解决的问题 。为了解决着些问题我采取了 奖励制度的措施。对于产线表现较好的员工给 ...
2014年安检安全管理年终总结
20XX年安检安全管理年终总结 时间一晃而过.，弹指之间，20XX年已经接近尾声，在过去的一年里，在领导和同事的帮助下，通过自身的不懈努力，我在工作中得到了锻炼，取得了一定的成绩，但也存在了诸多的不足。回顾这一年，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现对20XX年的工作做如下总结，这也是对自己的一种鞭策吧。 今年，我严格按照上级各项要求，在集团个各级领导的大力支持下，紧紧围绕集团物料安全认真贯彻落实 ...