工地仓管工作总结
仓管员2010年个人工作总结
仓管: 仓储部门的职能：三个字：收 管 发1、收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管：(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发：生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录4、月底盘点(25号起)，交月报表5、做账：按进出仓记录做好账目记录.. 步入社会已经有两年了吧， ...
公司仓库管理制度
第一章 仓库管理规定 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。 1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的 ...
工程装修采购员工作流程01
开 发 部 采 购 员 工 作 流 程 1 目 录 一, 采购员采购流程------------------------------------------ 3 1,基础知识------------------------------------------------3 1.1, 宗旨-----------------------------------------------3 1.2, 采购 ...
公司仓库管理制度1
公司仓库管理制度 第一章 仓库管理规定 为了更好地发挥**公司仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学.安全.高效.有序.合理地运作,确保公司资产不流失和所需材料的品牌.型号.规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应,较准确做好成本决算.特制定本管理制度. 1.为防止公司材料资产流失,公司用的一切所购买材料物品都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接到生产车 ...
劳务班组管理制度
建诚劳务公司 劳务班组 管理制度 劳务班组管理制度目录 ..3一.目的--------------------------------------------..3 ..3二.工班组现场施工管理责任制------------------------....3 ..4三.工班组施工进度保证责任制------------------------..4 ..5四.工班组质量保证责任制---------- ...
公司员工行为准则
员工行为准则 二〇一一年二月八日 员工行为准则 一.员工日常行为条例 1．服从上级管理,禁止与上级顶撞. 2．工作时间认真工作,不要闲逛闲聊. 3．在工作期间遇到不懂的事情应及时向有关上级汇报. 4．工作时要衣冠整齐,不得打闹. 5．不迟到,不早退,有事应提前请假,不经过批准不得擅自离岗. 6．工作时,要虚心向上级领导及有经验的员工请教. 7．不得打听公司其他员工的工资及奖金,同时,也不允许将自己 ...
施工组织实施方案模板
施工组织实施方案 工程名称:建设单位:项目编号:编 制 人:审 核 人:批 准 人:日 期:(模板) 目录 第一章. 编制依据......................................................................................................................................... ...
XX公司存货盘点管理制度
****公司存货盘点管理制度 1 目的 为加强公司存货资产管理,保障公司存货资产的安全性.完整性.准确性,及时.真实地反映公司存货资产的结存及利用状况,使公司存货资产的盘点更加规范化.制度化,为公司销售.生产计划及财务成本核算提供依据,根据公司实际情况,特制定本制度. 2 适用范围与有关定义 2.1 适用范围 2.1.1 本制度规范了存货盘点工作的方法.程序.要求及责任. 2.1.2 本制度适用于 ...
项目部经理及其成员岗位职责
项目部经理及其成员岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图 ...
外墙翻新施工方案
佛祖岭社区D-1.D-2区外墙翻新工程 施 工 方 案 湖北冶金建设有限公司 流芳新镇项目部 佛祖岭社区D-1.D-2区外墙涂料翻新工程 施工方案 一. 一.工程概况: 佛祖岭社区D区由光谷建设投资有限公司开发,外墙涂饰面积约4.8000㎡. 在武汉已承建了多项外墙内外墙涂饰工程,公司实力.技术力量及信誉在业内素有好评. 我公司采用的立邦漆产品,以强大的技术力量,优质的选材,严格的监控,生产出适合 ...
仓库管理策划书
策划书 总述 回望近年 我们以"海纳百川 有容乃大"的精神 众志成城 团结一致 走过了多少艰苦的春天 才成就今天的苏州海大 才使我们有了更好的发展道路 向着更远的目标发展 回忆将要过去的一年 虽然我们成绩平平 相对于竞争对手 我们是有差距 但我们经过了努力与艰苦的奋斗 我们的管理与技术都有较大的创新 有人说 过去的一年很乱 是的 我们需承认 但是我们相对与以往有了较大的改变 这 ...
产品管理办法规章制度
□ 总则 第一条 本公司为求仓库作业合理化，特制定本办法，凡本公司有关商品的管理事项，悉依本办法办理。 第二条 本办法所称商品，系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。 第三条 本办法所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。 □ 存货计划与控制 第一条 本公司各项商品的存量，应由仓库部妥为控制，以避免 ...
原材料仓库管理制度
1、目的 为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理，特制定本管理制度。 2、管理职能 原材料仓库由采购部负责监督和指导，仓管员负责仓库具体事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。 3、仓库电脑数据库管理 仓管员每天将出、入库数据输入电脑，在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。月底拷贝复制当月整个月份库存数据，并将复制文件名称改为下月份库存数据”，同时将“月底结存数”作为“次月期初数 ...
2014年仓库管理工作年终总结
20XX年仓库管理工作年终总结 20XX年不知不觉在指尖慢慢逝去,20XX年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20XX年仓库管理年终总结报告如下： 一、工作回顾及 ...
仓管人员岗位职责考核办法
仓管人员岗位职责考核办法 一.明确岗位分工职 仓管人员岗位可分为:仓管收发员.仓管记账员.职责其岗位不同各有则重,既有共性又有个性,其共性,都应掌握应用仓库物资维护保养收发存业务知识和操作技能(详见仓库物资收发存管理细则),其个性: 1.仓管收发员则侧重于仓容整洁.整齐和收发存的规范准确性,达到"四相符": 2.仓管记账员侧重于制单.记账及时性和准确和收发存的存量.存期.存质控 ...
成品仓库管理规定
一.目的 二.使用范围 四.成品入库管理 成品仓的管理制度 为规范成品仓库进.出.存作业程序,加强对成品仓库的管理,确保不合格成品不入库,不合格成品不销售出库,成品储存定置且保管不损坏.不混淆.不遗失,特制定本管理规定. 本管理规定适用于对我公司成品仓库作业管理与对应工作人员管理. 三.成品仓库作业总流程 1.入库类型:生产入库.退货入库.盘盈入库. ①生产入库:是指我公司生产车间自制完成且检验合 ...
物流部产品流转改善方案
天地壹号饮料股份有限公司 物流部产品流转改善方案 天地壹号饮料股份有限公司 二零一四年 第 1 页 共 6 页 一. 目前状况 1.1 不能实时.精准.全盘监控总厂.分厂和外租仓库产品关于数量.存放位置 和质量状态等信息: A. 为了充分利用仓库空间,叉车司机日常中将会根据库位库存的情况进行移 库,但仓管员却没有实时掌握该库存调整信息并进行汇总整理: B. 暂没有建立完善的.实时更新.操作整合和全 ...
仓管员年终工作总结
20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年.用心思量总结工作当中的利弊.得失.从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备.20xx年仓管年终总结报告如下: 工作回顾及感想: 本人于20xx年3月份进入龙电仓 ...
企业管理制度
（一）总则 1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现 ...
赠品管理制度
赠品管理制度 赠品是指由公司市场部门或供应商提供的非销售礼品,主要包括:可计量非销售实物礼品.可销售商品转非销售实物礼品.非销售实物礼品转可销售商品: 1.赠品主要用于各广场指定品类商品的促销.特殊顾客投诉事件的处理.外协单位的赠送.各广场必须设立专门赠品库,仓管,负责赠品的接收.入库.保管.发放等工作. 2. 赠品的接收入库:所有供应商(厂家)的赠品.市场活动赠品.跟随物流发送到广场后仓管必须做 ...