工厂门卫工作总结

篇一:公司机关门卫年度工作总结工作总结转眼间2010年即将结束,回望这一年来的工作,我的感受很多,收获也颇丰.现将这一年来的工作情况总结如下: 一.一年来,在公司.大队以及小队领导的批评和指导下,较好的完成了本职工作内容. 严格按照公司要求, 执行公司守卫岗管理制度,着装上岗,认真地完成了各项保卫工作,不脱岗,不迟到,不早退,按时交接班并做好值班和交接班记录.每天早晨立岗,微笑迎接领导 ...

保安公司2014年终总结及2014年工作目标计划

保安公司20XX年终总结及20XX年工作目标计划尊敬的公司各级领导和同仁大家新年好! 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20XX年的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作业务上取得了较明显的进步，在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下，分队的各项工作及业务开展一切顺利，怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量，20X ...

企业综合管理部年终总结

1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员：经过努力，一年来，我们先后为企业招聘了约720名员工(含走掉的120人)，目前公司员工包括从西服厂调进来的约160人，人员数量已达760多人，达到了预期的人员数量目标。我们舜天服饰公司是百年企业，面对未来，综管部自始至终地认真抓好教育培训工作。凡进厂的员工，全部进行目标教育和行为规范、遵章守纪培训，并对技术、质管人员进行重点培训，也对工段长、 ...

消防安全终总结

消防安全年终总结第一篇:消防安全工作年终我是爱之家xx,非常感谢公司领导和同事对我的信任,给予我分管消防.工厂外联的重要工作,使我有机会从一营销人员进展到管理阶层.现将二个月来工作进行如下汇报: 家居用品生产制作和销售是我司的主体,针对我司的特点或存在的危险性,消防工作一直是各项工作中的重中之重,在公司领导的指导下本着"以人为本.安全第一.预防为主.防消结合"的原责,推进消防 ...

大公司后勤部2011年终工作总结

后勤部2011年终工作总结 2011年即将过去,后勤部在公司领导的亲切关怀下,在行政部的大力支持下,在厂区各部门同仁的帮助下,后勤部全体人员齐心协力,共同努力,紧紧围绕"团结自律.用心服务.节约成本.保障运行"的工作要求,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,按公司要求基本完成了后勤保障的工作任务,为公司的安全运行工作做出 ...

保安班长年终工作总结范文

保安班长年终工作总结范文本文是一篇保安班长年终工作总结范文,文章主要讲述了在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然,具体内容一起来看下文吧~ 一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平. 欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险 ...

商场保安年度工作总结

篇一:商场保安年终总结商场保安年终总结一 ·工作的职责: 疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查:巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员:消防通道是否畅通:消防设施是否被占用等:晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等: 二·消防知识: 九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别 ...

制衣厂制度

制衣厂管理制度第一章总则 1. 为全面建立现代化管理制度.健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则. 2. 因业务需要而延聘的特约人员, 技术.管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司) . 3. 本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨. 如果 ...

安保人员年终工作总结

以下是关于安保人员年终工作总结的范文,希望对大家有所帮助: 2013年度我部在公司及职能部门的领导下,认真贯彻执行预防为主,安全第一的安全工作总方针和<消防法>.<安全生产法>的有关规定,从抓安全检查.隐患整改和保安人员的素质教育培训着手,通过严格管理.严格监督.严格奖惩,全面落实了安全责任和预防措施,确保了公司全年安全工作目标的实现,为公司各项工作的顺利开展做出了努力和贡 ...

办公室年终工作总结

办公室年终工作总结 xx年，公司提出“开源节流、稳定质量、提高效率、增加收益”16字工作方针，全体员工在董事会领导下，以颗粒饲料为基础，以膨化饲料为突破口，强化内部管理，狠抓产品质量，实行市场开拓和信贷服务两轮驱动，开创了生产经营新局面。特别是7月中旬以后，连续多天产品供不应求，日生产量、销售量突破400吨，连创历史新高。全年完成产量3.16万吨，销售收入1.2亿元，分别比上年增长29.1%和52 ...

保安年终工作总结

逸翠园管理处保安年终工作总结回顾20XX年，我保安大队在公司级管理处各级领导的正确领导下，时刻牢记本公司的工作宗旨，认真贯彻执行公司级管理处的各项工作指示精神，切实加强各项工作力度，改善和端正工作态度，改进工作作风，为完成本公司的各项工作目标做出了积极地努力。下面由几个方面对20XX年的工作做一下总结：一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指 ...

2015年保安队长年终总结范文

光阴似箭,日月如梭,转眼间,我们即将迎来了2016年了,年末将近,大家肯定少不了关于年终工作的一个总结写作,下面我们来看看关于保安队长的年终工作总结范文吧. 光阴似箭日如梭,转眼间XX年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级.XX年在领导的带领下,围绕商场的 ...

物业保安员年终总结

一、以人为本，提高保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能 ...

银行保安年终工作总结

某银行保安年终工作总结我,转眼已在招行度过两个春秋.我虽是一名普通的保安员,但在我心中,支行就是我的家,领导是我的家长,行里的职工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在安全的环境中茁壮成长.我明白作为一个家庭成员,一名保安员"守卫招行.守卫我家"的责任重大. 银行安全保卫是一项特殊的.并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯.畏惧.卡内基钢铁公司 ...

保安年终总结报告

一、发挥优势管理，狠抓基层建设 1、优质服务、赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成出色，安全管理部获得业主优质服务的赞誉。 2 ...

小区保安员年终总结

一.发挥优势管理,狠抓基层建设1.优质服务.赢得信赖.公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成出色,安全管理部获得业主优质服务的赞誉. 2.预

2015年保安班长个人年终工作总结

xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来2015年,过去一年,是公司提升企业安全.服务品质的一年,也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的一年.值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验.查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩. 一.发挥优势管理,狠抓基层建设 1.优质服务.赢得信赖. 公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗 ...

物业安保部年终工作总结

2012年即将过去，我们将满怀信心地迎来2013年，过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。一、发挥优势管理，狠抓基层建设 1、优质服务、赢得信赖。自公司把安保部转为内保后，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗 ...

小区绿化年终总结

一、以人为本，提高保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体 ...

保安部年终总结

一、发挥优势管理，狠抓基层建设1 人员变动情况安全管理部原编制共人（队长 1人，班长人，队员人，车管人）今年为加强护管员的素质形象和护管员的年龄成次化建设，同时增加了远东的管理，经公司领导批准。本年度先后完成了白晚班的人员结构化调整和完成了远东的顺利接管和人员进驻，同时加强了“三期”的人员编制，现安全管理部共增加了人，其中远东7人（其中班长一人）“三期”5人，其中车管一人，现在安全管理部 ...

工厂保安年终总结