YLD006-考核晋升制度

修订记录: 目的: 为提高工作效率,更好的激发公司员工的工作积极性与创造性.明确公司晋升.异动制度,使员工有畅通的晋升管道,并力求做到公平.公正,制订本管理制度. 适用范围: 公司所有员工的考核.晋升.异动均适用於本制度. 内容: 1.考核与晋升的分类及适用对象: 考核: 月度考核,适用于责任制人员每月绩效奖的考核: 季度考核,适用于责任制人员季度调薪的考核: 特别绩效考核,适用于计时制人员特别指 ...

人事局2013年政务公开工作总结

市政务公开办： xx年，我局政务公开工作按照市委、市政府政务公开工作要求，紧密结合人事编制工作实际，坚持实事求是、服务群众、方便群众，便于民主监督和民主管理的原则，大力推进政务公开，使我局政务公开工作步入日常化、制度化、规范化、网络化轨道，有效地方便了群众办事，促进各项工作的顺利开展。现将我局今年第三季度政务公开工作小结如下：一、加强人事编制政策宣传，扩宽政务公开渠道一是丰富网站内容，推进政务 ...

华为工资管理制度

一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http://goodword.teasm.cn/ 通威集团有限公司工资管理实施办法新华信管理咨询制作 2002年8月22日一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http://goodword.teasm.cn/ 工资管理实施办法通威集团有限公司目录第一章总则 .................... ...

员工绩效考核办法

一、目的规范公司员工岗位绩效考核工作，对员工工作绩效进行管理和评估，激发员工的工作积极性和主动性，提高员工工作能力和工作绩效，从而提高公司整体的服务水平和工作效能，最终实现公司发展战略目标。二、适用范围本办法主要适用于经理层级以下在岗员工。三、考核原则(一) 公平、公正、公开的原则(二) 以提高服务水平为导向的原则。(三) 定量考核与定性考核相结合的原则。(四) 考核要客观地反映员工的实际工作 ...

行政人事工作小结

一、七月工作开展情况　　本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将七月份各项工作总结如下： ...

行政前台-岗位职责及工作要求

行政人事部经理职务:行政前台上级主管:行政人事部经理工作对象:全司人员主要职责: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 日常到访客人的接待,协助公司负责人及所属部门经理做好日常公关协调工作. 公司电话的接听(转接.代接)和记录.转达工作. 公司邮件.邮包的收发及相应费用的结算工作. 公司各类往来文件(电子邮件.传真)的收发.处理和归档. 公司办公环境.家具.装修等的保持.检 ...

人事季度小结

一.加大人才引进力度.通过赴长沙.沈阳等地参加招聘会等各种渠道积极引进人才.到目前共引进各类人才180人,其中中级职称以上15人,初级职称35人,其他130人. 二.加强机构编制管理.对全市中小学校编制进行了重新核定,对事业单位进行了法人年检和登记.完善做好机关事业单位工资福利工作. 三.以改革的精神完成军转干和城镇退役士兵安置工作.确保军转安置这项重大政治任务的完成. 四.全面加强公务员队伍建设

行政部人事工作总结和2014年工作计划

行政部人事工作总结 20XX年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、20XX年工作回顾（一）、人力资源管理工作 1、人才配置 20XX年是企业人员需求比较频繁的一 ...

通用绩效考核管理办法

第一条目的为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。第二条适用范围公司全体员工。第三条考核分类一、试用考核 1、新职员一般有三个月的试用期 2、新员工试聘期间按公司《员工手册》可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。 3、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，公司有权随时予以解聘 ...

优秀员工评比标准及细节

员工评比标准及流程一:(一)新秀员工评选标准 1. 在公司工作满1个月以上并转为正式员工的: 2. 遵守公司管理规定,对工作岗位热爱.任劳任怨,服从上级安排: 3.季度出勤为全勤(季度无迟到.早退.旷工.脱岗.病事假) 4.季度考核达到80分以上的(详细说明见考核表) 5. 所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的: 6. 关心.团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可: 7. 主动向上 ...

绩效考评实施细则

职工绩效管理制度内容 1. 总则 2. 职责范围 3. 考评的层次(程序) 4. 考评方法 5. 考评的时间规定 6. 考评指标体系 7. 考评数据的统计 8. 考评结果的应用原则 9. 月度.季度.年度绩效考评总结规定 10. 员工申诉的权利.程序及办理规定 11. 其它规定 12. 附则 13. 相关记录 1.0总则 1.1目的:正确评价职工工作实绩,不断改善组织氛围,以期求得 ...

薪酬制度绩效考核提成办法及目标任务书

xx年薪酬制度、绩效考核、提成办法及目标任务书第一部分：薪酬部分 1. 总则为了进一步规范公司的薪酬、绩效管理制度，建立清晰的薪酬管理体系，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策，结合xx年公司目标任务,特制定本xx年的薪资制度。 2.适用范围适用于本公司全体在职员工。 3.坚持原则 3.1 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配,奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根 ...

行政部工作计划表

公司行政职能部门月度工作计划表后勤公司行政职能部门月度工作计划表篇二:2015年行政部工作计划] 行政部2015年工作目标和计划 2015年行政部工作目标和计划为切实配合2015年公司计划目标的顺利实施,行政部将紧紧围绕 "组织.实施.协调. 监督.执行"这一宗旨,在2015年的工作中,以深化人力资源体制改革.创新绩效管理.降低用人成本.建立激励机制.控制办公费用管理. ...

县人大常委会副主任三季度个人工作总结

县委：　　现将我三季度学习和分管的人大常委会的人事代表工作，联系的商贸经济工作，工业经济工作情况简要总结如下：　　一、认真学习理论，不断增强业务知识　　在三季度工作中认真学习了邓小平理论和三个代表重要思想、学习了党的十六届四中全会有关文件精神，积极参加县委中心组的理论学习，人大机关的政治学习，同时，还自学了一些相关的法律、法规的书刊和理论文章、报刊，通过学习，不断提高了工作效率和业务水平，法 ...

人力资源部2013年第一季度工作总结

人力资源部2013年第一季度工作总结进入2013年后,公司发展十分迅速,刚刚结束的第一季度中,在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的配合支持下,人力资源部也是顺利的将各项工作进行了开展与实施,现将主要工作总结如下: 1.人事管理工作 1.1人员招聘与配置 3个月来,根据2013年人才需求计划,以及各部门的实际人员需求,人力资源部共参加6场招聘会,其中:徐州1场,合肥2场,济南1场,南京1场,济宁 ...

劳动保护用品的管理规定修改版

榆林石油大厦福利管理制度为了进一步规范员工的福利待遇管理,合理发放员工劳保用品及福利补贴,结合酒店实际工作情况特制定本制度. 一. 劳动保护用品的发放原则酒店依据员工的工作岗位和公司规定标准发放劳保用品. 二. 劳动保护用品的发放标准和范围 1.由行政人事部根据酒店定岗.定编.定员制定劳保用品发放标准并及时根据酒店经营.结构状况等予以调整.修订. 2.劳动保护用品按季度发放,如员工在本季度请假 ...

人事考核办法

第一条人事考核体系对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合，再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。 1．劳动态度评定：根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定，日常考核中不评议劳动态度。劳动态度评定实质上是考核员工是否达到公司要求的基本工作标准，这个标准是文化标准，包括基本行为规范、责任心、敬业精神、奉献精神和团队精神五个方面。 2．工作绩效考核：工作绩效考核是对日常业务工作 ...

新绩效考核办法

中共白碱滩区委员会办公室文件白碱滩区人民政府办公室克白党办[2011]7号白碱滩区直机关绩效考核实施办法(试行) 区辖各单位.区属各部门: 为切实提高机关效能,全面.客观.公正地评价区直机关各部门的工作实绩,促进各部门认真履行职责,不断提高工作效率和服务水平,推进规范型政府.服务型政府.法制型政府.效能型政府目标的实现,特制定本办法. 一.指导思想坚持以邓小平理论和"三个代表& ...

国家电网公司调研工作管理办法

规章制度编号:国网(研/2)461-2014 国家电网公司调研工作管理办法第一章总则第一条为加强国家电网公司(以下简称"公司")系统调研计划.组织.考核.成果应用的全过程管理,实现调研工作的规范化和制度化,更好地服务公司科学决策,促进公司科学发展,特制定本办法. 第二条本办法所指的调研工作是指围绕公司"两个转变"中的重大问题,统一组织.有计划开展的 ...

公司人事部考核的规章制度

第一条人事考核体系对原有的月度考核.劳动态度评价等考核形式进行系统整合,再加以专业化.形式较为科学的人事考核体系. 1.劳动态度评定: 根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定,日常考核中不评议劳动态度.劳动态度评定实质上是考核员工是否达到公司要求的基本工作标准,这个标准是文化标准,包括基本行为规范.责任心.敬业精神.奉献精神和团队精神五个方面. 2.工作绩效考核: 工作绩效考核是对日常业务工作 ...

人事季度工作总结