物资设备部半年工作总结
设备公司上半年工作总结回顾下半年工作安排
一、上半年工作回顾 X月X日，公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨××年工作总结大会，认真学习总经理和××书记的总结讲话，并以会议精神为指导依据公司实际，制定了××年“一二三三”的工作思路，即： 围绕一条主线： 深入开展企业管理年活动 完成两个目标： 完成西厂建设搬迁任务 完成全年经济指标 落实三个确保： 确保出厂产品 ...
08年设备物资部工作总结
2008年设备物资部工作总结 本年度是项目部大干快上的一年,施工重点从车站土建作业逐步转向盾构施工作业.设备物资部的现场工作重点,从土建施工材料的供应和盾构设备的准备逐步转向盾构施工材料.盾构设备配件的供应以及盾构设备的维护管理.鉴于设备物资部工作在项目部中的重要性,良好.有序.严格.高效的设备物资管理是我们坚持不懈的追求. 在项目部领导的严格要求.正确引导和密切关心下,即将过去的一年既是历经风雨 ...
2016年精益管理半年度工作总结
2016年精益管理半年度工作总结(现场5S .基础管理) 一.现场管理 1.焊条管理 在现场检查过程中发现,各单位现场.检修箱内焊条.焊条头乱扔现象极其严重,即影响现场环境也存在很大的浪费.1月份,基础管理小组出台焊条管理办法,要求焊条领用登记,并将焊条头收集登记上交.经过半年的坚持,各单位现场焊条焊条头乱扔现象大为减少,并且随着焊条头的回收登记,焊条使用率大为提高,截止目前,焊条头回收率达到85 ...
审计2012年上半年工作总结
审计2012年上半年工作总结 2012年上半年,审计部在市局党组的领导下,全面贯彻落实全省烟草财审工作会议精神,紧紧围绕"卷烟上水平"的中心任务,坚持"提升素质.全面审计.突出重点.确保质量.注重成效"的原则,按照省局.市公司的部署,以交叉审计新模式为契机开展审计工作,对市局本级和外市进行审计,切实保障各项审计任务的完成.现将2012年审计派驻办上半年工作总 ...
供应部仓库管理上半年工作总结
供应部仓库管理上半年工作总结 半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝，在叹息时间转瞬即逝、如此可贵的同时，我们又略感欣慰。 20xx上半年工作基本告一段落，我们供应仓库团队参照供应部王部长制定的“每月供应科工作绩效考核表”按部就班地对仓库内物资进行整改，同时在供应科廉科长的不断督促下，细致入微地从考核项目、考核内容、评分标准入手，制定了切合温矿上库“大型设备库”“设备材料库”的20XX年上半年每月精细 ...
物资工业公司2013年上半年安全工作报告
同志们： 下面，就总公司安全工作，我讲三个方面的意见： 一、上半年总公司安全工作的简要回顾 今年以来，总公司广大干部职工在路局、路局党委的正确领导下，认真落实全局及辅业系统安全工作会议精神，先后开展了春季安全平推检查、安全专项整治、隐患排查治理和安全大反思大检查活动，进一步规范了安全管理，强化了安全基础。截至 6月30日 ，总公司实现安全生产304天。主要做了以下工作： 1.扎实开展了 ...
公司供应处2013年上半年综治工作总结
今年以来，在公司领导和综治办的支持下，供应处党委领导班子带领全处职工为保证大项目物资供应、为维护全处的综治稳定，在库区物资守卫任务十分严峻和二套装置废旧物资回收异常艰巨的情况下，积极作为，努力工作，取得了较好的成绩。 一、全力保证二套装置回收的安保工作。供应处从4月5日进场开始在前后不到50天的时间内，要将2套装置拆卸下来的设备及大批管线、管廊、梯台，安全无误地运送到事先确定好的储存地。时间紧、任 ...
XX供电局在上半年工作总结会议上的讲话
今天我们召开这个会议，目的非常明确，就是为了很好的总结上半年的各项工作，对照检查，寻找差距和问题，共同探讨解决问题的方法，为顺利完成下半年的工作奠定基础。前面各职能科室就各自分管的工作进行了总结，不同程度地指出了一些存在的问题，并对下半年的工作进行了安排,总结虽然不太全面，问题的指出也不很透彻和明了，但总的来说，还是为下半年的工作开展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟书记传达了陇南电力局 ...
燃气公司上半年工作述职报告
尊敬的各位领导、同仁们： 大家上午好！今天xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年，在xx区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的办理；不断强化企业内控制度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上 ...
XX厂大中修管理制度
XX厂大中修管理制度 一.目的及意义: 为强化XX厂设备大中修管理,规范大中修的各项程序,提高大中修检修效果和质量,根据公司大中修文件精神和机动系统"五保"要求,结合XX厂的设备管理实际,特制定本制度. 二.适用范围: 适用于XX厂各车间及外委施工单位. 三.大中修计划.实施管理: 1.各车间根据设备运行状况,制定相关的大中修计划,提报备件材料计划,并对大中修费用进行预算,报机 ...
采油厂打击盗油盗公专项整治活动动员大会上的讲话
营造平安环境创建和谐企业 -在**采油厂创建“和谐企业”暨百天打击盗油盗公专项整治活动动员大会上的讲话 同志们： 为了保障今年油气当量20万吨生产任务的顺利完成，营造平安和谐的治安环境，厂党委决定从8月1日到11月8日同当地政府、公安机关联合开展百天打击盗油盗公专项整治活动。今天，地方党委、政府和公安机关的各领导及干警参加此次动员大会，让我们对他们的到来表示热烈的欢 ...
机关党支部2014上半年工作总结
xx年，机关第二党支部以公司党委年度工作会议精神为指导，围绕公司“深化管理年活动”，以把宝瓶水电站建设成为精品工程为突破口，深入开展“创先争优”、争创“七好”党支部和“四优五带头”共产党员活动，努力克服人员少、任务重等困难，扎实推进基层党建工作，为完成公司各项工作和迎接建党90周年,充分发挥了党支部战斗堡垒作用。 一、 精心筹划、周密部署，为全年工作奠定良好开端 第二党支部所属的财务管理部、计划经 ...
2013年上半年公司机关党支部工作总结
xx年，机关第二党支部以公司党委年度工作会议精神为指导，围绕公司“深化管理年活动”，以把宝瓶水电站建设成为精品工程为突破口，深入开展“创先争优”、争创“七好”党支部和“四优五带头”共产党员活动，努力克服人员少、任务重等困难，扎实推进基层党建工作，为完成公司各项工作和迎接建党90周年,充分发挥了党支部战斗堡垒作用。 一、 精心筹划、周密部署，为全年工作奠定良好开端 第二党支部所属的财务管理部、计划经 ...
审计自查报告
审计自查报告 审计>自查报告(一) 大区审计部: 我公司针对<关于开展加强企业基础管理.提升企业监督水平活动的通知>其中关于20** 年审计过程中发现的共性及典型问题(共49条),对公司内部相关部门进行了自查,内容如 下: 一.销售处 公司销售处严格遵守股份公司相关部门及内蒙古大区关于销售管理的各项政策及相关规 定,基本上未出现违规违法情况.并且在以后的销售过程中阿旗销售处将更加 ...
采购年终总结
各位领导、同志们： 我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下： 一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务 去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐 ...
采购经理述职报告
各位领导、同志们： 我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下： 一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务 去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐 ...
企业武装保卫工作总结
尊敬的各位领导： 2011年上半年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年，在公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点，全力保障公司的安全生产建设，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。半年以来，我们获得上级的多项荣誉称号，这些成绩令人可喜。 为了总结经验，进一步促进工作的开展 ...
物资管理制度(金瓶农业)
XXXXX 有限公司 物资管理办法 为进一步加强公司的物资管理,完善物资管理办法,节省开支,降低成本,加大效能监察力度,切实保障各部门正常工作需要,特制订本管理办法. 二.坚持厉行节约的原则,自觉降低物资消耗,节省开支. 三.公司的全部物资原则上按公司<物资管理办法>规定的采购.验收和领用流程执行. 五.公司物资应严格按管理办法规范管理,未经物资管理员备案登记的,公司财务部门应拒绝办理 ...
公司上半年技术工作总结
20nn年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年，是公司改革与发展的关键性一年，本部门坚持公司“三抓一创”工作思路，紧紧围绕同业对标创一流主线，紧扣实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位的目标，扎实工作，确保了电网安全稳定运行。为更好开展下半年工作，现将上半年工作总结汇报如下： 一、科学谋划，加强管理，认真做好电网建设改造工作。一是科学谋划，精心安排，做好工程项目立项设计工作。三 ...
中铁物资部年终总结
xx年上半年,物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的xx届四中全会精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施.全体职工团结一致,克服重重困难,迎涨价狂潮,战资金短缺,急总公司所急,想生产所想,积极主动做好物资采购供应工作,保证了生产任务的完成.现就上半年工作总结如下: 一.主要经营指标完成情况 1.物资供应公司完成总供应额为18000万元 ...