商品进销存管理

商品进销存管理库存管理规定一.建立库房管理制度和报表系统,做好库存统计工作,确保货品有序管理. 二.严格遵守公司货品储运制度,做好货品签收入库.出货.退货.补货.盘点等出入库管理工作. 三.店长应每天查看库存报表,了解库存.库损情况及时制定进(补)货计划,确保每天有足够的货品供应. 四.货品应按款.色.号堆放,做到一目了然,便于出货.若用纸箱存货,箱面必须注明箱内所存入货品的种类,件数要贴于显 ...

公司主要部门及职责

广州市XXX服饰有限公司部门组织结构一. 部门结构图及职责说明: 部门职责说明: 营销中心对于任何一个企业来说,犹如命脉,营销中心的任务是组织和控制营销活动,以及在营销活动过程中起到协调组织的作用.营销中心是产品面向社会和消费者的运作和管理中心,也是企业最终利润来源的终结部门. 拓展部战略开发市场.拓展客户.拓展直营网点是拓展部的工作重心.拓展部开发客户及店铺至装修效果图审批结束. 市场部 ...

物流管理软件操作第二章复习提纲

第二章:仓储物流管理软件操作第一节:仓储物流管理信息系统概述一.仓储的概念与作用 (一)概念: 仓储:特定场所储存物品的行为--改变物的时间状态为目的,克服时间差异 (二)作用 1.通过调整生产与销售的时间差,平衡市场供需--物流时间控制开关. 2.通过仓储管理,提高物流管理效率 3.通过运输整合与配载,提高运输效率整合:确保满载配载:及时运载 4.通过分拣.组配等作业提高陪送效率 5.通 ...

仓库管理系统课程设计

仓库管理系统一.需求分析 1.引言进行数据库设计首先必须准确了解也分析用户需求(包括数据和处理).目的是为仓库管理数据库系统的设计打下牢牢的基础,是数据库开发的重要文件依据,主要为数据库设计人员使用,是用户和系统分析员的项目依据文件.作为"地基"的需求分析是否做得充分与准确,它决定了在其上构建数据库大厦的速度和质量.需求分析做得不好,甚至会导致整个数据库设计返工重做. 在企 ...

物流中心储位管理原则

物流中心储位管理原则 1. 储位管理的定义传统的物流系统中仓储作业一直扮演著最主要的角色,但是在现今生产制造技术及运输系统都已相当发达的情况下,储存作业的角色也已起了质与量的变化.虽然其调节生产量与求量的原始功能一直没有改变,不过为了满足现今市场"少量多样"要求的流通型态,使得物流系统中之拣货.出货.配送的重要性已凌驾在仓储保管功能之上. 货品在拣货出库时的数量控制与掌握就 ...

店铺货品管理

店铺货品管理细则(2009-07-20 23:48:03) 标签:任天行服务培训店铺营运培训店铺管理店长培训金牌店长训练营杂谈货品管理分类:店铺管理凡涉及到货品的点数.验收.装箱,必须至少有两名员工在场. 一.点数点数是店铺工作不可缺少的一部分,它能确保现货数量的准确性,能明确责任,减少差错. 1.点数时要认真仔细,手中勿拿着笔,以免弄脏衣服: 2.认真核对"调入 ...

[店铺营运流程及标准]

<店铺营运流程及标准> 一.营业前口早班签到(店长负责为到店的员工签到) 口开启电器及照明没备口做早操口晨会(店长每天早上一定要与店铺员工开会,安排工作事项).具体如下: ◆工作总结.目标检视 1.总结昨天的目标完成情况.全店(柜组)的销售进度及两班差距: 2.总结分析昨天的营业情况及工作表现评价,有哪些要特别留意的需重点提出.(务必要各员工清晰,防范类似事情的再次发生) ...

库存绩效指标体系

库存绩效指标体系为了客观.全面地了解仓库的管理情况,从以下几个评估要素评价仓库的储存作业. 一. 反映设施空间利用度的情况在这里,有5个指标项目. 1. 储区面积率评价目的:衡量厂房空间的利用率是否恰当. 公式:储区面积率= 储区面积仓库建物面积意义:储区是仓库不可或缺的部份,因而掌握储区占整个仓库厂区的比率,可使整体作业更顺畅. 评价结果:若此指标小,表示储区占整个仓库面积比例不高. ...

酒店业存货管理制度

　　第一条为了加强集团酒店业（包括餐饮、客房和休闲娱乐三大部分）的存货管理，规范存货的购进、领用、耗用、节余库存保管及存货各环节核算的操作流程和管理行为，现根据酒店管理公司经营管理的需要，制定本规定。　　第二条本规定中的存货是指集团酒店业在日常经营过程中行将消耗的原物料、燃料及经营性辅助设备（不包括固定资产部分）。　　具体包括：　　1、原材料：餐饮业各种制作的基础性原材料，如鱼、肉、蔬菜等， ...

珠宝零售店运营管理手册

珠宝零售店运营管理手册目录第一章岗位说明书.......................................................... 4 一.组织结构图 .............................................................. 4 二.工作职责说明 ................................ ...

仓管工作内容

仓库管理员工作职责 A.按要求进行订货.补货.调拔.退仓等工作,并进行及时账务处理和数据更新 B.控制店铺库存结构 C.保证店铺货品能满足销售需要 D.仓库管理方面: E.负责小仓货品的安全,注意防盗.防火.防水等 F.熟悉卖场与小仓货品的摆放并维护小仓货品的整洁 G.其他辅助工作: H.在店铺淡场.充电时进行导购补位仓管工作流程 1更换工装 2参加晨会3查看交接表 4卖场补货5整理仓库 6检查 ...

盘点差异报告

盘点差异报告此次盘点工作已在2010 年10 月23 日至10 月26 日由物控与财务两部门共同完成,物控部负责组织盘点,财务部负责监盘.复盘.统数.一.申请更正事项如下表中货品经再复核,有较大数据差异,申请以"再复核数量"为准进行差异调整: 序号货品编码品名规格 14mm 22mm 单位支个结存数复核数再复核差异数量 1,750 量 90 数 1,715 ...

卖场鞋区管理制度

卖场鞋区管理制度一.管理细则: (一)卫生环境 1.展牌.宣传牌.价签布局合理,摆放整齐有序,无污渍.褶皱: 2.工作区地面.墙面.棚面干净整洁,无灰尘.破损: 3.货架表面无灰尘.污渍和破损: 4.镜面及玻璃明亮整洁,无灰尘.污渍: 5.灯泡和LED灯带保持明亮光洁,无损坏,无污渍: 6.陈列货品保持干净.美观.完整,无灰尘.挤压.残缺. (二)货品陈列 1.货品按类别进行陈列,同价位要摆放同 ...

库存管理制度

库存管理流程(2016) 接到货品-从送货师傅手中要货品明细单-按照单子查看到货箱数-开箱-核对货品,物料,赠品数量-确认货品是否完好无破损,数量一致. 正常-货品入柜(先进先出原则,店面出现旧货在下每次每人贡献20元吃喝基金)--入店务通,确认入库金额与到货单金额一致--发确认信息至上级,信息内容:到货日期,到货金额,到货公斤数,拍到货单. 非正常:破损外漏情况--通知上级发信息,信息内容:单号 ...

导购员的工作职责(执行销售工作)

导购员的工作职责（执行销售工作）导购员工作的核心思路（理论方面）： 1.全力完成既定的销售任务和领导制定的各种即时促销措施，需具备一定的执行能力，并配合同事的销售工作，相互配合，以致达到完成自己的销售目标和店面整体的销售目标的目的； 2.熟悉并掌握产品的销售方法、基础知识以及陈列技巧，并不断总结、归纳具体产品的特点及其适应人群，以及不断更新店面的陈列状态，满足顾客需求的新鲜感，保证店面整体布局形 ...

直营店管理制度

都市丽人直营店管理工作手册 (初稿) 目录总则第一章人事制度一. 直营店人员配备二. 直营店人员架构三. 直营店各岗位职责说明 1. 督导工作职责 2. 大区店长工作职责 3. 店长工作职责 4. 店长助理工作职责 5. 导购工作职责第二章直营店店面工作流程一. 店长一日工作流程二. 导购一日工作流程第三章直营店人员招聘第四章直营店薪资及晋升考核制度第五章直营店店面 ...

服装年度工作总结

篇一:服装零售个人年终工作总结2012年年终工作报告职位:督导姓名:鄢国平不知不觉中, 2012已接近尾声,加入沈阳烨禹服饰已有2年时间,在这2年学习工作中,我懂得了很多知识和经验,短短的2年,让我深深的融入到了这个家庭里,在这里埋下了不可割舍的亲情. 2012更是让我难忘的一年,在这一年中我的人生经历着波涛起伏,正因如此,更让我自己的人生经历了一份失落.一份喜悦.一份悲伤.一份激动.最重要 ...

专卖店店长职责及管理

专卖店店长职责及管理一、工作职责（1）将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。（2）监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。（3）销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。（4）进（ ...

商品管理-规划-买手

系统规划产品组织和开发在产品采版与整合前,必须进行合理规划,否则很容易给人一盘散沙的感觉,虽然我们期望每款都是精品,但绝不只是单款的概念,而是要求"独立而不孤立",款和款之间.色与色之间.面料与面料之间等都要能相互呼应.服装产品的组织与开发规划包括主题和波段规划.色系规划.大类规划.面料规划.价格规划.成本规划.生产周期规划.促销规划等. 主题和波段规划主题是否明晰并得到全 ...

餐饮订货培训

餐饮订货培训一:订货经理的职责与工作 ● 职责 (1)平衡好QSC和食品成本的关系 (2)正确点数并完成每日,周,月的盘存表和分差报告,并能及时发现机会点,沟通并采取有效的解决方法 (3)运用补齐式订货系统订购食品,包装和营运物料,确保餐厅的顺畅运营 (4)遵循接货和储存程序,管理好餐厅的干货间,冷冻/冷库,100%遵循食品安全政策 (5)管理餐厅的订货系统,建立并保持系统文件的正确性和完整性 ...

货品管理工作总结